Inicio Actualidad “El cambio organizativo en Uniteco responde a las exigencias del cliente”

“El cambio organizativo en Uniteco responde a las exigencias del cliente”

Compartir

Publicado en Redacción Médica
Uniteco Profesional ha reorganizado su organigrama para acometer un Plan Estratégico que marcará el devenir de la correduría en los próximos diez años. Unos cambios organizativos que han puesto al frente de la Dirección General a Gabriel Jesús Núñez, el hasta ahora responsable del Departamento de Siniestros de Responsabilidad Civil Profesional de Uniteco. Su padre, el fundador de la compañía Gabriel Núñez, se mantiene como presidente del Consejo de Administración y de la Fundación Uniteco, unos cargos que le permitirán dirigir el rumbo de la correduría desde una mayor amplitud de miras. El cambio organizativo de Uniteco no es un relevo generacional. ¿A qué responde este cambio organizativo en Uniteco Profesional?. A la importancia del cliente, un concepto que tiene muy interiorizado el presidente y fundador de Uniteco Profesional, Gabriel Núñez González. Y, para ello, hemos realizado un Plan Estratégico que nos exige adaptarnos a todos los cambios del futuro para poder sobrevivir con cierta rentabilidad, eficacia y eficiencia. Mi padre ya empezó este camino hace tiempo y este cambio es el fruto del trabajo de muchas personas implicadas. Primero, a través de la labor que ha realizado con su mano derecha, Emilio Beneytez, y después a través de la implicación que ha hecho de sus siete hijos, que están ahora mismo trabajando en la empresa junto a otros 35 cargos directivos.