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España es el país que peor ha gestionado los recursos de la sanidad privada durante la crisis del Covid-19

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..Redacción.
España es el país europeo con la peor calificación en la gestión de la colaboración con la sanidad privada durante la crisis del Covid-19. El análisis ha sido realizado por un grupo de expertos convocados por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada.

Según estos expertos, la decisión del Gobierno de poner bajo el mando único sanitario a todas las clínicas privadas “sin importar la incidencia del coronavirus en cada zona y la delegación de los acuerdos entre la Administración y las empresas privadas a cada una de las 17 comunidades autónomas, sin directrices y sin un modelo claro y homogéneo que permita el cobro de los gastos soportados durante la crisis sanitaria, han generado un perjuicio inasumible para las clínicas“.

Durante la crisis del Covid-19 el mando único provocó que muchos centros de sanidad privada tuviesen que rechazar a sus pacientes habituales

El mando único provocó que muchos centros privados tuviesen que rechazar a sus pacientes habituales y asociados para dar cabida a enfermos por el coronavirus que finalmente nunca llegaron por estar en zonas de baja incidencia de la pandemia. De esta forma, se cerró la vía de ingresos de estas empresas, no se utilizaron sus recursos ni se permitió acogerse a ERTE por ser un sector esencial“, resaltan.

El informe asegura que el fracaso del modelo español ha provocado que ahora mismo esté en serio riesgo la supervivencia de más de 2.400 centros. También pone en duda el empleo de cerca de 60.000 profesionales sanitarios de la sanidad privada tras la crisis del Covid-19.

Tras la caída del mando único y el fin del estado de alarma, señala el análisis del Instituto, el Gobierno ha cambiado de estrategia. Ha delegado en cada una de las 17 comunidades autónomas la regulación de la colaboración con la sanidad privada. Los centros sanitarios privados “han asumido un coste por la cobertura de la pandemia”. Apunta que “no hay un modelo claro que permita el cobro de los gastos soportados“.

Tras la caída del mando único y el fin del estado de alarma, el Gobierno ha cambiado de estrategia con la sanidad privada para la gestión del Covid-19

El impacto en la evaluación del coste y su repercusión en los ingresos de los centros privados varía en función de cada comunidad autónoma. Así, Murcia, La Rioja, Cantabria y Asturias son las que han sufrido un mayor descenso. Por el contrario, Madrid, Castilla y León y Cataluña han sido las zonas que se han visto menos afectadas. Los centros sin internamiento han descendido su facturación más de un 85% de media. Por su parte, los centros hospitalarios más de un 60% respecto al periodo anterior a la pandemia, de acuerdo con este análisis.

Esta falta de homogeneidad hace prácticamente imposible la planificación y optimización a las grandes organizaciones de recursos para luchar contra la pandemia y para garantizar la rentabilidad de un sector que supone el 3,4% del PIB nacional y emplea a 266.000 profesionales de alto valor“, lamentan los analistas del Instituto Coordenadas.

Una ceguera ideológica
Mientras en España la legislación varía de comunidad en comunidad y no existe unanimidad a la hora de fijar criterios ni de salud ni económicos para utilizar todo el potencial del sector privado en la lucha contra la pandemia y garantizar la salud de la ciudadanía, la población reclama una mayor cooperación público-privada. Cerca de 60.000 profesionales y unos 2.400 centro de salud privados agonizan entre 17 burocracias distintas justo cuando el país más necesita una atención sanitaria asequible y de calidad“, resalta el informe.

El informe considera verdaderamente temeraria la ceguera ideológica con la que la Administración Central ha abordado la colaboración con la sanidad privada

Ha sido verdaderamente temeraria la ceguera ideológica con la que la Administración Central ha abordado la colaboración con los centros sanitarios privados para luchar contra la pandemia. Por encima de la lucha contra la enfermedad y la atención a los afectados, han estado los prejuicios ideológicos que han impedido optimizar recursos. Esa ceguera bloquea ahora la implantación del necesario sistema de compensación económica por los gastos asumidos por la sanidad privada y puede provocar una catástrofe económica notable. Y lo que es peor: una descapitalización de profesionales y organizaciones que cuesta décadas formar“, concluye el vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás.

Comparación con otros países europeos
El análisis estudia también cómo ha sido esa colaboración en los principales países europeos. Refleja el “nefasto modelo” implementado en España. “Va a poner en peligro a una parte importante del sector sanitario privado“, argumenta el Instituto. En España cada comunidad “hace lo que considera sin que el Gobierno establezca unas tarifas razonables y homogéneas“. Sin embargo, en Francia, Alemania y Reino Unido en la fórmula de colaboración prima la salud y la compensación a las empresas. El objetivo de estos países es “garantizar un servicio adecuado y el mantenimiento de un sector estratégico y de alto valor añadido“.

Francia, Alemania y Reino Unido quieren “garantizar un servicio adecuado y el mantenimiento de un sector estratégico y de alto valor añadido”

El informe destaca que en Alemania se han aprobado dos paquetes legislativos. Por un lado, la Ley de ayuda hospitalaria Covid-19. Se trata de compensar las consecuencias económicas en los hospitales y los médicos contratados. Por otro lado, la Ley para la protección de la población en una situación de epidemia de importancia nacional para mejorar la capacidad de respuesta a las epidemias. Ambas iniciativas han sido coordinadas por el Gobierno Federal.

Por otro lado, y entre otras muchas ayudas, los hospitales recibirán una compensación financiera por operaciones y tratamientos reprogramados. Liberar su capacidad para tratar pacientes con infección por coronavirus ha supuesto una bonificación de 50.000 euros por cada cama de cuidados intensivos que han creado. Para equipos de protección personal, los hospitales recibirán un suplemento de 50 euros por paciente. Además, hay otra larga lista de medidas con ayudas económicas y simplificación de trámites.

En el Reino Unido, el Gobierno tramitó una ley de emergencia. Así, ha logrado una amplia flexibilidad de personal y regulación en lo que respecta al sector de la salud y la asistencia social. Gracias a esta legislación, se ha otorgado a la sanidad privada financiación adicional para cubrir los costos adicionales provocados por la respuesta al coronavirus.

Francia ha apoyado económicamente a todos los establecimientos de salud del sector tanto públicos como privados. El día 10 de cada mes, el seguro social ingresaba a las empresas privadas de salud un porcentaje de lo facturado en el mismo periodo del año anterior. Además, Francia abona una tarifa adicional por cada paciente hospitalizado con Covid-19. Este sistema de pagos sobre los ingresos del año anterior también se aplica a los salarios de los médicos privados. Así, de cara a una eventual segunda ola de la pandemia, el objetivo es contar con toda la fuerza laboral del sector Salud.

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