Redacción
Sedisa organiza el Congreso Internacional de Gestión Sanitaria bajo el lema Innovar y Gestionar: El futuro nos reta, que congreso destaca la importancia de que las organizaciones sanitarias consideren el impacto de la innovación en la gestión directiva y responsable.
“Es fundamental comprender las nuevas necesidades de pacientes y usuario”, ha incidido Domingo del Cacho, presidente de la Agrupación Territorial de Sedisa en Madrid.
Para lograrlo, el programa del Congreso abarca aspectos clave como la innovación y la incorporación de resultados en salud en la toma de decisiones. Junto con la necesidad de integrar la innovación en el Sistema Sanitario, la implementación de tecnologías emergentes es fundamental para su transformación.
Domingo del Cacho: “Es fundamental comprender las nuevas necesidades de pacientes y usuario”
En la misma línea, José Soto Bonel, presidente de Sedisa, ha remarcado que “existen algunos retos importantes para hacer realidad la transformación digital en las Organizaciones Sanitarias en nuestro país frente a la ventaja fundamental de la recogida de datos de calidad, precisos y exactos, que permitan luego su explotación, orientada a mejorar los resultados obtenidos en los pacientes y la población”.
“Solo el 36% de las empresas españolas tiene una estrategia clara de gobernanza y, en el ámbito sanitario, este reto es igualmente relevante y maduro. Es esencial establecer estrategias para la ingesta, clasificación y democratización de los datos para aprovechar al máximo su potencial”, ha explicado Francisco Estella Pérez, de Microsoft Healthcare AE Spain. “Actualmente, el 60% de los datos a nivel global proviene de entidades sanitarias y, de estos, hasta un 80% son datos no estructurados, lo que representa una enorme oportunidad para acelerar la transformación digital mediante técnicas de gobernanza de datos”, ha señalado.
Francisco Estella: “Solo el 36% de las empresas españolas tiene una estrategia clara de gobernanza”
Para la transformación digital y la adopción de la IA es crucial centrarse en estrategias definidas sobre negocio, tecnología y aplicación de la IA. “En general, el 62% de las grandes organizaciones en España ya utiliza IA generativa. En el entorno sanitario, se trabajan tres grandes áreas: la mejora de los resultados en salud, la experiencia del paciente y la productividad de los profesionales sanitarios”, ha remarcado Estella.
Además, se requiere tener un modelo organizativo y de gestión del cambio bien estructurados y una adecuada gobernanza de la transformación digital y los datos. El papel de los directivos de la salud es crucial en el proceso. Deben tomar decisiones basadas en indicadores de salud, promover la eficiencia, el buen gobierno y la participación de pacientes y proveedores. Así, la profesionalización de los directivos es fundamental para aportar valor al sistema sanitario.
