Anuario iSanidad 2024
Pablo Malo Segura
El 2024 ha sido muy positivo para la odontología española. El Dr. Óscar Castro, presidente del Consejo General de Dentistas, destaca que ha sido un año clave para consolidar la labor en la promoción de la salud bucodental. Entre los logros más destacados, subraya la creación de la Academia de Ciencias Odontológicas de la Región de Murcia, destinada a fomentar la investigación y la formación continua, y la campaña Salud Oral y Deporte, que evidenció la relación entre el rendimiento físico y la salud bucodental. Además, se han reforzado iniciativas para regular tratamientos odontológicos complejos, impulsar la creación de especialidades y una regulación más estricta de la publicidad sanitaria.
¿Qué balance hace el Consejo General de Dentistas del año 2024 y cuáles han sido los principales logros en el sector?
El balance que hacemos de 2024 es muy positivo. Ha sido un año clave para consolidar nuestra labor en la promoción de la salud bucodental y la defensa de la odontología en España. Entre los logros más destacados se encuentra la creación de la Academia de Ciencias Odontológicas de la Región de Murcia, un proyecto en el que he estado muy involucrado personalmente y que será la semilla que permitirá que más territorios sigan los mismos pasos para desarrollar y promover la investigación y la formación continua de los odontólogos, que es fundamental.
«2024 ha sido un año clave para consolidar nuestra labor en la promoción de la salud bucodental y la defensa de la odontología en España»
Además, creo que la campaña de Salud Oral y Deporte ha sido un éxito y nos permitió demostrar cómo una buena salud bucodental mejora el rendimiento físico de los deportistas y previene lesiones. Para ello, contamos con la colaboración de dos destacados deportistas: Adriana Cerezo y Feliciano López, que explicaron sus experiencias personales y su preparación de cara a la competición, que también se centra en la salud oral.
Con motivo del Día Mundial de la Salud Bucodental, lanzamos un vídeo para resaltar la importancia de la salud bucodental a lo largo de todas las etapas de la vida, subrayando la necesidad de una atención continua y periódica por parte del dentista.
En el ámbito estrictamente profesional, hemos reforzado la defensa del papel del dentista a la hora de realizar tratamientos que requieren una supervisión específica, como la ortodoncia con alineadores invisibles, alertando sobre los riesgos de utilizar este producto sanitario sin un diagnóstico previo y sin controles periódicos. Hemos continuado impulsando la creación de especialidades odontológicas y una regulación más estricta de la publicidad sanitaria.
«Hemos continuado impulsando la creación de especialidades odontológicas y una regulación más estricta de la publicidad sanitaria»
En cuanto a las cuestiones más de índole político, hemos continuado impulsando la creación de especialidades odontológicas y una regulación más estricta de la publicidad sanitaria, temas que consideramos esenciales para proteger tanto a los profesionales como a los pacientes. Estos logros reflejan nuestro compromiso inquebrantable con la salud bucodental y la mejora continua de la profesión en España.
¿Qué medidas plantean para frenar la plétora profesional en odontología?
La plétora profesional sigue siendo uno de los mayores desafíos para nuestra profesión. Actualmente hay 42.075 dentistas colegiados en España, son casi 10.000 profesionales más que hace diez años. Además, la cantidad de dentistas que se gradúan cada año supera con creces las oportunidades laborales, lo que puede afectar la calidad del empleo y la estabilidad del sector.
Las cifras son inasumibles: el número de plazas para estudiar odontología ascenderá a 2.742 en el próximo curso académico 2024/25, la mayoría en las 14 facultades privadas, que ofertan 1.862 del total de estas plazas. Para mitigar este problema, llevamos tiempo proponiendo la implementación de un numerus clausus, que atenuaría el acceso a la formación en odontología, ajustando el número de nuevos profesionales a la demanda real del mercado, evitando así la sobresaturación.
«Es fundamental incrementar el número de plazas públicas, especialmente en áreas rurales y menos atendidas, donde la atención bucodental es limitada»
Adicionalmente, proponemos mejorar la distribución de dentistas en el Sistema Nacional de Salud (SNS). Para ello, es fundamental incrementar el número de plazas públicas, especialmente en áreas rurales y menos atendidas, donde la atención bucodental es limitada. Calculamos que únicamente hay 1.200 profesionales trabajando en el sector público, que necesitan también mejores condiciones laborales, lo que no solo ayudaría a equilibrar la plétora profesional, sino también a garantizar una atención dental de calidad en todas las comunidades autónomas. En 2022 se aprobó el Plan para la ampliación de la cartera común de servicios de salud bucodental en el Sistema Nacional de Salud (SNS).
¿Cómo está siendo la aplicación de este plan? ¿Es necesario aumentar la financiación y el número de dentistas que trabajan en el Sistema Nacional de Salud para que sea efectivo?
La implementación del Plan de Salud Bucodental dentro del SNS, aprobado en 2022, ha sido un paso positivo, pero aún queda mucho por hacer. Si bien se han incorporado algunos servicios preventivos para niños y colectivos vulnerables, consideramos que la ejecución ha sido lenta y limitada en su alcance, entre otras cuestiones porque depende de las decisiones de las distintas autonomías, que son las que ostentan las competencias en materia sanitaria. No obstante, para que el plan sea realmente efectivo, es imprescindible que se aumente la financiación pública dedicada a la salud bucodental, lo que permitiría ofrecer más servicios y llegar a un mayor número de personas.
«Para que el plan sea realmente efectivo, es imprescindible que se aumente la financiación pública dedicada a la salud bucodental»
¿Qué habilidades deben adquirir los odontólogos para diferenciarse en un sector cada vez más digitalizado?
En un sector en constante digitalización, los dentistas deben adquirir nuevas habilidades tecnológicas para diferenciarse y mantenerse competitivos. El uso y manejo diario de tecnologías avanzadas de diagnóstico como la radiología digital o la planificación de tratamientos en 3D es imprescindible. Estas herramientas permiten realizar tratamientos más precisos y personalizados, mejorando tanto la experiencia del paciente como los resultados clínicos. En particular, los escáneres intraorales han supuesto uno de los grandes avances de los últimos años.
Además, la creciente digitalización del sector implica que los dentistas deben estar al día con el manejo de plataformas de gestión clínica, software de planificación de tratamientos y el uso de la inteligencia artificial. En resumen, la formación continua es clave para que los dentistas puedan adaptarse a este entorno digital y ofrecer un servicio de la mayor calidad.
«La formación continua es clave para que los dentistas puedan adaptarse a este entorno digital y ofrecer un servicio de la mayor calidad»
¿Cuáles son los proyectos más relevantes que va a llevar a cabo el Consejo General de Dentistas durante el año 2025?
En 2025, uno de nuestros proyectos más relevantes será la quinta edición de la Campaña de Salud Oral y Embarazo, que pone énfasis en la importancia de la salud bucodental durante la gestación. Esta iniciativa busca concienciar sobre los riesgos que pueden surgir en esta etapa, como la gingivitis o periodontitis, y su posible impacto en la salud de la madre y del bebé. También continuaremos publicando estudios detallados basados en datos propios, que nos permitirán ofrecer una radiografía más precisa de la situación de la odontología en España y de los desafíos que enfrenta la profesión.
Otro de nuestros objetivos será adaptar nuestra estrategia de comunicación a las nuevas tecnologías y formas de comunicar. No puedo desvelar mucho más, pero sí les puedo adelantar que prestaremos especial atención a los creadores de contenido, y a la comunicación a través de las diferentes redes sociales.
«Otro de nuestros objetivos será adaptar nuestra estrategia de comunicación a las nuevas tecnologías y formas de comunicar»
La creación de las especialidades odontológicas y la regulación de la publicidad sanitaria son dos de las grandes reivindicaciones de la organización colegial durante años. ¿Qué avances ha habido en este sentido?
Tenemos muy claro que las especialidades no sólo son necesarias, sino que son el futuro. Y esto lo tienen que entender las autoridades, los responsables políticos. Particularmente le digo que me he reunido con varios consejeros autonómicos y disponemos de un amplio apoyo de las distintas comunidades autónomas. Así que el balance es positivo. En 2024, hemos aunado esfuerzos, trabajado incansablemente en el seno de nuestra comisión, para que las especialidades sean una realidad lo antes posible, lo que garantizará una mejor formación y competencias específicas para nuestros profesionales. Esta medida también nos permitirá alinearnos con los estándares europeos, mejorando el reconocimiento internacional de los dentistas españoles.
En cuanto a la regulación de la publicidad sanitaria, seguimos trabajando para que se establezcan normativas más estrictas que protejan a los pacientes. Y cuando nuestros políticos se den cuenta de que esto debería estar por encima de cualquier interés partidista, tendremos un consenso que no sólo es lógico, sino que es muy necesario.
Siempre decimos que la salud de una persona no puede estar de oferta, ni que su economía debe depender de la letra pequeña de un determinado folleto de propaganda.
Por eso, hago un llamamiento a todos los grupos políticos. Si entre ellos han sido capaces de ponerse de acuerdo en una cuestión tan importante como la protección de los enfermos de ELA, les pido que hagan lo mismo con la publicidad sanitaria, porque cualquiera puede ser víctima de quienes abusan de la confianza de los pacientes y con la salud no se juega.
«Uno de los principales desafíos que enfrentamos sigue siendo la plétora profesional, ya que el número de dentistas que se gradúan cada año supera la capacidad del mercado»
¿Cuáles son los principales desafíos pendientes para el sector y cómo visualiza el futuro de la odontología en España a corto y medio plazo?
Uno de los principales desafíos que enfrentamos sigue siendo la plétora profesional, ya que el número de dentistas que se gradúan cada año supera la capacidad del mercado. A medio plazo, vemos un futuro en el que la digitalización será uno de los pilares fundamentales de la odontología. La incorporación de tecnologías como la inteligencia artificial o el big data transformarán nuestra profesión, permitiendo una atención más eficiente y personalizada. Lo que no va a cambiar es nuestro compromiso con nuestros pacientes y con la salud oral de la población española. Esto siempre será lo más importante para nosotros.
