..Redacción.
La licitación de Cataluña de Terapias Respiratorias Domiciliarias, concluye tres años después de su lanzamiento y Air Liquide Healthcare, a través de su actividad VitalAire, ha resultado adjudicataria de 5 de los 13 lotes que se licitaron. De esta forma, VitalAire se consolida en Tarragona, Lleida, Girona y Barcelona. A través de la adjudicación de los 5 lotes, atenderá al 40% de los pacientes crónicos respiratorios catalanes.
Con esta adjudicación, Air Liquide Healthcare, podrá implantar su modelo asistencial basado en valor en 30.000 pacientes adicionales a los que ya están atendiendo. Ángel Bajils, director general de Air Liquide Healthcare España, explica: “Nuestra apuesta en Cataluña se basa en ofrecer un modelo basado en valor. Nuestros pacientes reciben un servicio más personalizado, en el que la calidad asistencial, los resultados en salud y la adecuación de los canales de atención a sus necesidades, son las claves del éxito“.
VitalAire es la única empresa del sector de las terapias domiciliarias respiratorias que cuenta con la certificación Patient First
Manuel Pacheco, director de Terapias Respiratorias Domiciliarias de Air Liquide Healthcare España, añade:”VitalAire ofrece un servicio comprometido con el bienestar de los pacientes, a través de sus programas asistenciales personalizados e innovadores. Somos pioneros en implantar la medición y el seguimiento de los PREMs y PROMs. Además, somos la única empresa del sector de las terapias domiciliarias respiratorias que cuenta con la certificación Patient First. Nuestro abordaje del paciente es multidisciplinar”.
La oferta de VitalAire contempla una gran apuesta por las soluciones digitales con un equipo humano experimentado. Así, la compañía tiene incorporada la experiencia del paciente en el desarrollo de sus servicios, con el objetivo de adecuarlos a las necesidades particulares. Esto les permite el desarrollo de propuestas de valor verdaderamente centradas en los pacientes, haciendo así realidad su modelo estratégico Value Based Healthcare.
