Redacción
La Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) ha celebrado en Madrid las 34 Jornadas de las Enfermeras Gestoras, que han reunido a más de 1.200 enfermeras gestoras de toda España en un momento crucial para la profesión. Andion Goñi, presidenta de las 34 Jornadas de Enfermeras Gestoras, reivindica en una entrevista con iSanidad el papel de las enfermeras gestoras, que deben estar presentes en la toma de decisiones, y su liderazgo como “motor de transformación del sistema sanitario”.
¿Cómo valora las 34 Jornadas de Enfermeras Gestoras?
Las 34 Jornadas de Enfermeras Gestoras se han celebrado en un momento clave para la profesión. El sistema sanitario necesita mejoras y cambios. El papel de las enfermeras es fundamental para la atención a la cronicidad, la salud mental, acercarse al domicilio de los pacientes o la mejora de la atención primaria. En estas jornadas reivindicamos que nuestra labor es muy importante.
“El papel de las enfermeras es fundamental para la atención a la cronicidad, la salud mental, acercarse al domicilio de los pacientes o la mejora de la atención primaria”
¿Desde cuándo se han empezado a preparar estas jornadas y cómo se han elegido los temas? ¿Qué temas han sido los más destacados?
Llevamos más de un año trabajando para organizar estas jornadas. Hemos tenido reuniones con las Consejería, con distintas autoridades, incluso con el Metro de Madrid. De hecho, uno de los vídeos promocionales de las jornadas ha salido en las pantallas gigantes de Gran Vía, del Metro de Madrid. Durante este año hemos generado todos los comités organizadores y científicos, de los que forman parte casi todos los equipos directivos de enfermería de la Comunidad de Madrid, tanto del ámbito público como del ámbito privado, y de atención primaria, sociosanitaria y hospitalaria.
“Es muy importante que las enfermeras trabajemos e influyamos en los cambios e innovaciones en el sistema sanitario”
El programa científico lo hemos elaborado pensado en qué temas eran importantes en estos momentos para la profesión. Nuestro objetivo es poner en valor el papel de las enfermeras gestoras y hablar del liderazgo enfermero como motor de transformación del sistema sanitario. Además, es muy importante que las enfermeras trabajemos e influyamos en los cambios e innovaciones en el sistema sanitario. La sociedad necesita cuidados enfermeros profesionalizados para preservar su salud.
“La sociedad necesita cuidados enfermeros profesionalizados para preservar su salud”
¿Por qué han sido un desafío estas jornada? ¿Se han cumplido las expectativas?
Las 34 Jornadas de Enfermeras Gestora han sido un reto muy importante. Nos propusimos conseguir que vinieran más de 1.000 enfermeras gestoras y que hubiera muchísimas comunicaciones. Finalmente, han podido venir más de 1.200 enfermeras gestoras de toda España. Hemos tenido 600 comunicaciones y siete salas en paralelo en las que estamos trabajando con mesas, simposios, talleres. En total, hemos contado con más de 70 ponentes y expertos en cuidados.
Por otro lado, hemos conseguido que sea un congreso sostenible. Nuestros socios de la industria han colaborado para que las jornadas pudieran ser una realidad. Estamos satisfechos porque se ha evidenciado la importancia y el valor de las enfermeras gestoras.
“Las enfermeras gestoras debemos estar presentes en todos los ámbitos donde se toman las decisiones”
¿Cómo se forma una enfermera gestora?
Una enfermera gestora requiere un tiempo de formación. Tenemos que hacer másteres de gestión sanitaria. Es importante formarnos en liderazgo, en administración de empresas y en todo lo que tiene que ver con la gestión sanitaria. Muchas veces las enfermeras pasan por distintas etapas dentro de su carrera o de su trayectoria profesional gestora. Hay enfermeras que son supervisoras de unidad que dirigen equipos más pequeños, hay supervisoras de área que dirigen equipos mucho más grandes y luego tenemos directores y subdirectores de enfermería. Además, como las enfermeras también queremos dirigir instituciones sanitarias, nos formamos en gestión de los sistemas de salud.
¿Cómo va a evolucionar el perfil de la enfermera gestora en los próximos años?
Llevamos tiempo insistiendo en que las enfermeras gestoras debemos estar presentes en todos los ámbitos donde se toman las decisiones. Por lo tanto, queremos tener enfermeras como gerentes de hospitales, en direcciones generales, consejeras de salud y directoras generales de cuidados en el Ministerio de Sanidad. Estamos trabajando para conseguir que eso ocurra.
