Pablo Malo Segura
Gabriela Vázquez / Fernando Guzmán (fotografía y vídeo)
En un escenario marcado por el envejecimiento de la población y el aumento de pacientes crónicos y pluripatológicos, la Atención Intermedia emerge como un pilar fundamental para garantizar una asistencia eficaz, sostenible y centrada en las personas. “La Atención Intermedia es una prioridad y una asignatura pendiente para el sistema sanitario. Para mucha gente es desconocida y su implantación varía mucho en función de las zonas, incluso cambia la denominación”. Así lo ha destacado Juan José Afonso, director general de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios (Ohsjd), durante la presentación del Especial de Atención Intermedia elaborado por iSanidad con la colaboración de esta institución. En este sentido, ha trasladado su felicitación al medio por el “importante y arduo trabajo” realizado en este monográfico.
Por su parte, Luis de Haro, director general de iSanidad, ha destacado que la Atención Intermedia es una realidad indispensable. “Tenemos una sociedad cada vez más envejecida, con un incremento de enfermedades crónicas y de la soledad. Los sistemas de salud se enfrentan a un desafío urgente que es la saturación de hospitales de agudos”, ha subrayado. En este contexto, ha reivindicado la necesidad de nuevos modelos que respondan a las necesidades actuales.
Juan José Afonso: “La Atención Intermedia aporta eficacia y eficiencia al sistema sanitario y supone un beneficio para los pacientes”
“La Atención Intermedia va más allá del proceso de enfermedad y recuperación de la misma, facilita la integración en el entorno cotidiano, la reincorporación al día a día y ayuda en las recaídas. Todo ello, contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas”, ha resaltado Juan José Afonso. En este sentido, ha mostrado el convencimiento de la Ohsjd de implementar la Atención Intermedia como fórmula para mejorar el cuidado de las personas. “La Atención Intermedia aporta eficacia y eficiencia al sistema sanitario y supone un beneficio para los pacientes“, ha asegurado.
En este sentido, el director general de la Ohsjd ha reivindicado la necesidad de garantizar la continuidad asistencial. La implementación y el alcance desiguales son especialmente flagrantes en zonas rurales donde la continuidad asistencial se ve afectada. “La continuidad asistencial evita problemas como la soledad, un problema creciente que afecta a muchos grupos etarios, o el abandono del tratamiento. Es mucho más eficiente que el modelo en uso en términos de consumo de recursos. Es precisa una mayor colaboración con la Administración pública para que proyectos como este sean una realidad en todo el sistema nacional y le doten de flexibilidad, algo que a menudo no es posible”, ha indicado.
Dr. Santaeugenia: “Son necesarios modelos de atención centrados en las necesidades y preferencias de las personas mayores”
Durante el acto se ha realizado una entrevista al Dr. Sebastià Santaeugenia, director general del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, en la que ha reflexionado sobre ¿Qué es y qué no es la Atención Intermedia?. “Tenemos que pasar de gestionar enfermedades a plantas que atiendan a personas con múltiples problemas crónicos. Son necesarios modelos de atención centrados en las necesidades y preferencias de las personas mayores y los equipos interdisciplinares son claves“, ha indicado. Además, ha afirmado que la Atención Intermedia debería tener una inversión significativa. En su opinión, el reto es necesario un pacto de futuro y contar con una visión a largo plazo.
Tras ello, ha tenido lugar un coloquio titulado Contextualización del valor de la Atención Intermedia, moderado por Juan Pablo Ramírez, director de iSanidad, en el que han participado José Soto, gerente de la Fundación Instituto San José (Ohsjd); el Dr. Luis Tejedor, miembro del GT de Atención Intermedia de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología; y Rosa María Salazar, directora gerente del Hospital de Guadarrama. En ella, se ha resaltado el papel fundamental de la Atención Intermedia en la sostenibilidad del sistema sanitario y en la mejora de la calidad de vida de los pacientes. En concreto, se ha enfatizado en su capacidad para atender de forma integral a personas con alta dependencia y necesidades específicas, sin requerir la tecnología de hospitales de tercer nivel.
Dr. Pifarré: “Pasar de modelos centrados en los recursos a modelos centrados en las personas y las necesidades y la gestión por procesos”
Además, se ha destacado la importancia de equipos interdisciplinarios con un enfoque que garantice una atención centrada en el paciente y una recuperación funcional eficaz. También se han identificado desafíos como la fragmentación del modelo, la falta de reconocimiento y recursos, y la necesidad de planes coordinados que integren servicios sociales y sanitarios para abordar el envejecimiento, la soledad y el riesgo social creciente. En definitiva, se ha concluido que la Atención Intermedia es una solución coste-efectiva y estratégica que requiere mayor visibilidad y compromiso institucional.
“Tenemos un sistema sanitario estresado con cada vez más demanda y con falta de sostenibilidad tanto a nivel económico como a nivel de profesionales, lo que supone un problema importante. Es necesario hacer un giro copernicano y pasar de modelos centrados en los recursos a modelos centrados en las personas y las necesidades y la gestión por procesos“, ha concluido el Dr. Josep Pifarré, director corporativo de planificación asistencial de la Ohsjd.
El Especial de Atención Intermedia pretende ofrecer una radiografía completa del trabajo que se realiza en este nivel asistencial. Por ello, su estructura cuenta con un primer apartado de análisis del escenario actual. Luego, los diferentes profesionales involucrados en estos recursos repasan la aportación de cada una de sus especialidades y, por último, se atiende al manejo que se hace desde la Atención Intermedia de diferentes patologías desde una visión específica.
