..Redacción.
Francisco Sans es el CEO de Mascarillas Bejar, el comienzo del ambicioso proyecto Textil Béjar de un concepto nuevo de producción. Recientemente se ha conocido que ICW Holding, la matriz de Mascarillas Béjar ha invertido 25 millones de euros para la compra de una fábrica de textil. Como experto ha explicado ha iSanidad el valor estratégico de producir en España y de la propia compañía en sí para el sector sanitario.
En pleno 2021, con la pandemia del Covid sin resolver, ¿qué aporta un proveedor como Textil Béjar en España?
Precisamente la situación y la incidencia prevista de la cuarta ola que invade Europa, Textil Béjar es la solución española a la necesidad de una protección global para la prioridad uno: hospitales, clínicas y sistema de atención sanitaria, así como a las llamadas profesiones esenciales. Nuestra nueva fábrica de guantes, única en Europa, en Lisboa, dará respuesta junto las mejores ffp2, quirúrgicas IIR y las batas, patucos y gorros, a una protección total de nuestros sanitarios y profesionales más importantes para paliar esta pandemia que sigue siendo trascendental en la salud y la economía de nuestro país. Textil Béjar es el producto español antiCovid de protección mas rápido, eficaz y propio al cien por cien.
Textil Béjar es la solución española a la necesidad de una protección global para la prioridad uno
¿Se ha convertido todo el grupo en un motor de la economía de la zona?
El grupo, efectivamente, es, sin duda, un gran motor de la economía global con la nueva fabrica de mas de 5.000 metros. La zona había sufrido muchísimo con la crisis del 2008, que dio el mazazo definitivo a un sector en zozobra desde finales de los 90. Nosotros somos ahora la nueva esperanza de crecimiento y estabilidad de Béjar y su valle, una realidad que ofrece la mejor cara, la otra, de la terrible pandemia Covid en España.
¿Por qué es tan difícil especializarse en un sector como el textil sanitario?
Las complicaciones técnicas y la complejidad de sus constantes controles de calidad, por razones obvias dada la exigencia de sus características sanitarias prioritarias, hace que no todas las empresas se lancen o quieran trabajar este sector. Sin embargo, la satisfacción de poder ofrecer soluciones a una crisis sanitaria tan grave compensa con creces sus dificultades. En la actualidad, además, es un textil que se va a quedar tiempo con nosotros, pero que estaba completamente deslocalizado en Asia, con lo que todavía era más difícil por precio y por circunstancias, que tuviese soluciones cercanas y fáciles. Ahora, hemos empezado para quedarnos en él y abastecer nuestro mercado sanitario, y no depender nunca mas de los mercados exteriores y sus producciones variables, a merced de la demanda mundial.
Las complicaciones técnicas y la complejidad de sus constantes controles de calidad hace que no todas las empresas se lancen o quieran trabajar este sector
¿Quiénes son los clientes de Textil Béjar, hospitales cadenas de distribución, particulares…?
Todos ellos son los sectores que más nos demandan, que no pueden ni deben estar dependiendo de importaciones variables a la demanda, ni de la escasez de una pandemia mundial, y menos de la especulación constante en precios y materiales. Las distribuidoras sanitarias, los sanitarios, las instituciones y los hospitales están encantados con la opción de trabajar con producto español seguro y cercano, a precios buenos y sobre todo sin especulación y de soluciones rápidas y eficaces. Están valorando que la seguridad es vital y que deslocalizar para abaratar, ha costado pagar por cien veces lo que teníamos tan barato antes de la pandemia: hemos estado a merced de países que nos han devuelto la moneda con precios abusivos y costes salvajes hasta en transportes, y toca cambiar y apostar por la industria nacional y el producto de aquí para lo más importante, la salud.
“Deslocalizar para abaratar” ha supuesto un problema a largo plazo
¿Qué va a pasar después de la pandemia del Covid con toda la inversión realizada?
La pandemia ha cambiado todo el modelo productivo español, y desde luego los hábitos vitales, sociales y las formas de pensar y elegir en el consumo general. También en el uso de las mascarillas, que han venido para quedarse, si bien no como elemento obligatorio día a día, o como elemento necesario 24 horas al día, si como forma de habito ante epidemias, contagios innecesarios como la gripe, y costumbres que debemos arraigar en nosotros respecto al respeto a los demás y a las posibles epidemias virales que podamos propagar por falta de higiene personal en el habito social.
Hospitales europeos, clínicas, sanitarios de todo el continente, confían ya en nosotros, y son nuestro mercado potencial
Por otro lado, hospitales europeos, clínicas, sanitarios de todo el continente, confían ya en nosotros, y son nuestro mercado potencial, nuestros clientes que van a preferir no volver a equivocarse dejando nuestra industria de nuevo abandonada. Esta experiencia nos ha cambiado a todos. Y por último, las instituciones, a las que sorprendentemente mas les ha costado contar con sus propias industrias, pero que van entendiendo la gravedad en cifras, sanidad y economía social que supone haber abandonado la industria española, y en especial esta, a los mercados externos no incentivando su permanencia en España.
