Anuario iSanidad 2024
Juan Abarca Cidón, presidente de la Fundación IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad
Si observamos a los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad en relación con las listas de espera quirúrgicas y de acceso a consultas de especialistas en el Sistema Nacional de Salud (SNS), la esperanza es poca. En primer lugar, porque empeoran respecto a junio del 2023 y en segundo porque conocer los datos dos veces al año, es decir con meses de retraso, impide tomar medidas ágiles. El tiempo medio de espera quirúrgica en el SNS es de 121 días y en el caso de la espera para primera consulta con especialista la media es de 94 días.
Desde la Fundación IDIS hemos trasladado a través de un comunicado, que estos retrasos suponen una situación dramática para los millones de personas que esperan para conocer qué les pasa, simplemente, para llegar a un diagnóstico. Estos retrasos, además, condicionan que los pacientes pierdan realmente calidad de vida y oportunidades para su curación porque no hay peor resultado que el que se produce como consecuencia de atender tarde a los pacientes produciendo, además, un incremento de costes en nuestro sistema de salud.
Y hemos insistido en la necesidad de reenfocar nuestro sistema público para que sea mucho más productivo, lo que incluye reorientar también las competencias de los diferentes profesionales para dar un servicio mucho más ajustado a lo que necesita la población, con la policronicidad y el envejecimiento que sufre. Y debemos de centrar los esfuerzos en la prevención, reforzando los servicios de Atención Primaria. Es decir, hay que ir a buscar la enfermedad, no esperar a que aparezca, porque cuando el paciente va al médico es porque le pasa algo y además tarda meses en saber qué le pasa.
Como solución inmediata, además, hemos destacado la necesidad de reforzar la colaboración con el sector priva do a través de un plan de choque que permita disminuir de golpe un tanto por ciento significativo de los pacientes que están esperando en cualquiera de los niveles asistenciales. Porque no se pueden dar por buenas las terribles listas de espera que tiene nuestro SNS y permanecer sin hacer nada.
Otro de los problemas urgentes sobre el que hemos puesto el foco desde el IDIS es la dificultad de acceso a la innovación tecnológica o terapéutica
Por otro lado, otro de los problemas urgentes sobre el que hemos puesto el foco desde el IDIS es la dificultad de acceso a la innovación tecnológica o terapéutica. No podemos seguir esperando cientos de días para el acceso a una innovación tecnológica o terapéutica por una burocracia asfixiante. Y es que la atención a la población pasa de forma necesaria e imprescindible por la innovación.
Y dentro de la innovación en la gestión sanitaria y asistencial, las posibilidades que nos va a permitir la inteligencia artificial (IA) hacen de ésta nuestra mayor herramienta para llegar a tiempo a ese diagnóstico temprano y a actuar previniendo antes de que lleguen las enfermedades. La resistencia al cambio puede ser importante tanto por parte de los profesionales como por parte de la población, pero si no hacemos los cambios necesarios, simple mente no vamos a llegar a tiempo.
Necesitamos un plan nacional para la incorporación de la innovación que desde el gobierno vaya de forma uniforme y homogénea
En unos años tendremos, por ejemplo, técnicas para el diagnóstico precoz de enfermedades neurodegenerativas muchos años antes de que aparezcan los síntomas, por lo que vamos a poder evitar o retrasar su aparición con nuevos fármacos, fármacos modificadores de la evolución natural. Por eso, necesitamos un plan nacional para la incorporación de la innovación que desde el gobierno vaya de forma uniforme y homogénea hasta el último de los rincones de nuestro país.
Y dentro de la revolución de los próximos años, hemos de destacar también la interoperabilidad de los datos sanitarios, tanto para uso primario como secundario y, cómo no, su integración en el Espacio Europeo de Datos Sanitarios. En este sentido, la Fundación IDIS ha sido beneficiaria de una ayuda dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea, para establecerse como centro demostrador y actuar como actor esencial en la integración de los datos sanitarios del sector privado dentro del Espacio Nacional de Datos de Salud.
La concesión de esta ayuda es clave para lograr lo que defendemos desde la Fundación IDIS: un sistema más eficiente, integrado, y guiado por una continuidad asistencial que garantice la calidad de la atención sanitaria.
La concesión de esta ayuda es clave para lograr lo que defendemos desde la Fundación IDIS: un sistema más eficiente, integrado, y guiado por una continuidad asistencial que garantice la calidad de la atención sanitaria. Por ese motivo, en los próximos años IDIS seguirá trabajando para liderar el cambio en el sector privado, impulsando la creación de un espacio de datos sanitarios compartido y convirtiéndose en una entidad intermediaria e imprescindible en Sanidad, actuando como un verdadero hub para los datos del sector privado y conector con el nodo nacional de datos sanitarios. Seguimos trabajando por el mejor sistema sanitario posible que nos podamos permitir, en beneficio de todos los pacientes. El cambio es necesario, sí o sí. Y sí es posible hacerlo.
