Anuario iSanidad 2024
Antonio Mingorance Gutiérrez, presidente de Bidafarma
La distribución farmacéutica en España atraviesa un momento decisivo. A medida que nos acercamos a 2025, el sistema sanitario enfrenta transformaciones significativas que exigen una respuesta estratégica, adaptativa y centrada en las personas. Desde Bidafarma, como cooperativa líder en distribución farmacéutica, creemos que este contexto presenta una oportunidad única para reflexionar sobre nuestro papel en la sociedad y para compartir las claves que, a nuestro juicio, permitirán afrontar el futuro inmediato con determinación y compromiso.
El modelo de farmacia y distribución español es un referente en equidad social que garantiza que todos los ciudadanos tengan acceso a los medicamentos independientemente de su ubicación geográfica. En Bidafarma, hemos asumido esta misión con responsabilidad, reforzando nuestra red logística para llegar a todas las farmacias, desde las zonas urbanas más pobladas hasta las áreas rurales más remotas. Este modelo cooperativo, basado en la economía social, prioriza el bienestar colectivo sobre el beneficio económico, un principio que defendemos con orgullo. Sin embargo, esta labor enfrenta retos crecientes, como la necesidad de una mayor sostenibilidad, la transformación digital y la adaptación a un entorno regulatorio y social en constante evolución.
«El modelo de farmacia y distribución español es un referente en equidad social que garantiza que todos los ciudadanos tengan acceso a los medicamentos independientemente de su ubicación geográfica»
La tecnología se ha convertido en un aliado indispensable para afrontar estos desafíos. En Bidafarma hemos invertido en la digitalización y la robotización de nuestros procesos logísticos, logrando una gestión más eficiente y precisa. Los sistemas que hemos implementado nos permiten garantizar que ningún paciente se quede sin su medicamento, incluso en situaciones de alta demanda. Además, estamos explorando el uso de nuevas tecnologías para prever necesidades y optimizar nuestros recursos manteniendo siempre nuestra visión de servicio equitativa para mejorar nuestra eficiencia operativa a la vez que refuerza nuestro compromiso con la sostenibilidad, un eje transversal de nuestra actividad. La obtención del sello ‘Reduzco’ y nuestra participación en el programa Lean & Green, con la reducción de más del 20% de las emisiones logísticas en tiempo récord, son ejemplos claros de nuestro esfuerzo por minimizar el impacto medioambiental de nuestras operaciones.
«En Bidafarma hemos invertido en la digitalización y la robotización de nuestros procesos logísticos, logrando una gestión más eficiente y precisa»
A mi juicio, el futuro de la farmacia debe ir más allá de su papel tradicional como punto de dispensación de medicamentos. En Bidafarma apostamos por fortalecer el modelo asistencial, promoviendo iniciativas que mejoran la calidad de vida de los pacientes. Además, impulsamos colaboraciones con asociaciones de pacientes para garantizar un acceso más inclusivo y equitativo a los tratamientos que necesitan. La farmacia, como el eslabón más cercano al paciente en la cadena sanitaria, tiene un rol crucial en la promoción de la salud, la prevención de enfermedades y la educación sanitaria, por eso creemos que nuestro papel debe expandirse para abarcar una atención más integral y personalizada.
La colaboración público-privada es otro pilar fundamental en este camino hacia 2025. La pandemia del Covid-19 nos mostró el potencial de unir esfuerzos entre administraciones y agentes del sector privado. Desde la distribución solidaria de vacunas hasta la entrega de medicamentos hospitalarios en farmacias cercanas, estas sinergias han demostrado ser efectivas para fortalecer el sistema sanitario. Es imprescindible consolidar estas alianzas como parte de una estrategia a largo plazo, orientada a garantizar la sostenibilidad y la accesibilidad del sistema de salud.
«Estamos convencidos de que el futuro de la distribución farmacéutica depende de nuestra capacidad para innovar, colaborar y adaptarnos a los cambios»
A medida que avanzamos hacia el futuro, no podemos ignorar la importancia de la sostenibilidad económica y social. En Bidafarma, hemos asumido la responsabilidad de reinvertir en proyectos que beneficien a la sociedad sin dejar de lado el suministro eficiente de medicamentos. Nuestro modelo cooperativo nos permite priorizar la creación de valor social, promoviendo iniciativas que van desde la formación continua de farmacéuticos hasta programas de inclusión y diversidad en el empleo. Este compromiso con la economía social no es un concepto abstracto, sino una práctica diaria que guía todas nuestras decisiones y acciones.
Los retos que plantea el entorno sanitario actual también exigen una visión a largo plazo. La creciente digitalización, los posibles cambios en la regulación y las expectativas de un consumidor cada vez más informado y exigente son desafíos que debemos afrontar al mismo tiempo que seguimos defendiendo el modelo de farmacia español, que garantiza una atención de calidad en condiciones de igualdad.
En Bidafarma, estamos convencidos de que el futuro de la distribución farmacéutica depende de nuestra capacidad para innovar, colaborar y adaptarnos a los cambios. Cada medicamento que entregamos, cada kilómetro que recorremos para llegar a las farmacias más remotas refleja nuestro compromiso con la salud de las personas y con la construcción de una sociedad más justa y equitativa. A medida que nos acercamos a 2025, renovamos nuestro compromiso con un modelo de distribución que pone a las personas en el centro, que prioriza la sostenibilidad y que apuesta por la innovación como motor de progreso. Somos más que una cooperativa; somos una red de solidaridad al servicio de la salud, y estamos listos para afrontar los retos del futuro con la misma determinación que nos ha caracterizado hasta ahora.
