Los retos del personal odontológico en Europa: más allá de las cifras

Dr. Freddie Sloth-Lisbjerg, presidente del Consejo Europeo de Dentistas

Anuario iSanidadental 2024
Dr. Freddie Sloth-Lisbjerg, presidente del Consejo Europeo de Dentistas
El Consejo Europeo de Dentistas es una asociación europea sin ánimo de lucro que representa a más de 340.000 dentistas de todo el territorio. La asociación se fundó en 1961 y en la actualidad está compuesta por 33 asociaciones nacionales de 31 países europeos. El año 2024 estuvo marcado por un aumento en los debates y acciones en torno a los desafíos del personal sanitario en la UE, en el contexto de las elecciones al Parlamento Europeo y la formación de un nuevo Colegio de Comisarios Europeos. La necesidad de abordar los problemas subyacentes que contribuyen a los desafíos del personal sanitario ha sido destacada en la agenda de las instituciones de la UE.

Algunos ejemplos incluyen las Conclusiones del Consejo sobre el Futuro de la Unión Europea de la Salud: Una Europa que cuida, se prepara y protege, que destacaron los problemas agrava dos del personal sanitario en la UE debido a los retos demográficos y la distribución desigual de profesionales de la salud dentro de los países y entre ellos.

Se espera que se prioricen más acciones para abordar este tema a nivel de la UE durante el nuevo mandato de liderazgo institucional, por ejemplo, mediante una futura estrategia sobre el personal sanitario, así como la evaluación de algunos de los principales archivos legislativos de la UE relacionados con esta área.

El CED subraya que los responsables políticos deben situar este asunto en lo más alto de la agenda en sus nuevos mandatos

Aunque los últimos meses han sido de transición en el liderazgo de la UE, el CED subraya que los responsables políticos deben situar este asunto en lo más alto de la agenda en sus nuevos mandatos. Esta es también una de nuestras prioridades centrales en el Manifiesto CED 2024, que hemos preparado en el contexto del nuevo mandato de la UE para el período 2024-2029.

En el caso de la odontología, el consejo ha estado promoviendo activamente la necesidad de abordar los desafíos relacionados con el personal, comenzando años antes de las actualizaciones institucionales de la UE mencionadas anteriormente. Algunos de nuestros documentos clave, adoptados en nuestra Asamblea General, incluyen el Libro Blanco sobre los Desafíos del Personal de 2022, así como nuestra Posición del CED sobre el Personal Odontológico de 2023.

Existen numerosos factores que afectan la planificación y distribución de los profesionales de la odontología

Cuando se trata de este tema, es fácil centrarse únicamente en las cifras concretas de los profesionales sanitarios, pero la realidad es mucho más compleja. Existen numerosos factores que afectan la planificación y distribución de los profesionales de la odontología, tanto entre países como dentro de ellos. Algunos ejemplos incluyen las discrepancias salariales, las oportunidades disponibles o las diferencias entre áreas rurales y urbanas. Los dentistas y otros profesionales de la salud no son solo una estadística, y resolver los desafíos relacionados con el personal requiere más que cálculos simples o equilibrar cifras.

Resolver los desafíos relacionados con el personal dental requiere mantener el equilibrio en los equipos dentales, asegurando que el dentista continúe como líder y fomentando la delegación de tareas bajo supervisión. Es fundamental que las cámaras y asociaciones dentales nacionales participen activamente en la planificación del personal, mientras que los legisladores de la UE deben priorizar la actualización del anexo V.3/5.3.1 de la Directiva 2005//36/EC (Directiva de Cualificaciones Profesionales) para reflejar las necesidades actuales de la educación dental.

Asimismo, el avance en eHealth debe incluir se en los planes de estudio y formación continua, equilibrando el progreso digital con la reducción de cargas administrativas. Además, se debe priorizar el acceso a dispositivos médicos seguros, garantizar condiciones laborales adecuadas, y ofrecer incentivos concretos como oportunidades para las familias de los dentistas, especialmente en zonas rurales o remotas. Este enfoque integral es esencial para abordar los desafíos de la fuerza laboral en odontología y garantizar una atención bucodental efectiva y sostenible.

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