Lola Granada
Javier Fernández-Lasquetty ha empezado a defender los presupuestos de la Comunidad de Madrid en materia sanitaria con reuniones con los Colegios Oficiales de Médicos, de Enfermería y de Farmacéuticos. El objetivo ha sido exponerles de primera mano todas y cada una de las medidas de los presupuestos de 2013 que afectan a la Comunidad de Madrid.
El objetivo del Consejero ha sido mostrar que todas las medidas y las restricciones que implican están orientadas a garantizar la sostenibilidad de la Sanidad Pública Madrileña porque a Madrid le ha tocado hacer un ajuste de 2.700 millones de euros.
Las reuniones han sido solicitadas por el propio Consejero después de que se hayan presentado los presupuestos regionales para trabajar conjuntamente en su aplicación.
El propio Consejero ha firmado una carta para los profesionales de la Sanidad Madrileña ya avisa que la dramática crisis económica tiene un efecto directo también sobre los presupuestos de la Sanidad en Madrid. El Plan de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid está disponible en el documento adjunto y tiene los siguientes objetivos:
- Ahorrar
- Mantener la calidad asistencial
- Mejorar la eficiencia
- Diseñar estratégicamente nuestros recursos humanos
- Corresponsabilizar a todos los que trabajan en el sistema
Por otro lado las medidas son las siguientes:
1. Reformas estructurales en la gestión sanitaria
- Externalización de la actividad sanitaria en 6 hospitales, utilizando el modelo de concesión
- Concesión de la prestación de la asistencia sanitaria de Atención Primaria de un 10% de los Centros de Salud, dando prioridad en su gestión a la participación de los profesionales sanitarios que quieran constituir sociedades
- Externalización de servicios no sanitarios
2. Aprovechamiento de los recursos para mejorar la atención de la población mayor
- Transformación del Hospital de La Princesa en un hospital de alta especialización para la patología de las personas mayores
- Transformación del Hospital Carlos III en un hospital de estancia media
3. Mejora de la eficiencia, utilización racional de los recursos y ahorro
- Reducción del gasto medio por receta farmacéutica
- Implantación de la tasa de un euro por receta
- Incremento de las actividades de la central de compras
- Retraso en la apertura del Hospital de Collado Villalba
4. Ordenación de equipos profesionales
- Reordenación de la actividad de los profesionales en los hospitales
- Jubilación de profesionales mayores de 65 años
- Concentración de laboratorios para aprovechar economías de escala
- Concentración de la complejidad.
