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Farmaindustria: “Estamos en plena revolución de la investigación biomédica”

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Retos de la industria farmacéutica. Es la mesa coloquio que ha reunido a tres representantes de primer nivel en la industria farmacéutica en España durante el Forbes Summit Healthcare 2018, celebrado en la Fundación Giner de los Ríos de Madrid. Éstos han sido: Juan José Polledo, director de Relaciones Institucionales de Celgene; Teresa Millán, directora de Asuntos Corporativos de Lilly; y Luis Cordero, director de Relaciones Institucionales de AstraZeneca. La moderación ha corrido a cargo de Francisco Javier Fernández, dircom de Farmaindustria.

Francisco Javier Fernández: “Estamos en plena revolución de la investigación biomédica, realidad que empieza a dar frutos

Tenemos con nosotros a tres grandes multinacionales que operan en España y que operan de verdad. Quiere decir que tienen una actividad potente en España, que implica investigación y un compromiso reiterado de años con nuestro país”, ha sostenido Fernández y ha destacado la amplia experiencia de los ponentes, también en otros ámbitos del Sistema de Salud.

Estamos en plena revolución de la investigación biomédica, que es la realidad que empieza a dar frutos, porque ya proliferan informaciones en los medios de comunicación, de la mano de las tecnologías, del conocimiento del genoma, también del Big Data. La gran noticia es que son soluciones para los pacientes, para el sistema sanitario y sus profesionales, pero un reto muy grande para la industria en materia de investigación y desarrollo”, ha afirmado

Francisco Javier Fernández (Farmaindustria): “Estamos en plena revolución de la investigación biomédica, que es la realidad que empieza a dar frutos, porque ya proliferan informaciones en los medios de comunicación, de la mano de las tecnologías, del conocimiento del genoma, también del Big Data. La gran noticia es que son soluciones para los pacientes, para el sistema sanitario y sus profesionales, pero un reto muy grande para la industria en materia de investigación y desarrollo”

Teresa Millán (Lilly): “Las necesidades médicas no cubiertas son muy amplias, pero cada vez se conocen mejor las patologías y, por tanto, son más específicas”

El primer reto importante es que las necesidades médicas no cubiertas son muy amplias, pero cada vez se conocen mejor las patologías y, por tanto, son más específicas. Por tanto, la investigación cada vez tiene que ser más selectiva, más concreta y eso supone una inversión mucho mayor”, ha afirmado. “Una inversión mayor que viene ayudada por la utilización de Big Data, porque el Big Data se utiliza para secuenciar el genoma y también se utiliza para conocer tendencias y comportamientos, tanto de patología como de pacientes. Y, por otro lado, abre la posibilidad a que se establezca una colaboración importante con el Sistema de Salud, con la Academia, etc.”, ha comentado. En defintiva, para Millán existe un reto importante, pero se cuenta con herramientas que pueden ayudar a superar esos retos y seguir haciendo lo que se viene haciendo hasta ahora, “que es proporcionar innovación, proporcionar soluciones de salud para los pacientes que las necesitan y, por supuesto, colaborar con el Sistema Sanitario, colaborar con la Academia y colaborar con los grupos de investigación que hay en el mundo y, por supuesto, en España”.

Teresa Millán (Lilly): “La investigación cada vez tiene que ser más selectiva, más concreta y eso supone una inversión mucho mayor

Luis Cordero (AstraZeneca): “Desde la perspectiva de la industria farmacéutica y lo que supone la investigación, estamos en muy buena forma

Estamos en un momento, desde la perspectiva de la industria farmacéutica y lo que supone la investigación, en muy buena forma. Están llegando nuevas soluciones, más específicamente para grupos muy concretos, en el que la necesidad clínica no cubierta en este momento es muy elevada”, ha explicado. “Y el reto que tenemos es ser capaces de que esa investigación, que comienza en la poyata de un laboratorio, nuestras compañías son un ejemplo precisamente de esto, de cómo empieza ahí, y cómo finalmente acaba en una consulta de atención primaria o en la cama de un paciente en un hospital, en el que un clínico tiene que tomar una decisión”. Ha añadido que: “toda esa transferencia de conocimiento que nosotros somos capaces de generar, finalmente llega a soluciones reales y prácticas en el día a día”, ha indicado. Y ha señalado otro reto al que se enfrenta la industria, “de cómo somos capaces de hacer llegar esas soluciones, además, a los sistemas sanitarios de salud, y que esa investigación tan costosa y, además, tan larga a lo largo del tiempo, sea capaz realmente de modificar el curso de las enfermedades y las patologías que los pacientes tienen hoy en día“.

Luis Cordero (AstraZeneca): “Estamos en un momento de muy buena forma. Están llegando nuevas soluciones, más específicamente para grupos muy concretos, en el que la necesidad clínica no cubierta en este momento es muy elevada

Juan José Polledo (Celgene): “No hay ninguna innovación sanitaria que no haya sido rentable para la sociedad y la sociedad no haya encontrado una manera de financiarla, porque es rentable

Juan José Polledo (Celgene): “¿Cómo no va a ser rentable extender la vida o la calidad de vida?”

En el fondo, el reto que tenemos todos en la cabeza es que los pagadores y la sociedad sea capaz de retribuir unas ventajas que vamos a traer y que las nuevas tecnologías parece que nos hacen ser muy optimistas al respecto”, ha indicado. “Si miramos un poco la secuencia histórica, no sé lo que va a pasar con la robotización, parece que esto es preocupante a la hora de saber qué vamos a hacer para dar trabajo a las personas que lo pierdan de acuerdo con esas tecnologías”. En el caso de las innovaciones sanitarias, el histórico es totalmente favorable: “no hay ninguna innovación sanitaria que no haya sido rentable para la sociedad y la sociedad no haya encontrado una manera de pagarla, de financiarla, porque es rentable”, ha sostenido. “¿Cómo no va a ser rentable extender la vida o la calidad de vida?“, ha afirmado.
..Flor Cid