Juan Abarca aboga por fomentar una “visión integradora de la sanidad” nutrida por recursos públicos y privados

El presidente de la Fundación IDIS ha intervenido en la sesión ‘Perspectivas sobre integración sanitaria’ en el marco del Healthstrategy Summit

Juan Abarca-Healthstrategy Summit

Redacción
Juan Abarca, presidente de la Fundación IDIS, ha apostado este martes por avanzar hacia una “visión integradora de la sanidad” que permita construir un “sistema de cooperación y de continuidad, beneficiando así al conjunto de la población”. Para hacerlo posible será necesario aprovechar los recursos que ofrecen ambos sistemas de provisión, ha analizado durante su participación en una sesión de la Healthstrategy Summit.

A su juicio, de esta manera se garantizará una cobertura sanitaria más amplia y eficaz, mejorando el acceso, reduciendo los tiempos de espera y optimizando los recursos disponibles. Hay que tener en cuenta que, según estudios realizados por la Fundación IDIS, el sector privado representa el 28,4% del gasto sanitario total; además, lleva a cabo el 32,6% de las intervenciones quirúrgicas, registra el 22,6% de las altas y atiende el 25,2% de las urgencias. En general, la sanidad privada da servicio a uno de cada cuatro pacientes (25%).

Construir un “sistema de cooperación y continuidad” entre lo público y lo privado garantizaría “una cobertura sanitaria más amplia y eficaz” y optimizaría los recursos disponibles

Asimismo, ha advertido que nuestro sistema sanitario no se ha adaptado a las necesidades, tal y como ha pasado con otros países europeos, como consecuencia del envejecimiento, la policronicidad y la prevención. Por lo que hace falta reconducir esa situación en el sistema público gracias a la existencia y el empuje de un sector privado complementario en España.

Formas de colaboración público-privada

Durante la sesión ‘Perspectivas sobre integración sanitaria’, Abarca ha aportado algunas ideas para mejorar la colaboración público-privada. Entre otras, apostar por una interoperabilidad eficaz y real de los sistemas y herramientas informáticas para que se consiga lograr un “paciente único” en un sistema sanitario integrado.

En concreto, la Fundación IDIS trabaja en iniciativas como miHC, una plataforma de intercambio de información que permite que las historias clínicas estén disponibles entre diferentes centros privados adheridos, favoreciendo la continuidad asistencial.

Al respecto, el presidente de la institución ha tendido la mano para ofrecerla “como intermediaria para facilitar el cumplimiento del Espacio Europeo de Datos Sanitarios para el resto de las entidades sanitarias privadas de nuestro sistema (desde hospitales o residencias a plataformas extrahospitalarias o farmacias comunitarias) con el fin de crear un nodo único de datos de la sanidad privada que pudiera conectar directamente, cuando sea posible, con el nodo del sistema público y así aglutinar toda la información clínica alrededor del paciente con independencia de su titularidad”.

Por último, ha destacado que la sanidad se enfrentará a desafíos como la sostenibilidad económica, el envejecimiento de la población o la transformación digital en los próximos años. Por ello, “es fundamental huir de los prejuicios y ver a la sanidad privada como un complemento para que el sistema sanitario funcione correctamente. Además, para seguir avanzando es esencial que existan unas competencias profesionales adaptadas a las necesidades de los pacientes (paciente en el centro)”, ha concluido el presidente de la Fundación IDIS.

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