Lola Granada
Cada paso que se da, cada cambio que se propone, cada una de las nuevas regulaciones… están encaminadas a un nuevo Sistema Nacional de Salud que nadie se atreve a definir completamente. El ejemplo de lo que está sucediendo en Madrid no es único pero es muy llamativo. La distancia entre el poder político y «todos» los sectores sanitarios es cada vez mayor. La actual situación de huelga, manifestaciones y completo desencanto ha dejado un balance desolador de casi 5.000 intervenciones quirúrgicas y 31.000 consultas suspendidas.
Nadie todavía se ha decidido a abordar la necesaria reforma. Hay un consenso generalizado en que no se puede mantener el sistema actual que está definido por una calidad asistencial excepcional y una cobertura total sea cual sea la condición económica, social o cultural. La tarea de mantener los mismos parámetro con 533 millones de euros en Madrid no es creíble. Las privatización de las gestión de los nuevos hospitales o la apertura de los quirófanos por la tarde son medidas que está dirigidas a un camino del que no se ha determinado el final.
Los cambios propuestos por Madrid serán evaluados conforme a la concepción actual del actual SNS, y el ahorro de los 200 millones de euros no serán un dato válido por sí mismo, también dependerán del número de facultativos que decidan pasarse a la empresa privada. Ante el cúmulo de situaciones tan “anormales” que se están dando, la única solución es actuar con mano izquierda pero con un objetivo definido y lo que ha sucedido hasta ahora está crispando a todos los profesionales, un dato que los políticos deberían tener en cuenta urgentemente. No cabe duda que la unidad y la claridad facilitará el orden y el concierto. Ni las acusaciones, ni las descalificaciones, ni las manifestaciones, ni las posturas estrictas podrán cerrar la herida abierta. La negociación y la búsqueda del bien común es el único camino de este nuevo SNS.
En el reciente Foro de ABC Salud bajo el lema general “reformas y sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud” se ha propuesto reformas concretas y se han tocado puntos esenciales que no pueden dejarse de lado:
Javier Ellena, Presidente de Lilly España: “Se utilizan cifras de 2004 para justificar las medidas que se quieren adoptar. Estamos por debajo de la media europea en gasto farmacéutico”.
Begoña Barragán, Foro Español de Pacientes: “Muchas de las medidas adoptadas perjudican a los colectivos de pacientes más desfavorecidos y llevan a desigualdades”.
Serafín Romero, Secretario de la OMC: “Alguien deberá asumir que los presupuestos aprobados para Sanidad no eran finalistas y se gastaban en otras partidas”, destacó como positivo que se estén tomando decisiones para que se rompa la “burbuja sanitaria” en la que estábamos, que hace que tengamos 17 sistemas informáticos de gestión y 17 modelos de tarjetas sanitarias no legibles entre las distintas Comunidades. «Ha llegado la hora de no seguir incidiendo en estos temas y meterse en reformas estructurales serias. La colaboración público privada, no es que sea necesaria sino que es obligatoria “.
Humberto Arnés, Director General de Farmaindustria: “Corremos el riesgo de centrarnos únicamente en la reducción del gasto sanitario y olvidarnos de otros ámbitos con mayores deficiencias”.
José Ignacio Nieto, Consejero de Sanidad de La Rioja: “Lo fundamental es que nos hemos hecho conscientes de la compleja, complicada y grave situación de la Sanidad y se están tomando ya medidas. Lo peor, que estas están afectando a los ciudadanos, los profesionales y la industria».
Con la experiencia acumulada no se pueden asumir decisiones sin definir los objetivos claramente, las ventajas, los incovenientes, las reacciones y las consecuencias. No parece que todo esto se haya tenido en cuenta con las últimas decisiones y la improvisación parece la principal actividad.
