Las enfermeras gestoras defienden que el liderazgo sostenible “debe ser corresponsable y humanista para transformar la atención sanitaria”

Durante la Jornada de Debate de ANDE, enfermeras gestoras han subrayado la necesidad de integrar tecnología y reforzar equipos para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario

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Paula Baena
El liderazgo sostenible en enfermería, basado en la corresponsabilidad y la humanización de los cuidados ha sido uno de los temas centrales de la Jornada de Debate de ANDE en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid. Este viernes, diferentes enfermeras gestoras participantes han defendido la importancia de integrar tecnología, reforzar equipos y retener talento como pilares fundamentales para transformar la atención sanitaria y garantizar su sostenibilidad.

Elena Fernández Cano, gerente de Cuidados del Servicio Madrileño de Salud, ha explicado que el liderazgo sostenible no debe limitarse a optimizar recursos económicos, sino a implementar cambios organizativos que respondan a las necesidades sociales. “No necesitamos reinventar el modelo, sino reorientarlo hacia una mayor eficiencia y calidad en los cuidados”, ha señalado. Así, Fernández Cano también ha subrayado que los líderes en enfermería tienen la capacidad de impulsar decisiones estratégicas que impacten directamente en la mejora de la atención sanitaria.

La atención primaria, eje central del sistema sanitario

Por su parte, M. Ángeles Martín Octavio, directora general de Atención Primaria del SESCAM, ha defendido el papel crucial de la atención primaria como eje central del sistema sanitario. “Si el paciente es el centro del modelo, la atención primaria debe fortalecerse con líderes preparados para innovar y personalizar los cuidados”, ha afirmado. Además, Martín Octavio ha incidido en que la corresponsabilidad entre niveles asistenciales es clave para lograr un impacto positivo en los resultados en salud, destacando la prevención como pilar esencial de la sostenibilidad.

La corresponsabilidad entre niveles asistenciales, clave para lograr un impacto positivo en los resultados en salud

La tecnología ha sido otro de los temas clave abordados durante la mesa. Isabel Grimal Melendo, directora de enfermería del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, ha advertido sobre los riesgos de la deshumanización que puede provocar una mala implementación tecnológica. “La innovación debe ser un aliado, no una carga. Los profesionales necesitan herramientas digitales que optimicen su trabajo sin restar tiempo a los pacientes”, ha afirmado. No obstante, también ha defendido que integrar tecnología adecuada es fundamental para mejorar tanto la eficiencia como la experiencia asistencial.

Además, el debate ha abordado el desafío de retener talento en el ámbito sanitario. David Hernán Gascueña, director de enfermería de la Fundación Renal Íñigo Álvarez de Toledo, ha hecho especial hincapié en la importancia de cuidar a los profesionales para garantizar un sistema sostenible. “Un liderazgo comprometido debe centrarse en el bienestar de los equipos, promoviendo entornos laborales que favorezcan la conciliación, la formación continua y el desarrollo profesional”, ha señalado. Además, los especialistas han alertado sobre el desgaste emocional que sufren los profesionales sanitarios y la necesidad de priorizar su salud mental.

De esta manera, la mesa ha concluido con un mensaje unánime: para transformar la atención sanitaria es necesario un liderazgo enfermero corresponsable y humanista, capaz de integrar tecnología de forma efectiva, reforzar equipos y priorizar el bienestar de los profesionales. Este enfoque, defendido por los expertos participantes, es esencial para garantizar un sistema de salud más eficiente, sostenible y centrado en las personas.

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