Anuario iSanidad 2024
Ingrid Pallàs, responsable del Área de Oftalmología de Bayer
En un contexto de envejecimiento de la población, patologías como la degeneración macular asociada a la edad (DMAE) o el edema macular diabético (EMD) van aumentando su prevalencia. Concretamente, en España se estima que existen 205.000 personas con DMAE y 250.000 con EMD. Ambas patologías representan un reto significativo para la salud pública debido a su elevada prevalencia y el impacto que tienen en la calidad de vida de los pacientes. Cabe resaltar que la oftalmología es actualmente la especialidad que presenta las listas de espera más largas en consultas externas, con un tiempo medio de 74 días.
Así, para dar respuesta a un desafío de tan alto calibre, además de disponer de soluciones terapéuticas innovadoras que mejoren el manejo de la enfermedad, la unión entre todos los agentes del ecosistema sanitario es fundamental, desde profesionales de medicina, enfermería o farmacia hospitalaria hasta las administraciones públicas o las asociaciones de pacientes. Ingrid Pallàs, responsable del Área de Oftalmología de Bayer España, pone en valor la necesidad de este trabajo conjunto para lograr una mejor atención a los pacientes y reducir la carga asistencial asociada a estas patologías de la retina.
En la actualidad, ¿cuál es el contexto de la DMAE y del EMD y qué retos suponen? Se trata de dos patologías que afectan a la retina, con una alta prevalencia y que afectan mucho a la calidad de vida de los pacientes. Dado que su manejo requiere de inyecciones intravítreas y de un seguimiento continuo, el paciente debe acudir frecuentemente al hospital, lo que supone una alta carga asistencial que afecta a pacientes, cuidadores, profesionales sanitarios y al propio sistema.
En un momento en el que la oftalmología es la especialidad con mayor lista de espera, el principal reto hoy en día es encontrar la manera de absorber toda esta carga asistencial compuesta por un alto volumen de pacientes. Por ello, desde Bayer queremos colaborar con los sistemas sanitarios aportando estrategias y terapias innovadoras que permitan ofrecer soluciones eficaces, innovadoras y que mejoren el día a día de todos los agentes sanitarios.
Resulta fundamental que, entre todos, colaboremos a mejorar el abordaje y tratamiento de estas patologías, consiguiendo que pacientes, familiares, médicos, enfermeros y el propio sistema sanitario dispongan de más calidad en su día a día. Bayer lleva ya una década en el área oftalmológica.
Resulta fundamental que, entre todos, colaboremos a mejorar el abordaje y tratamiento de estas patologías
Con toda esta trayectoria, ¿qué papel juega la compañía actualmente dentro de esta especialidad?
Para Bayer, Oftalmología es una de las áreas principales en este momento. Llevamos 10 años en los que hemos ido viendo la evolución de esta área terapéutica, cómo ha ido cambiando el manejo de estos pacientes y la llegada de soluciones y abordajes innovadores.
Actualmente, nuestro objetivo es seguir contribuyendo a mejorar el sistema, la calidad de vida los pacientes y el trabajo diario del colectivo sanitario en general, aportando soluciones que requieran de menos inyecciones al año, con todo lo que esto conlleva.
Es un ejercicio que tenemos que hacer entre todos, logrando que el sistema aporte soluciones para poder gestionar mejor el día a día a nivel hospitalario con los circuitos asistenciales optimizados; el objetivo es que los pacientes se hagan las pruebas pertinentes y reciban la inyección en una sola visita y no tengan que volver más de un día en este proceso. Para ello, hemos trabajado con colaboraciones a nivel institucional y hospitalario, tratando de mejorar el modelo.
El objetivo es que los pacientes se hagan las pruebas pertinentes y reciban la inyección en una sola visita y no tengan que volver más de un día en este proceso
Otra pata es la de dar apoyo tanto a pacientes como a profesionales en la parte psicológica y de comunicación. Como compañía, no consideramos que seamos únicamente responsables de aportar productos farmacológicos que mejoren la calidad de vida de los pacientes, sino de acompañarlos desde una perspectiva de 360º en la que se incluya también la parte emocional.
Aquí entra el apoyo a los médicos al comunicar algo difícil como es decir a un paciente que está perdiendo visión o que se está quedando ciego. En este sentido, de acuerdo con datos y encuestas que hemos realizado, los retinólogos manifiestan que, a veces, no tienen la formación específica al respecto. Para paliarlo, hemos puesto en marcha diversos proyectos para ayudarles a que se formen en esta área y puedan darse una mejor comunicación entre el paciente y el profesional sanitario.
Hemos puesto en marcha diversos proyectos para ayudarles a que se formen en esta área y puedan darse una mejor comunicación entre el paciente y el profesional sanitario
¿Qué ventajas aportan a los sanitarios las nuevas soluciones innovadoras y las herramientas de comunicación médico-paciente?
Con las nuevas soluciones terapéuticas, lo que aportamos a los profesionales sanitarios es más tiempo para estar con el paciente, porque tienen que inyectar con menos frecuencia y, por tanto, tienen más tiempo para tratar otros casos. Así mismo, les permite descargar la consulta y dedicarse a cada paciente con mayor tiempo de calidad.
En cuanto a la parte psicológica y de comunicación, era una solicitud que ellos mismos manifestaban, por lo que está siendo muy bien recibido. Cuando les proporcionas herramientas, decálogos o cualquier material, lo valoran positivamente.
También, estas herramientas les han ayudado a aprender a solicitar recursos, porque a veces no tienen la infraestructura para dar la mejor atención a los pacientes. Al final todo está conectado con la sobrecarga que tienen a nivel emocional con el paciente, ese recurso psicológico y proporcionar herramientas.
Con las nuevas soluciones terapéuticas, lo que aportamos a los profesionales sanitarios es más tiempo para estar con el paciente, porque tienen que inyectar con menos frecuencia
La atención primaria suele ser la puerta de entrada de los pacientes al sistema sanitario, ¿qué papel juega en el diagnóstico y derivación de la DMAE y el EMD hacia la atención especializada?
Efectivamente, una gran parte de estos pacientes viene de atención primaria y, a veces, lo que pasa es que cuando hay un caso de DMAE puede ser una persona mayor que se entiende que pierde visión por la edad. Sin un buen diagnóstico diferencial, puede que no lleguen al retinólogo.
Sí que hay muchos pacientes que proceden de atención primaria, y uno de los retos es también que estos profesionales sean capaces de derivar al retinólogo a los pacientes que lo precisen. Para lograrlo, hay que hacer un buen screening y aquí es donde intentamos colaborar con estos facultativos. Para ello, disponemos de proyectos de colaboración y tratamos de que estén tan formados para facilitar que realicen de manera correcta estos diagnósticos.
¿Cómo definiría el compromiso de Bayer en el área de investigación e innovación en Oftalmología?
Para nosotros, es un área principal en la que llevamos diez años y esperamos estar mucho más tiempo. El compromiso de la compañía es seguir aportando, como lo estamos haciendo, con nuevos productos, fármacos y dispositivos que aseguren que aparte de tener el tratamiento farmacológico, este se administra de la manera más segura a los pacientes.
También, aparte de innovación farmacológica, queremos desarrollar proyectos de colaboración que tengan un impacto real sobre los pacientes, profesionales sanitarios y la gestión hospitalaria, para mantener un sistema asistencial lo más sano posible y que sea enriquecedor para la calidad de vida de los pacientes.
