Anuario iSanidad 2025
Andrés Rodrigo, director general de Biogen Iberia
En Biogen, nuestra misión ha sido siempre clara: transformar la vida de los pacientes a través de la innovación. Desde nuestros orígenes, hace más de 45 años, hemos dedicado grandes recursos y talento a la investigación, garantizando el desarrollo constante de tratamientos para patologías con pocas o nulas opciones terapéuticas. Con esta clara seña de identidad, hemos conseguido transformar el paradigma de patologías como la esclerosis múltiple o la atrofia muscular espinal (AME). Y no vamos a parar.
Estamos avanzando en la próxima generación de tratamientos innovadores en áreas con grandes necesidades no cubiertas como las enfermedades raras, neurológicas e inmunológicas. Contamos con 13 moléculas para 10 indicaciones, más de la mitad de ellas en últimas fases de desarrollo (Fase 3). Esto solo es posible gracias a una gran apuesta por el I+D. Por ello, en la última década, hemos invertido aproximadamente el 20% de nuestros beneficios en el desarrollo de nuevas terapias.
Biogen es y será una compañía de neurociencia, pero además hemos comenzado un viaje hacia la diversificación. Queremos lograr en enfermedades como la ataxia de Friedreich, el síndrome de Dravet, el alzhéimer, la depresión postparto, el lupus o en algunas enfermedades renales, lo que ya logramos hace más de 30 años en la esclerosis múltiple. Todo ello, mientras seguimos manteniendo y reforzando nuestro compromiso con las patologías en las que ya estamos presentes.
Estamos avanzando en la próxima generación de tratamientos innovadores en áreas con grandes necesidades no cubiertas como las enfermedades raras, neurológicas e inmunológicas
Pero nuestra visión va mucho más allá del desarrollo de terapias innovadoras. Creemos firmemente en la colaboración con todos los actores del ecosistema sanitario, especialmente con los organismos gubernamentales, cuyo papel es esencial para impulsar cambios reales. Esta sinergia permite avanzar de forma más coordinada, derribar barreras estructurales y garantizar un acceso equitativo a la innovación, con el objetivo de mejorar los resultados en salud y la calidad de vida de los pacientes.
El acceso a la innovación es una prioridad ineludible y posicionar a España a la vanguardia de esta debería ser un objetivo alcanzable. Es necesario seguir acelerando los plazos para el acceso a tratamientos innovadores y potenciar la financiación de estos fármacos desde las administraciones.
Esto implica construir un ecosistema robusto a través del apoyo al uso eficaz de los datos sanitarios, la evaluación dinámica de la innovación, el uso de la evidencia real en la toma de decisiones y, sobre todo, el mantenimiento de la competitividad en Europa mediante el respaldo a la innovación.
En Biogen, nuestro compromiso con la innovación y con los pacientes es inquebrantable. Sabemos que el futuro de la salud dependerá de nuestra capacidad para anticiparnos, colaborar y seguir impulsando avances que marquen una diferencia. Por eso, seguiremos trabajando junto a las instituciones, los profesionales sanitarios, los pacientes y la comunidad científica para que la innovación llegue antes y llegue mejor. Estoy convencido de que 2026 será un año decisivo para seguir construyendo, juntos, un sistema sanitario más robusto, más innovador y, sobre todo, más centrado en las personas.
