Sedisa hace balance: 100% de sus objetivos estratégicos cumplidos y ya roza los 3.000 asociados

La sociedad científica ha anunciado también la disponibilidad de su plataforma de desarrollo profesional continuado para sus socios, donde podrán evaluar, desarrollar y certificar sus competencia profesionales

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Juan León García
La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha completado, o está en proceso de hacerlo, los grandes objetivos marcados en el plan estratégico de su junta directiva. Estos se asientan sobre áreas como liderazgo participativo; profesionalidad versus profesionalización; desarrollo profesional; honestidad y transparencia; innovación e integración; compromiso con el socio, con la sociedad y los pacientes, y también con la sanidad y la salud.

Gran parte de ese éxito radica en el aumento exponencial que ha vivido la sociedad científica en estos últimos cuatro años, ha explicado su presidente, José Soto Bonel. Si en diciembre de 2020 contaba con 1.996 socios, en la actualidad ya son más de 2.900 directivos de la salud los asociados a Sedisa. Es decir, un crecimiento del 47% en el número de afiliados.

La estructura se compone de cuatro comisiones, cinco grupos de trabajo y seis comités, cuya actividad en este periodo ha sido frenética. Tan solo de enero a octubre de este año ya se han celebrado 28 encuentros, y la idea es alcanzar el medio centenar. Además, hay 68 proyectos propios realizados o en marcha de enero a octubre de 2024 (frente a los 11 y 23 proyectos propios finalizados en 2022 y 2023, respectivamente).

A estas cifras se suman otras, como los 15 avales concedidos en 2024 y 42 alianzas estratégicas firmadas con sociedades científicas, colegios profesionales organizaciones de pacientes y entidades del ámbito de la Gestión Sanitaria, por las 20 que tenían cerradas en 2020, lo que supone un incremento del 110% en poco menos de cuatro años.

Sedisa ha anunciado además que celebrará el I Día de la Gestión Sanitaria el próximo 26 de noviembre, siendo España el primer país en conmemorarla

El encuentro, celebrado en la sede de la sociedad, ha servido además para hacer un repaso por los distintos proyectos de aportación de valor que tiene iniciados o están gestándose. Entre otros, la Escuela Sedisa de Liderazgo; el Observatorio Sedisa de Percepción en Gestión Sanitaria, Innova Red Salud y Somos Transformadores.

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En relación al reconocimiento de la labor de los directivos de la salud, Sedisa ha anunciado que proclama el 26 de noviembre como I Día de la Gestión Sanitaria. España se convertirá así en el primer país del mundo en tener un día de estas características. Esta efeméride ya cuenta con el apoyo de 30 sociedades y entidades del sector de la salud, cinco organizaciones de pacientes y seis Consejerías y Servicios Regionales de Salud.

Soto también se ha detenido en el Grado en Gestión Sanitaria en marcha, ADE con itinerario en Gestión Sanitaria, puesto en marcha por la sociedad. Supondrá el primer Grado de este tipo en Europa, “un gran hito en el camino hacia la materialización, no solo de la profesionalización de los directivos de la salud, sino también del relevo generacional en nuestra área, un gran reto al que nos enfrentamos ya en la actualidad y que se irá agravando en los próximos años”.

Desarrollo Profesional Continuado

Otra de las principales novedades que se han dado a conocer es que, desde este lunes, los directivos de la salud pueden acceder a una plataforma web que permite realizar una autoevaluación del perfil directivo por competencias, detectar las áreas de mejora y registrar los avances que se vayan consiguiendo. Es parte del proyecto Desarrollo Profesional Continuado (DPC Sedisa), un proyecto de evaluación, desarrollo y certificación de la competencia profesional de las personas candidatas a ocupar puestos de responsabilidad en las organizaciones sanitarias españolas, tanto del ámbito público como privado.

En palabras de la vicepresidenta primera de Sedisa y coordinadora del DPC Sedisa, Dulce Ramírez, esta apuesta por el desarrollo de un procedimiento propio de evaluación y certificación que, también, esté a disposición del Sistema Nacional de Salud (SNS) y de las autoridades sanitarias. “Que permita, por una parte, seleccionar al directivo de la salud más cualificado para el puesto que se necesita cubrir y, por otra, poner en valor la aportación del directivo a los profesionales sanitarios, el sistema, los pacientes y ciudadanos y la salud”.

Esta herramienta permite a sus usuarios disponer de un informe con el desarrollo profesional alcanzado a través de una autoevaluación del mapa de competencias específicas para el perfil directivo que desarrolle o quiera desarrollar. Además de validar el nivel competencias y la certificación objetiva de las mismas, por lo que consiste en un procedimiento de calidad que distingue y pone en valor la cualificación en el ámbito de la Gestión Sanitaria.

El DPC Sedisa ha definido el mapa de competencias de los perfiles del Director de Organizaciones Sanitarias, de Jefe de Farmacia Hospitalaria, de Director Médico y de Director de Continuidad Asistencial

También, según ha trascendido, permitirá disponer de un currículo por competencias de nivel alcanzado a través de la plataforma DPC. En la actualidad, el DPC Sedisa ha definido el mapa de competencias de los perfiles del Director de Organizaciones Sanitarias, de Jefe de Farmacia Hospitalaria, de Director Médico y de Director de Continuidad Asistencial.

“Se trata de una autoevaluación voluntaria y constituye una herramienta de mejora continua de las competencias directivas, contando, además, con la ayuda de un mentor especializado en función de los diferentes tipos de perfil directivo”, ha explicado Ramírez, quien ha animado a todos los directivos de la salud a participar en el proyecto, dado que eso permitirá “impulsar la profesionalización y el reconocimiento de los directivos de la salud desde dentro” y, por tanto, “mejorará la profesionalización de la Gestión Sanitaria”.

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