Isabel González
El domingo pasado, en el programa Salvados con “de paciente a cliente”, conducido por Jordi Évole, se ahondó sobre la situación del sistema sanitario español y las privatizaciones que se están llevando a cabo en una entrevista con Mónica García, portavoz de Afem.
El programa comenzó explicando los tipos de privatización que existen, empezando por el modelo británico que está basado en que «una empresa construye un hospital y contrata a todo el personal no sanitario, mientras la administración se hace cargo del profesional sanitario y de pagar un canon por cada paciente», explicaba la periodista Elena Sevillano de El País. Por otro lado está el “método Alzira”,»en el que la administración se lo da todo a la empresa, de forma que la gestión es cien por cien privada».
Una de las partes más llamativas de este programa fue la entrevista de Jordi Évole a Mónica García, médico anestesista y portavoz de Afem. Una entrevista desarrollada en la biblioteca del Colegio de Médicos de Madrid mientras se oían gritos de protesta en el Aula Magna contra la privatización.
La propia portavoz de Afem por un lado reconoció la necesidad de reformar la sanidad pública y que los hospitales públicos nuevos ya fueron construidos con el modelo de concesión
P.- ¿Qué colectivos están aquí protestando?
R.- Médicos, enfermeras, personal sanitario, personal no sanitario, bueno todo el mundo que esta relacionado con la sanidad e incluso asociaciones de pacientes y usuarios.
P.- Los que mandan en la Comunidad de Madrid dicen que os movéis simplemente por una cuestión ideológica.
R.- No, dentro de todo esto no hay ninguna ideología, hay un sentir popular y un sentido común básicamente. Quieren intentar hacer ver que esto es un problema laboral pero no es un problema laboral, la mayoría de nosotros vamos a seguir teniendo trabajo, es que van a introducir la especulación en la sanidad pública, por eso es tan grave, por eso esa movilización es mucho más grave.
P.- A mí me han explicado que los 6 hospitales que ahora quieren acabar de privatizar ya eran semiprivados cuando los inauguró Esperanza Aguirre. Se basó en el modelo británico que es ese que funciona con una empresa que es la que monta todo el hospital con todos los servicios excepto el personal sanitario que lo sigue poniendo la administración pública.
R.- Si, se construyeron esos hospitales en modo concesión y significa que las constructoras, porque todos los dueños de esos hospitales eran constructoras, construían el hospital y se lo alquilan a la Comunidad de Madrid por 30 años. La construcción de esos hospitales nos hubiera costado o costó 700 millones y nos están cobrando un canon a los madrileños, obviamente, de 111 millones al año por 30 años, lo que significa que nos van a sacar 3.000 y pico millones.
P.- Ante un escándalo como el que has explicado, ¿no hubo ya movilizaciones como la que estamos viendo ahora con la marea blanca?
R.- Sí que hubo manifestaciones pequeñas.
P.- Pero no hubo tanta protesta…
R.- No, tanta como ahora no.
P.- Ahí sí que puede haber quien diga: cuando privatizaron ya la mitad de la sanidad, los profesionales no protestaron porque no les afectaba a ellos pero como ahora sí que les afecta a ellos, que son ellos los que van a ser privatizados, por decirlo de alguna manera, ahora sí que salen a la calle.
R.- Sí que teníamos que haber puesto seguramente medidas antes. Teníamos que haber reivindicado este alejamiento de la gestión, esta politización, esta burocratización. Nosotros ahora mismo no tenemos ningún control sobre la lista de espera, no tenemos ningún control sobre el gasto hospitalario y eso nos lo han ido arrebatando y no hemos tenido la capacidad en su momento de reaccionar, yo creo que sí es una crítica que nos podemos hacer.
P.- ¿Por qué estáis en contra de la privatización?¿No es una manera de recortar gasto?
R.- Nosotros creemos que la sanidad pública hay que reformarla claro que sí.
P.- ¿En eso estáis de acuerdo entonces con la administración de la Comunidad de Madrid?
R.- Completamente de acuerdo. Nosotros lo que creemos es que está mal gestionada clarísimamente. Pero es que son ellos los que gestionan. Están haciendo un poco de una manera impulsiva diciendo: que se gasta en personal…pues recortamos en personal, que se gasta en camas…pues recortamos camas.
P.- ¿Un hospital privado no puede ser más rentable que un hospital público?
R.- Puede ser. Hay hospitales públicos muy rentables y hospitales privados muy rentables. Lo que pasa es que la rentabilidad en sanidad es un concepto un poquito peligroso. Solo puedes ganar rentabilidad si disminuyes en dar salud, no hay otra fórmula, es una fórmula fácil. Si yo te doy salud y quiero además sacar rentabilidad es que te estoy dando menos salud.
P.- ¿Está pagando la sanidad pública los platos rotos de la crisis?
R.- Sí. La sanidad y la educación. Los ciudadanos en general estamos pagando los platos rotos que no hemos roto nosotros. Y la sanidad es un claro ejemplo de ello. Además de que en sanidad no deja de ser todavía un nicho por explorar, es una zona pública y es una zona muy golosa, ya lo dijo el consejero Güemes, entrar en la sanidad pública madrileña es una oportunidad de negocio.
