Juan Tamayo
El aumento de la visibilidad de la medicina interna y la captación de talento joven son dos de los grandes objetivos del Dr. Luis Cabeza al frente de la Sociedad de Medicina Interna de Madrid y Castilla-La Mancha (Somimaca). Hasta el momento, se encuentra satisfecho con la labor de los internistas, a quienes invita a ir de la mano para reforzar la profesión, acercarse más a las asociaciones de pacientes y fomentar la presencia de la especialidad en la universidad.
¿Cuáles han sido las líneas estratégicas que han definido su trabajo al frente de la Somimaca y qué objetivos se marca?
Durante los dos años que he tenido la suerte de presidir la Somimaca, una sociedad con una amplia tradición, la idea ha sido afianzar todo lo que se había hecho hasta el momento, desde reuniones hasta aspectos científicos. También hemos intentado potenciar la participación de los residentes, la visibilidad de la sociedad y el establecimiento de alianzas con asociaciones de pacientes para dar a conocer la especialidad y cómo podemos ayudarlos. La Somimaca está viviendo un muy buen momento tanto a nivel científico como de reconocimiento. Nuestro objetivo es continuar con el aspecto científico e intentar potenciar los otros ámbitos.
¿Cuáles fueron las principales conclusiones de la I Reunión de Jefes de Servicio y Sección de Medicina Interna? ¿Qué diagnóstico hacen de la especialidad en la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha y qué desafíos identifican en cuanto al relevo generacional?
Estamos particularmente orgullosos de esa reunión, esperamos que sea la primera de muchas porque fue tremendamente productiva. Organizaremos tres reuniones anuales, ya que la única manera de la que podemos avanzar es ir de la mano y juntarnos para conocer nuestras fortalezas y debilidades para definir hacia dónde vamos.
«La Somimaca está viviendo un muy buen momento tanto a nivel científico como de reconocimiento»
En concreto, esta I Reunión de Jefes de Servicio y Sección de Medicina Interna puso de manifiesto las diferencias de gestión entre Madrid y Castilla-La Mancha, que ya conocíamos, o cómo podemos integrar determinados aspectos y procedimientos dentro de la actividad diaria. Asimismo, abordó cómo lograr el cambio generacional que se está produciendo en todas las sociedades científicas y el modo de aprender de nuestros maestros para coger su esencia y aprovechar su legado. Así, plantamos la semilla de las tareas que debemos afrontar en las siguientes reuniones.
¿Qué puede aportar la Somimaca para hacer más atractiva la especialidad y captar ese talento joven que sale de las facultades de medicina?
Es uno de los temas que más nos preocupa. La medicina interna no es una especialidad tan conocida entre la población general y la asistencia integral de los pacientes es algo compleja de explicar. Tenemos que estar presentes como sociedad científica dentro de las universidades para favorecer la formación, explicar y mostrar mejor nuestras tareas durante las rotaciones de los alumnos para que conozcan todo lo que se puede aportar desde la medicina interna. Aparte, existen varios programas para incluir en los congresos trabajos de fin de grado y formaciones durante los últimos años universitarios. Estimamos que esta es una buena línea de trabajo y queremos mantenerla.
«En la I Reunión de Jefes de Servicio y Sección de Medicina Interna plantamos la semilla de las tareas que debemos afrontar»
La Somimaca está compuesta por más de 1.600 internistas que trabajan en la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha. ¿Cuáles cree que son las principales necesidades de estos especialistas en cuanto a formación, investigación y asistencia y qué ofrece la sociedad para cubrirlas? ¿Qué feedback reciben de las acciones que impulsan como sesiones formativas interhospitalarias y webinars?
La Somimaca es la sociedad regional de medicina interna más grande y tenemos una responsabilidad intrínseca por ello. Muchos médicos nos van a pedir colaboración para complementar su formación y tener un soporte científico. El congreso bianual que organizamos y nuestros webinars tienen una buena acogida entre los socios. Por otro lado, actuamos de modo docente con las tres sesiones intrahospitalarias que realizamos cada año, en las que presentamos casos complejos. Esto viene bien para que los residentes muestren casos en público y desarrollen su formación.
«Debemos estar presentes como sociedad científica dentro de las universidades para favorecer la formación»
Otra responsabilidad es la parte institucional. Tenemos que dar al internista el valor que merece dentro de la sociedad sanitaria y destacar su actividad en los órganos de gobierno de las diferentes comunidades autónomas. Finalmente, necesitamos poner en valor nuestra importancia y nuestro apoyo a todo paciente hospitalizado. Estamos capacitados para tratar al 80 % de todos los pacientes agudos ingresados. Eso nos da una gran versatilidad para optimizar el ingreso de los pacientes. Hasta el momento, la respuesta a las actividades de la Somimaca es positiva. Uno de los grandes retos para 2026 es que nuestro congreso regional sea un referente en el ámbito sanitario en Madrid y Castilla-La Mancha. En cualquier caso, queremos aumentar la implicación de los internistas para que se integren y formen cada vez más parte de la sociedad.
«Tenemos que dar al internista el valor que merece dentro de la sociedad sanitaria y darnos más a conocer al paciente»
Desde 2023, la Somimaca entrega premios a los mejores proyectos de investigación, artículos y tesis doctorales, así como becas para formarse fuera de su ámbito de actuación. ¿Cómo valora el recorrido de esta iniciativa?
Debemos seguir potenciando la ciencia y las publicaciones. Gran parte del trabajo de investigación que realizan los internistas ocupa su tiempo fuera del horario laboral. Consideramos que, en la medida de nuestras posibilidades, hay que reconocer y dar visibilidad a esta labor. En cuanto a las rotaciones externas, queremos evitar que se dejen de hacer por cuestiones meramente económicas. Así, intentamos becar a los residentes que solicitan ayudas cuando resultan interesantes para su especialización. Favorecer la formación, la docencia y la investigación es una de las piedras angulares de la Somimaca.
¿Cómo es la colaboración que lleva a cabo la Somimaca con otras entidades como asociaciones de pacientes u otras sociedades médicas para impulsar la visibilización y el conocimiento de la labor de los internistas?
Este es uno de los aspectos que tenemos que mejorar. Aunque sí tenemos relación con otras sociedades científicas, tenemos que acercarnos y darnos más a conocer al paciente. Eso implica favorecer el trato con las asociaciones de pacientes e implicarlas en nuestro día a día. Dentro de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) sí se están estableciendo estas alianzas, pero desde la Somimaca debemos trabajar para conseguir que exista una integración entre todos.
