Redacción
La I Jornada Profesional de Recursos Humanos en el Sector del Cuidado del Adulto Mayor, organizada por Foro Técnico de Formación (FTF) en colaboración con el Colegio Oficial de Psicología de Madrid (COPM) y el Grupo Senda, ha reunido a destacados profesionales del sector sociosanitario para debatir sobre la profesionalización y la mejora en la gestión de los recursos humanos. El evento, celebrado en Madrid, contó con la participación de Marián Bautista, directora de Recursos Humanos de Amavir. La directora expuso las estrategias de la compañía para potenciar la atracción, retención y desarrollo del talento en el sector geriátrico.
Estrategia de Amavir en la gestión del talento y liderazgo
Durante su intervención, Marián Bautista subrayó que la estrategia de recursos humanos de Amavir se basa en la consolidación de sus valores corporativos, con el objetivo de que cada miembro de la organización contribuya a mejorar la calidad asistencial de los residentes. Esta estrategia se articula en tres pilares fundamentales.
El primero de ellos está enfocado en la atracción y acogida del talento de forma sostenible. Bautista destacó la importancia de la imagen de marca previa a la incorporación de un nuevo profesional, ya que cada empleado es parte activa en la construcción de la reputación corporativa. Además, mencionó la implementación de un nuevo sistema de selección y un proceso de acogida adaptado a cada categoría profesional. Todo ello con el fin de mejorar la integración de los nuevos trabajadores.
El segundo pilar se centra en la creación de un modelo de liderazgo basado en valores humanistas. Amavir ha desarrollado programas específicos que vinculan la gestión de equipos con la excelencia relacional y profesional. Entre ellos, destaca el programa de coaching para directivos. Este comenzó en 2023 y continúa en marcha, con el objetivo de fortalecer el liderazgo y la motivación dentro de los equipos.
La gestión del talento, factor clave para la mejora continua del sector sociosanitario
El tercer pilar se orienta a garantizar un entorno de trabajo estable y satisfactorio. En este sentido, la compañía ha puesto en marcha iniciativas clave, como la mejora de las condiciones laborales a través del Plan de Igualdad, la creación de programas para reconocer el esfuerzo diario de los trabajadores y la posibilidad de que cada empleado mantenga un diálogo directo con su dirección para fomentar la comunicación interna y el bienestar laboral.
«La gestión del talento es un factor determinante para la mejora continua del sector sociosanitario. Apostar por un liderazgo basado en valores y por la estabilidad de los equipos nos permite ofrecer una mejor atención a los mayores», afirmó Marián Bautista durante su ponencia.
Innovación en la gestión de RRHH en el sector sociosanitario
La jornada también contó con la participación de expertos en gestión del talento y bienestar laboral. Isabel Aranda, vocal de trabajo de la Junta de Gobierno del COPM, abordó la importancia de la profesionalización en la dirección de personas, destacando la necesidad de poner el foco en el bienestar de los trabajadores para mejorar la calidad asistencial.
Por su parte, Inmaculada Cerejido, directora de FTF, ofreció una visión integral sobre la captación y fidelización del talento, subrayando el papel fundamental de los equipos de RRHH en la sostenibilidad y eficiencia del sector.
Alba Durán, directora del Departamento de Talento de DomusVi, destacó la importancia de los programas de mentoría y la adaptación cultural en las residencias, mientras que la primera mesa redonda del evento reunió a Raquel Ocaña (Emeis Ibérica), Carlos Galve (Emera) y Samia Molero (Grupo Reifs) para compartir estrategias innovadoras en gestión del talento y liderazgo.
Otro de los puntos clave de la jornada fue el debate sobre la sostenibilidad del sector sociosanitario y el valor del «salario emocional», moderado por Francisco Javier Rodríguez (Centro San Camilo) y Juan Arturo Moreno (AMAS). En este espacio, los expertos analizaron cómo la estabilidad laboral y la conciliación pueden ser herramientas clave para mejorar la satisfacción y el compromiso del personal.
Para cerrar el evento, Sergio Chaves (FTF), Elena Monzón (Grupo Casablanca), María Gómez-Limón Carranza (Sanivida) y Alicia Gil (Grupo Valdeluz) expusieron su visión sobre la crisis de talento en el sector geriátrico y la necesidad de implementar medidas que fomenten la formación y la estabilidad laboral.
