Redacción
Actualmente, más del 50% de los directivos y profesionales sanitarios tienen más de 55 años. Estos datos ponen de manifiesto que el sector salud se enfrenta a corto-medio plazo a un gran desafío para evitar poner en riesgo la sostenibilidad del sistema nacional de salud: el recambio generacional. Este relevo no solo implica la transferencia de conocimientos técnicos, sino también la adaptación a nuevas tecnologías y formas de trabajo, así como la transmisión de valores esenciales como la ética y la vocación por el cuidado del paciente. La necesidad de una formación integral y la creación de carreras profesionales bien definidas son claves para garantizar una transición exitosa que permita fortalecer el sistema sanitario español en el futuro.
Sobre el recambio generacional en el ámbito sanitario español se ha debatido durante las 34 Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras en la tertulia titulada “Poniendo el foco en el recambio generacional”. Según los expertos que intervinieron en la tertulia, esta transición generacional en el sector salud plantea desafíos en cuanto a la retención de talento y la necesidad de profesionalizar la gestión, pero también abre la puerta a una nueva era de innovación y colaboración en el cuidado de los pacientes.
La transición generacional en el sector salud plantea desafíos en cuanto a la retención de talento y la necesidad de profesionalizar la gestión
Lubna Dani Ben Abdellah, coordinadora de la Unidad de Hospitalización a Domicilio del Hospital Universitario La Paz de Madrid, abrió el debate señalando que “más de la mitad de los directivos sanitarios tienen más de 55 años“, subrayando la urgencia de preparar a la siguiente generación. “Es fundamental que los jóvenes profesionales tengan la oportunidad de formarse de la mano de directivos con experiencia”, afirmó. Esta formación debe ser integral, combinando teoría y práctica, para asegurar que los nuevos líderes estén capacitados no solo en el ámbito técnico, sino también en gestión sanitaria y ética profesional.
Marcos Hernández Pereña, subdirector médico del Hospital Gregorio Marañón, destacó la complejidad que supone este relevo generacional en organizaciones tan grandes y diversas como los hospitales: “En un hospital conviven generaciones de profesionales con una diferencia de edad de hasta 50 años. Cada generación tiene expectativas y valores diferentes, y nuestro reto es integrar todo esto para el beneficio del paciente”. Además, insistió en que uno de los mayores desafíos es retener y atraer talento joven, especialmente cuando la competencia con el sector privado es cada vez más fuerte.
Por su parte, Amalia García-Gallardo Mosquera, supervisora del Hospital Universitario 12 de Octubre, resaltó el papel de las enfermeras en este cambio. “Somos líderes en la gestión del cuidado, y debemos asumir también roles de gestión en el sistema sanitario. Pero para ello necesitamos formarnos en gestión sanitaria, porque no es solo una cuestión de vocación, sino de profesionalización”, comentó.
Para poder llevar a cabo labores de gestión, los profesionales de enfermería deben estar cualificados en este ámbito
Todos coincidieron en que la profesionalización de la gestión sanitaria es esencial para un relevo exitoso. “La gestión de un hospital no es solo cumplir con listas de espera o consultas, es gestionar a miles de profesionales altamente cualificados, con el paciente siempre como centro del sistema”, destacó Hernández Pereña. También insistió en la importancia de romper los “silos” tradicionales que separan a médicos y enfermeras, y apostar por equipos multidisciplinarios que trabajen de forma colaborativa.
El recambio generacional no es solo un reto inevitable, sino una oportunidad para transformar el sistema sanitario, integrando innovación, nuevas tecnologías y diferentes formas de pensar. “Es esencial que aprovechemos este momento para crear un sistema más eficiente y centrado en el paciente“, concluyó Ben Abdellah.
El recambio generacional no es sólo un reto inevitable, sino que supone una oportunidad de transformación para el sistema sanitario
Las 34 Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras se celebraban en Madrid, durante los días 5, 6 y 7 de junio, organizadas por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE), organización constituida por enfermeras y enfermeros vinculadas o interesadas en actividades y responsabilidades de gestión sanitaria que representan una corriente, siempre actualizada, de opinión plural. La componen, enfermeras/os que se asocian voluntariamente, provenientes de diferentes ámbitos profesionales, sumando de esta forma experiencias y tendencias diversas, unidas para trabajar un proyecto común: la profesionalización de los directivos de enfermería.
Durante estos tres días, se trataron propuestas innovadoras para consolidar el liderazgo de las enfermeras gestoras. Las cinco áreas temáticas que conformaron estas jornadas fueron: ‘Confianza y compromiso con la sociedad’, ‘Cultura y valor del cuidado’, ‘Ciencia, palanca de la transformación’, ‘Ampliando horizontes desde el liderazgo’ y la quinta, ‘Libre’, en la que exponer y compartir otras áreas de interés general, experiencias y proyectos.
Estas jornadas celebrarán en Oviedo su 35 edición del 26 al 28 de marzo de 2025 bajo el lema “Escalando en la gestión. El valor de la excelencia”. Consulta aquí toda la información sobre las 35 Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras.
