Redacción
El Dr. Manuel Martínez-Sellés quiere ser reelegido como presidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid (Icomem). En las últimas elecciones de hace cuatro años sumó más votos que todo el resto de candidatos juntos. De los 6.156 votos emitidos obtuvo 3.202 (52%) ganando incluso al que era presidente en aquellos momentos, el Dr. Sánchez Chillón. Este año son tres candidaturas, una menos que hace cuatro años, y el Dr. Martínez-Sellés ha hecho un balance del final de su primera legislatura.
Después de cuatro años al frente del Colegio de Médicos de Madrid, ¿qué parte de su programa han cumplido y de cuál está más satisfecho?
Hemos cumplido la casi totalidad de nuestro programa inicial, y estoy especialmente satisfecho de cómo hemos modernizado y fortalecido el Colegio. No solo no hemos actualizado las cuotas colegiales al IPC, sino que las hemos reducido en un 25%, más aún en el caso de los residentes. Además, a partir de enero se separa la cuota en voluntaria (para la Fundación de Protección Social de la OMC) y obligatoria, lo que permitirá una bajada adicional para los colegiados que así lo decidan. Logramos esta bajada al mismo tiempo que mejoramos los servicios.
“Hemos implementado el voto telemático, facilitando la participación democrática de los colegiados”
Hemos implementado el voto telemático, facilitando la participación democrática de los colegiados, reformamos los estatutos para limitar la posibilidad de presidir el Colegio a solo dos periodos, y hemos consolidado el Campus Icomen como un referente de formación continua, con más de 18.000 participaciones anuales en cursos y actividades. Otro hito importante fue nuestra capacidad de respuesta durante la pandemia de Covid-19. Transformamos el Colegio en un centro de vacunación donde se administraron más de 150.000 dosis, demostrando nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a las necesidades de los colegiados y la sociedad.
Ahora que llegan unas nuevas elecciones, con la experiencia de una legislatura completa, ¿por qué piensa que ha mejorado la percepción del Colegio por parte de los médicos de Madrid?
Queda trabajo por hacer en ese sentido, pero creo que la percepción ha mejorado mucho porque hemos puesto a los médicos en el centro de todas nuestras decisiones. También porque hemos modernizado al Colegio en sus infraestructuras, en su gestión digital y en la relación con los colegiados. El Colegio es hoy más accesible, transparente, eficiente e independiente. No tiene ninguna vinculación con intereses sindicales, políticos o empresariales. Nuestro enfoque ha sido siempre profesionalizar la gestión y priorizar las necesidades de los colegiados.
“El Colegio es hoy más accesible, transparente, eficiente e independiente”
Además, hemos escuchado activamente a los médicos en todas las etapas de nuestra gestión, incorporando sus preocupaciones y propuestas en nuestras políticas. Esto ha generado confianza y ha fortalecido la relación entre el Colegio y sus miembros.
¿Qué cosas nuevas propone, junto con su equipo, para esta nueva legislatura?
En primer lugar, queremos impulsar la aprobación del Estatuto Médico, una herramienta clave para dignificar las condiciones de los médicos madrileños. También planeamos crear la figura del Defensor del MIR, que será un apoyo fundamental para los médicos residentes en su formación y desarrollo.
En cuanto a la formación, seguiremos ampliando las posibilidades del Campus Icomem, integrando tecnologías avanzadas como simuladores clínicos e inteligencia artificial, para lo cual desarrollaremos un Observatorio de seguimiento de los nuevos desarrollos en IA con aplicaciones sanitarias y en medicina. Además, queremos reforzar la representación de colectivos específicos como los médicos jubilados, los extracomunitarios y aquellos que trabajan en la sanidad privada, asegurando que sus necesidades estén plenamente representadas.
“Queremos reforzar la representación de colectivos específicos como los médicos jubilados, los extracomunitarios y aquellos que trabajan en la sanidad privada”
Por último, nos enfocaremos en mantener y mejorar la interlocución con las administraciones, para garantizar que la voz de los médicos se escuche en todas las decisiones que afectan a la profesión.
¿Qué cualidades necesita tener un buen presidente colegial?
Un buen presidente colegial debe ser, ante todo, un buen gestor, con capacidad para dirigir una institución tan compleja como el Icomem. Es esencial que esté activo, tenga experiencia clínica y una comprensión profunda de las necesidades y retos de la profesión médica, incluyendo la investigación y la docencia.
Un buen presidente colegial debe ser, ante todo, un buen gestor, con capacidad para dirigir una institución tan compleja como el Icomem
La independencia también es muy importante. Un presidente colegial debe actuar siempre en defensa de los médicos, sin dejar que en sus decisiones intervengan cuestiones externas ni intereses sectoriales. Por último, debe rodearse de un equipo transversal, con experiencia, comprometido, que represente a todas las áreas de la profesión y trabaje de manera cohesionada para alcanzar los objetivos comunes.
Por último, ¿qué papel juega el Colegio de Médicos en la medicina de hoy?
El Colegio de Médicos es el garante de la ética, la ciencia, la formación y la representación profesional de los médicos. En un entorno sanitario cada vez más complejo, con cuestiones como la temporalidad, la burocratización y la sobrecarga asistencial, el Colegio es un interlocutor clave entre los profesionales, la Administración y la sociedad, velando por que las políticas sanitarias respondan a las necesidades reales de la profesión.
“El Colegio es un motor de cambio, porque promueve la innovación, la formación continuada y el desarrollo profesional de los médicos”
Además, el Colegio es un motor de cambio, porque promueve la innovación, la formación continuada y el desarrollo profesional de los médicos. También debe ser un espacio de apoyo, donde los colegiados encuentren recursos, formación y defensa de sus derechos. En definitiva, el Colegio es un pilar de la medicina madrileña, y nuestro objetivo es seguir fortaleciéndolo para que esté a la altura de los desafíos actuales y futuros.
