Los directivos de la salud reclaman un relevo generacional con “sueldos más competitivos, reconocimiento social y menos injerencia política”

Sedisa calcula que al menos la mitad de los directivos de la salud que trabajan en las distintas instituciones sanitarias a nivel nacional tiene 55 años o más

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Redacción
Las dificultades para garantizar el relevo generacional no se circunscriben solamente al colectivo médico, el sector de los directivos sanitarios afronta la jubilación en los próximos años de toda una generación que ha ido profesionalizando la gestión en sanidad. La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) calcula que al menos la mitad de los directivos que trabajan en las distintas instituciones sanitarias a nivel nacional tiene 55 años o más.

Los directivos avisan de que este relevo tiene que enfrentar diferentes retos que tienen que abordarse con “sueldos más competitivos, un cierto reconocimiento social a nuestra labor y una mayor estabilidad respecto a la injerencia política en nuestro trabajo, estaremos más cerca de lograr el ansiado relevo generacional de los directivos sanitarios”. Así lo ha expuesto Óscar Soto Arriazu, técnico de gestión para la Dirección de Gestión del Hospital Universitario Severo Ochoa, en el Durante el 4º Congreso Internacional de Gestión Sanitaria de Sedisa que se celebra en Madrid hasta este viernes.

Los directivos creen que, además, este relevo es fundamental para implementar la digitalización y las nuevas formas de trabajar que trae en el sistema sanitario

Los directivos creen que, además, este relevo es fundamental para implementar la digitalización y las nuevas formas de trabajar que trae en el sistema sanitario, que debe “enfrentar la integración tecnológica, garantizar la privacidad y seguridad de los datos, y capacitar a los profesionales para trabajar con estas nuevas herramientas sin perder el enfoque humano y éticamente apropiado en la atención al paciente”, ha destacado Julio Mayol Martínez, jefe Sección Cirugía del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y Vocal Agrupación Territorial de Sedisa.

Esta transformación debe afrontarse incorporando nuevos talentos en el Sistema Nacional de Salud, según ha defendido el Soto Arriazu, ya que “las nuevas generaciones de profesionales traen consigo conocimientos más actuales y habilidades tecnológicas más avanzadas. En su análisis, el ponente considera que, “de este modo, las personas pueden estar más dispuestas a utilizar nuevas tecnologías e innovaciones en la práctica médica y en la gestión de servicios de salud, logrando mejoras en la eficiencia y calidad de la atención sanitaria prestada”.

Óscar  Soto: “Las nuevas generaciones de profesionales traen consigo conocimientos más actuales y habilidades tecnológicas más avanzadas”

Siguiendo esta argumentación, el recambio generacional también supondrá “una aportación de aptitudes tecnológicas y sociales que, combinadas con la experiencia del gestor senior y asegurando un relevo del conocimiento de manera ordenada, permitirán mejoras en el proceso de atención a nuestros pacientes, familiares y acompañantes, consiguiendo eficiencia y sostenibilidad para el sistema en su conjunto”, ha añadido. 

Julio Mayol hizo hincapié en que la inteligencia no humana “puede potenciar nuestras capacidades, mejora la seguridad de los pacientes, optimiza tratamientos personalizados y aumenta la eficiencia operativa, permitiendo un mejor uso de los recursos y una atención más rápida y precisa para los pacientes”.

La inteligencia artificial, el relevo generacional y el papel de los pacientes son algunos de los temas que está abordando el Congreso Internacional de Sedisa. De hecho, los directivos destacan que todos estos cambios tecnológicos deben realizarse teniendo en cuenta “el objetivo último, mejorar la calidad de vida de los pacientes. Y para ello, deben tener capacidad para alzar la voz.

Julio Mayol hizo hincapié en que la inteligencia no humana “puede potenciar nuestras capacidades, mejora la seguridad de los pacientes, optimiza tratamientos personalizados y aumenta la eficiencia operativa”

En el caso concreto de los pacientes con esclerosis lateral amiotrófica (ELA), “es fundamental que sean los propios enfermos de ELA quienes nos cuenten cómo se sienten, cómo conviven con la patología y qué necesitan”, señala Rosa María Sanz Palomero, gerente de la Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (adEla).

A través de esto sería posible “que la sociedad se sensibilice sobre esta cruel enfermedad y que las administraciones públicas puedan conocer de primera mano la realidad diaria, las necesidades concretas y las reivindicaciones de las personas que sufren ELA. Al final, lo único que pedimos es que se nos garantice un derecho que está reconocido en nuestra Constitución: el derecho de los ciudadanos, también de los afectados por la ELA, a la protección de su salud, protección que, según el artículo 43, compete a los poderes públicos y debe ser tutelado, entre otros, a través de las prestaciones y servicios necesarios”, ha añadido.

Considera que es de suma importancia concienciar sobre la importancia de la financiación, destaca. “Según nuestros cálculos, los gastos anuales a los que tiene que hacer frente una familia con un paciente de ELA en una fase intermedia de la enfermedad para que éste tenga la asistencia y cuidados necesarios son de entre 35.00 y 40.000 euros, cifra que se incrementa a un mínimo de 60.000 euros/año en una fase avanzada y si el paciente se ha hecho la traqueostomía. Sólo un 6% de las familias pueden hacerse cargo de este importe”, ha explicado.

La inteligencia artificial, el relevo generacional y el papel de los pacientes son algunos de los temas que está abordando el Congreso Internacional de Sedisa

Además, añade que “es necesario que la Administración amplíe sus actuales servicios de ayuda a domicilio (tanto en lo que se refiere a cuidadores especializados que apoyen a las familias que atienden cada día de los enfermos en sus casas como en cuanto a profesionales sociosanitarios expertos en ELA), y de contar con residencias para la atención integral de los pacientes con ELA en las que los enfermos que lo necesiten puedan vivir atendidos y cuidados las 24 horas del día. Todo ello es fundamental para que se cumpla el deseo de vivir de muchos afectados de ELA y no permitir que en nuestro país haya personas que por motivos económicos opten por morir cuando lo que de verdad querrían es vivir”, concluyó.

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