Lola Granada
Que la gestión sea mejor significa que es más barata y mantiene la misma calidad asistencial. El estudio «Evaluación de resultados de los hospitales en España según su modelo gestión» de la consultora IASIST ha sido realizado según los datos de 78 hospitales de los cuales 37 no están directamente gestionados por las administraciones y presentan otras fórmulas de organización como fundaciones, empresas públicas, concesiones o participación público-privada. Aparece en el momento más delicado del Consejero Javier Fernández-Lasquetty.
El estudio afirma que una de las tendencias más generalizadas internacionalmente en los sistemas de salud públicos es la experimentación de de fórmulas de gestión y organización que permitan dotar de mayor agilidad los procesos para ofrecer una prestación más flexible y eficiente de estos servicios públicos. Mientras en España se trataban fórmulas como los consorcios de Cataluña o Empresas Públicas o Fundaciones Públicas Sanitarias en otros países europeos se ha tratado de dotar mayor autonomía frente a los hospitales de «base presupuestaria» que son los que tienen un entorno de gestión y una jerarquía dependiente del estado.
«La finalidad de este trabajo es aportar datos objetivos de soporte a la discusión sobre los resultados de diferentes modelos de gestión hospitalaria existentes en el país, con la ambición de aportar conocimiento y contribuir a los procesos de toma de decisiones de futuro en momentos especialmente críticos para el sistema de salud. El objetivo es comparar la estructura y resultados de los hospitales según modelos organizativos a partir de datos disponibles.»
El estudio se centre exclusivamente a hospitales generales del SNS de tamaño de pequeño a medio, sin especialidades de referencia ni trasplantes sólidos. Se han comparado la estructura, actividad y resultados de un grupo de 41 hospitales de gestión directa administrativa y personal estatutario, y otro de 37 con diferentes fórmulas organizativas y personal laboral.
Las conclusiones más importantes obtenidos del estudio en cuanto a las diferencias sobre los hospitales con gestión administrativa privada:
- Son centros más pequeños en tamaño y plantilla tratando pacientes de similar edad y complejidad
- Hacen una utilización más eficiente de las camas y son más intensivos en el uso de alternativas ambulatorias
- Sus recursos humanos, con similar estructura, producen un 37% más de unidades de actividad ajustada
- Son más eficientes al tener un coste por unidad de producción un 30% inferior
- Obtienen buenos resultados de calidad científico-técnica
El estudio completo puede verse en el pdf adjunto.
