¿Se hunde el ICOMEM?

La actual Junta Directiva del Colegio de Médicos de Madrid está llevando al ICOMEM hacia un destino desconocido utilizando los presupuestos y las partidas económicas por unos caminos poco claros. Las auditorías y las cuentas presentadas son difíciles de entender. La Junta actual tiene la oportunidad de aclarar el próximo 22 de Marzo las numerosas dudas que surgen del estudio de la memoria del año 2011.

La investigación llevada a cabo por varios profesionales de la Sanidad de Madrid deja entrever una serie de cuestiones que deben ser aclaradas para bien del Colegio.

  1. ¿El cambio de banco va a suponerle al Colegio dejar de ingresar 340.000€?, ¿el contrato está firmado por El Dr. González Galán y el Dr. García Alarilla?, ¿se podría mantener a un Presidente y a un Tesorero en una empresa con una gestión de este tipo?
  2. ¿El Colegio tiene un presupuesto de 7.500.000€?, ¿ha estado el dinero del Colegio colocado a un plazo fijo del 0,5%, mientras en cuenta corriente estaba al 1,8%?, ¿en el mercado se podía colocar hasta a un 5% anual?, ¿por qué se mantiene a un Tesorero, como el Dr. González Galán, que aparentemente muestra esta falta de cuidado con el dinero de los colegiados?
  3. ¿En la sede de Esparteros se hicieron unas obras por valor aproximado de 1.000.000€ para que se pudieran dar unos cursos?, ¿es verdad que no hay licencia para poder utilizar la sede para esos cursos? Por parte del ICOMEM, ¿quién autorizó las obras? ¿Realizó la misma empresa y en las mismas fechas obras en la consulta privada de algún miembro de la Junta?, ¿ha sido el coste de las obras de la sede de Esparteros muy superior a lo que se pagaba en el mercado?
  4. ¿El Sr. Barroso es la persona responsable del mantenimiento del Colegio de Médicos?, ¿lleva el mantenimiento también de las consultas privadas de algunos miembros de la Junta Permanente?, ¿se renovó su contrato por intervención del Tesorero, el Dr. González Galán? 
  5. ¿Es normal que el Dr. Diez Cordero, Vicesecretario del Colegio y Director de Personal, conociera que la hija del Sr. Barroso cobrara aunque estuviera fuera de España, en China?
  6. ¿El Dr. Oso es Vocal de Jubilados?, ¿ha cobrado más de una factura de 3600€ por asesoramiento en el Colegio aparte de su asignación como Vocal?, ¿quién autorizó ese asesoramiento y esas facturas?
  7. ¿Mantiene en su puesto de trabajo el Dr. García Alarilla a Ana García Rivas, Directora de Comunicación del Colegio, con un coste para el Colegio que está rondando los 150.000€ anuales?, ¿no es “demasiado” alto?
  8. Los gastos de representación son siempre una fuente de problemas ¿Se pueden confirmar estas partidas?
  • ¿El contable Carlos Pérez viene pasando mensualmente alrededor de 1.000€ en gastos de representación?
  • ¿Es cierto que el Vicesecretario, Dr. Díez Cordero, tiene asignados 2.400€ mensuales de representación, independientes de su asignación en el Colegio?
  • ¿A cuánto ascienden los gastos de representación del Dr. Gómez Acebo?
  • ¿El abogado del Colegio, Sr. Lizárraga, le cuesta al Colegio más de lo que ganan dos médicos jefes de servicio juntos?
  • ¿Propuso el Dr. Sánchez Chillón a la Dra. Millana como ayudante, con un sueldo de 1.500€?, ¿independientes de la asignación del Dr. Sánchez Chillón?
  • ¿Lleva la empresa Millana, SL la limpieza del Colegio?, ¿la propuso el Dr. Sánchez Chillón?

El Colegio es una Corporación de Derecho Público y la gestión económica y social de la Junta debería ser ejemplar. Nada mejor que aclarar personalmente cada punto, si es que se puede, porque ni siquiera algunos de los datos fundamentales enviados por el Colegio a los compromisarios han llegado. Deberían estar en manos de los compromisarios cuestiones tan importantes como:

  • Coste total, asignaciones económicas detalladas y gastos de representación de los miembros de la Junta
  • Coste total de cada uno de los empleados y gastos que se le pagan
  • Coste total de otras personas que cobren del Colegio y gastos que se le pagan
  • Contratos con los servicios a los colegiados: la cafetería, el banco, los seguros, la asesoría fiscal y contable, el servicio de mantenimiento, el servicio de limpieza…

¿Se podría mantener una empresa con estas políticas financieras y un presupuesto de 7.500.000€?

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