Redacción
Marta Hernández, responsable médico-científico en Air Liquide Healthcare y experta en value based health care – atención médica basada en el valor, destaca en una entrevista con iSanidad que esta estrategia es “crucial en la transformación del sector de la salud”. Además, expone los beneficios que aporta la atención médica basada en el valor para los pacientes y el sistema sanitario y explica cómo está implementando este enfoque en la compañía.
¿En qué consiste la estrategia value based healthcare?
La atención médica basada en el valor (VBHC) es un aspecto crucial de la transformación en curso en el sector de la salud. Se basa en mejorar los resultados de salud de los pacientes a nivel mundial y en abordar los crecientes gastos de la atención médica, centrándose en priorizar el valor para el paciente en la organización y gestión de los sistemas de prestación de servicios de salud. El valor por tanto, se define como los resultados que son significativos para los pacientes y los costes asociados necesarios para lograr esos resultados.
“La atención médica basada en el valor se basa en mejorar los resultados de salud de los pacientes a nivel mundial y en abordar los crecientes gastos de la atención médica”
¿Qué beneficios ofrece la atención médica basada en valor para los pacientes y el sistema sanitario?
Desde la perspectiva del paciente, la estrategia VBHC se centra en mejorar la calidad de la atención médica, enfocada en mejorar los resultados que importan a los pacientes y ofrecer una asistencia personalizada, lo que se traduce en tratamientos más efectivos y focalizados en las necesidades individuales de los pacientes.
Por otro lado, desde la perspectiva del sistema de salud, se fundamenta en mejorar la gestión de la salud poblacional desde la prevención y promoviendo la salud pública de una manera transparente, buscando la eficiencia de costes y la toma de decisiones basadas en evidencia científica.
En resumen, la VBHC busca ofrecer atención de alta calidad, centrada en el paciente, y al mismo tiempo mejorar la eficiencia y la gestión de costes en el sistema de salud, lo que resulta en beneficios en conjunto.
“La VBHC busca ofrecer atención de alta calidad, centrada en el paciente, y al mismo tiempo mejorar la eficiencia y la gestión de costes en el sistema de salud”
¿De qué forma se está implementando este enfoque en Air Liquide Healthcare?
Con la incorporación en nuestra compañía (VitalAire – Air Liquide Healthcare) de criterios basados en la consecución de objetivos relacionados con la calidad y los resultados en salud, situamos nuestro foco en el valor del servicio prestado y, de esta manera, fomentamos una mayor calidad asistencial, obteniendo en consecuencia eficiencias derivadas de la mejora de la salud y calidad de vida de los pacientes.
Desde VitalAire, entendemos a nuestros pacientes e identificamos lo que realmente les importa, para crear planes de cuidados personalizados que les empoderen y les ayuden a lograr estos resultados en salud (outcomes) de la forma más eficiente posible.
Air Liquide Healthcare recibió en 2020 el premio Dragons’ Grant de la prestigiosa organización internacional Value Based Healthcare Center Europe gracias a su programa PIMA para pacientes con apnea del sueño. ¿Cuáles son sus objetivos y qué resultados está consiguiendo?
El manejo domiciliario de los pacientes con Apnea Obstructiva del Sueño, involucra el diseño y aplicación de los planes individuales de mejora de la adherencia (PIMA). Estos programas tienen el objetivo de abordar las necesidades individuales de cada paciente mediante la estratificación, garantizar que obtengan el máximo beneficio con su terapia, incluyendo la valoración de resultados de salud que importan a los pacientes, y generar compromiso y vincular al paciente, familiar y cuidadores formales y no formales dentro del proceso de recuperación y rehabilitación de la patología en curso.
“Estos programas se traducen en beneficios percibidos por los pacientes y cuidadores así como mejoras significativas en su calidad de vida”
Respecto a los resultados obtenidos, evidenciados mediante un estudio clínico controlado y su implementación posterior en práctica clínica real, se concluye que estos programas no solo mejoran la adherencia y el cumplimiento a las terapias respiratorias, si no que se traduce en beneficios percibidos por los pacientes y cuidadores así como mejoras significativas en su calidad de vida.
¿Qué soluciones innovadoras ha introducido VitalAire recientemente para potenciar la atención médica basada en valor?
Desde VitalAire, hemos implementado numerosas soluciones basadas en aportar valor desde una perspectiva VBHC: sistemas de medición y análisis basados en big data incluyendo los resultados de salud de nuestros pacientes, herramientas de telemonitorización que mejoran la accesibilidad y reducen los costes utilizando la tecnología para monitorear y personalizar la atención, la utilización de algoritmos predictivos de complicaciones o falta de adherencia para centrarnos en la prevención y nuestro portal de seguimiento de la terapia por parte de prescriptores.
“Hemos implementado numerosas soluciones basadas en aportar valor: sistemas de medición y análisis basados en big data, herramientas de telemonitorización, algoritmos predictivos y nuestro portal de seguimiento”
Asimismo, por nuestra clara orientación a ofrecer servicios centrados en el paciente, también contamos con nuestras plataformas web, portales y App específicas, talleres y formación específica interactiva de patología y terapias respiratorias, incluso contamos con un Patient Advisory Board, (Consejo Asesor de Pacientes con pacientes usuarios de terapias respiratorias domiciliarias) que nos ayudan a conocer en profundidad sus necesidades reales para ser capaces de crear servicios adaptados a ellos, y mejorar las formaciones para que sean flexibles y enriquecedoras.
Todo ello, con el objetivo de proporcionar una asistencia personalizada y que nos permita evaluar de manera más precisa el impacto del servicio en la salud y bienestar de los pacientes.
¿Son necesarios nuevos modelos de reembolso basados en el pago por valor?
Vivimos en una época de cambios significativos en los ámbitos social, económico y sanitario, que demandan una redefinición de la prestación de servicio de salud. Esta coyuntura nos brinda la oportunidad de llevar a cabo una transformación en el sistema sanitario en beneficio de los pacientes.
La implementación de nuevos modelos de reembolso basados en el pago por valor es un tema que ha ganado importancia en la atención médica. Estos modelos se centran en recompensar la calidad y los resultados de la asistencia y en incentivar a la innovación, en lugar de simplemente pagar por servicios individuales. Sin embargo, la transición a estos nuevos modelos de reembolso no es sencilla y requiere de un cambio significativo en la forma actual de pago. Se debe abordar desafíos como la medición precisa de resultados, la estandarización de prácticas y la adaptación de modelos de reembolsos. Por lo tanto, debemos trabajar en conjunto para la adopción de estos nuevos modelos necesarios para mejorar la calidad, eficiencia y equidad de la atención médica.
“La transición a los nuevos modelos de reembolso basados en el pago por valor no es sencilla y requiere de un cambio significativo en la forma actual de pago”
¿Qué te parece diferencial de la estrategia de VBHC de Air Liquide Healthcare y cómo contribuís los profesionales que formáis la compañía a su implementación?
Air Liquide Healthcare ha establecido una estrategia clara basada en el enfoque de la atención sanitaria basada en el valor para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de los sistemas sanitarios y su impacto positivo para hacer frente a los retos actuales de la atención sanitaria.
Para mí, ver cómo VBHC forma parte del ADN de Air Liquide ha significado completar y vincular la ecuación, ya que se basa en la reestructuración de los sistemas sanitarios con el objetivo global del valor para los pacientes, definiendo el valor como los resultados sanitarios por unidad de coste.
Cada año celebramos internamente los premios VBHC y contamos con más de 100 iniciativas de transformación de alto valor procedentes de 30 países. Estas cifras muestran la magnitud y la mentalidad positiva de los equipos comprometidos en esta vía de transformación. Todas las iniciativas representan logros concretos, iniciativas que cambian las reglas del juego y que tienen un impacto directo en los pacientes y en las partes interesadas de la atención sanitaria.
“Contamos con más de 100 iniciativas de transformación de alto valor procedentes de 30 países”
También he podido profundizar y formarme en la estrategia a nivel internacional a través de una certificación de experto en VBHC, lo que me ha permitido dar un paso más para aportar valor en toda la actividad de terapia respiratoria domiciliaria.
