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Independencia y limpieza, dos ejes para ilusionar a 41.800 colegiados

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Publicado en Diario Médico
Ana Sánchez Atrio, Guillermo Sierra, Juan Abarca y Miguel Ángel Sánchez Chillón llevan varias semanas inmersos en una encendida campaña electoral para convencer a los 41.800 colegiados madrileños de que su programa y la junta directiva que aspiran a presidir son los mejores para revitalizar el Colegio de Médicos de Madrid, una institución marcada por varios años de convulsos mandatos y por el paulatino desencanto del colegiado, que reflejan los pobres datos de participación electoral. Los servicios que el colegio ofrece a sus médicos son su principal carta de presentación.¿Cuáles son sus planes en materia de servicios al colegiado. GUILLERMO SIERRA. Hay que potenciar todo lo que funcione bien y, para ello, vamos a preguntar al médico cuáles son sus necesidades y demandas, para crear luego una oferta adaptada a lo que nos digan. Coincido en que la formación de calidad, con la participación directa de las socieadades científicas, es un pilar clave. MIGUEL A. SÁNCHEZ CHILLÓN. En lugar de ser la directiva la que decida las actividades, que sea el propio colegiado, bien de forma individual o bien mediante propuestas concretas de asociaciones o sociedades científicas. El objetivo es que la balanza entre servicios al colegiado y gastos de administración se desequilibre en favor de los primeros, y para disminuir los segundos hay que ir restringiendo u optimizando la mayor rémora que tiene el colegio, que son la gran cantidad de empresas con ánimo de lucro que se están sirviendo de las actividades colegiales para beneficio propio.