Redacción
Faes Farma compra el 100% del capital de la compañía italiana SIFI, valorada en 270 millones de euros

Faes Farma ha anunciado el cierre de la compra del 100% del capital de la compañía italiana SIFI, valorada en 270 millones de euros (valor empresa), a los que se sumarán pagos adicionales condicionados al cumplimiento de determinados hitos comerciales vinculados a Akantior en Europa y Estados Unidos. La operación se enmarca en el Plan Estratégico 2030 y marca un punto de inflexión transformacional en el posicionamiento y crecimiento global de la compañía, que ofrece una de las ofertas más competitivas del sector en el área de oftalmología.
Faes Farma ha obtenido financiación bancaria por 270 millones de euros para esta adquisición, en condiciones económicas favorables y con un calendario de vencimientos adecuado para facilitar la integración de SIFI. La compañía se centrará en materializar las sinergias comerciales y operativas previstas, al tiempo que mantiene su compromiso con una política financiera prudente, tanto en materia de deuda como de liquidez.
Cabe destacar que la estructura de financiación mantiene la solidez financiera de Faes Farma, con un ratio pro-forma deuda neta/EBITDA de 2 veces, lo que permite mantener su política de dividendo con un pay-out objetivo del 50%. «Esta adquisición supone un cambio transformacional para Faes Farma y está en línea con nuestra visión de construir un grupo farmacéutico más global, más innovador y especializado. SIFI aporta productos innovadores y tecnología de vanguardia, además de talento, conocimiento y una cultura profundamente alineada con nuestros valores», destaca Eduardo Recoder, CEO de Faes Farma.
Quirónprevención y Xtart FP lanzan un grado superior en prevención de riesgos profesionales

Quirónprevención y el Grupo Educativo UAX, a través Xtart Formación Profesional, su instituto oficial de Formación Profesional, firman un acuerdo de formación para impulsar un Grado Superior en Prevención de Riesgos Profesionales y dar respuesta así a la creciente demanda de profesionales capacitados en el sector de la seguridad y salud en el trabajo.
La primera edición de esta titulación oficial, reconocida por el Ministerio de Educación, comenzará en septiembre de 2025. Este ciclo superior tiene una duración de dos años, durante los que se combina la modalidad online, que permite que estudiantes de cualquier parte de España puedan cursarlo, con 500 horas de prácticas presenciales en la red de centros de Quirónprevención. Al finalizar, los alumnos estarán preparados para desempeñar roles y funciones de los Técnicos Superiores en Riesgos Profesionales, que se encuentran reguladas por el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, en su artículo 36 (Funciones de nivel intermedio).
Todos estos perfiles profesionales tienen como fin la promoción de la prevención y protección de la salud de las personas trabajadoras y para ello, durante el ciclo, los estudiantes profundizarán entre otros muchos temas, como en los distintos tipos de riesgos existen en el entorno laboral, conocimientos técnicos sobre la gestión de la prevención, actuación ante emergencias o el desarrollo de aptitudes para desempeñar formaciones sobre prevención, entre otros. Todas las asignaturas estarán tutorizadas por profesionales de Quirónprevención, que aportarán una visión práctica y adaptada a la realidad en la empresa. Además, el ciclo incluye módulos de inglés, nuevas tecnologías y comunicación.
Más de 1.000 profesionales sanitarios y no sanitarios aspiran a formar parte del equipo del nuevo Hospital Vithas Barcelona

Más de 1.000 personas se han inscrito hasta ahora en el proceso de selección para configurar el equipo de profesionales de la salud y otros muchos sectores del nuevo Hospital Vithas Barcelona, que entrará en funcionamiento durante la segunda quincena de octubre en Esplugues de Llobregat.
Entre los preparativos para la próxima apertura del hospital, Vithas sigue adelante con la selección del equipo del centro, que contará con una amplia variedad de profesionales sanitarios y no sanitarios con el objetivo de cubrir todas las áreas de actividad del hospital, dar una respuesta integral a las necesidades de las personas, y contribuir a la generación de empleo y actividad económica en el territorio. Por ello, el hospital está inmerso en la búsqueda de profesionales de múltiples disciplinas: desde medicina, enfermería, fisioterapia, técnicos de diagnóstico o laboratorio, hasta equipo administrativo, de gestión de sistemas o de mantenimiento, pasando por servicios auxiliares de diverso tipo.
Los avances en el reclutamiento del equipo se deben en gran parte a la alianza firmada este verano entre Vithas y el Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC) y los servicios de empleo de los ayuntamientos del Baix Llobregat. Un acuerdo cuyo objetivo es colaborar en la captación de personal para el nuevo hospital, facilitando su difusión y la accesibilidad de las personas interesadas en formar parte del equipo de Vithas, que ya cuenta con 12.600 profesionales en sus 21 hospitales y 39 centros médicos y asistenciales en 14 provincias.
La Sedar despide con cariño a uno de sus grandes protagonistas: el profesor Miguel Ángel Nalda Felipe

La Sociedad Española de Anestesiología, Reanimación y Terapia del Dolor (Sedar) ha despedido al profesor Miguel Ángel Nalda Felipe (Albacete 1931 – Girona 2025), presidente de esta sociedad entre 1973 y 1985. Anestesiólogo, catedrático, decano, investigador y maestro de varias generaciones, realizó una importante labor que afianzó el desarrollo de la especialidad de anestesiología, reanimación y terapia del dolor en España. Se licenció con Premio Extraordinario en la Universidad Complutense y alcanzó el doctorado, igualmente con Premio Extraordinario, con la tesis Los morfinomiméticos y los analgésicos en Anestesiología, su temprano paso por París, junto a Laborit y Huguenard en el Hôpital de Vaugirard, le abrió a la modernidad de la anestesiología europea.
Muy pronto sería profesor agregado y, después, Catedrático en Salamanca (1975) antes de ganar la cátedra en la Universidad de Barcelona (1977), a la que permanecería vinculado hasta su jubilación. Allí dirigió el Servicio de Anestesiología y Reanimación del Hospital Clínic, fue Decano de la Facultad de Medicina (1985–1987) y Director del Departamento de Cirugía y Especialidades (1988), dejando una impronta académica y asistencial que aún hoy ordena prácticas, equipos y prioridades. La Sedar destaca que su liderazgo trascendió las fronteras nacionales.
Además, fue presidente de la Comisión Nacional de la especialidad (1978), estuvo en el núcleo fundacional de la European Academy of Anaesthesiology (1978), semilla de lo que hoy conocemos como ESAIC y del Diploma Europeo de Anestesia, una apuesta por la homogeneización de estándares formativos que cambió la fisonomía de la especialidad en Europa. También desempeñó la vicepresidencia de la Federación Mundial de Sociedades de Anestesiología (WFSA) en 1980. El Dr. Javier García, actual presidente de la Sedar, destaca que Miguel Ángel Nalda ha sido un referente por su capacidad de inspirar a otros a convertirse en grandes. «Su legado no se mide solo en cargos, publicaciones o distinciones, sino en la huella profunda que dejó en quienes hoy continúan luchando por la especialidad, con orgullo y gratitud. Descanse en paz, Profesor«, concluye.
SEMG impulsa la educación diabetológica en el campamento de menores con diabetes de Castilla-La Mancha

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) volvió a participar en el campamento de verano para menores con diabetes tipo 1 de Castilla-La Mancha, reafirmando su compromiso con la educación diabetológica y el apoyo a pacientes jóvenes y sus familias. La actividad, organizada por Adival y Adito, reunió a medio centenar de niños y adolescentes entre 8 y 17 años en la Escuela de Vela de Alocén (Guadalajara), donde combinaron deporte, convivencia y formación.
Durante el campamento, celebrado del 1 al 10 de agosto, los participantes disfrutaron de actividades acuáticas como vela, piragüismo o paddle surf, a la vez que recibieron formación práctica en aspectos clave del autocontrol de la diabetes. Los talleres abordaron desde el conteo de hidratos y la administración de insulina, hasta la prevención y actuación ante hipo e hiperglucemias, adaptando el aprendizaje a contextos cotidianos y situaciones especiales como el ejercicio físico intenso.
Los profesionales de SEMG, las doctoras María José Peña y Bárbara Perdiguero, junto al enfermero Alfonso Javier Muñoz, destacaron el valor educativo y social de esta experiencia. Según Muñoz, presidente de Adival, estos campamentos no solo fortalecen la autonomía de los menores en el manejo de su enfermedad, sino que también les ofrecen un espacio seguro y enriquecedor para compartir vivencias y fomentar hábitos de vida saludable desde edades tempranas.
Sanofi España se suma a la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento

Sanofi España se ha incorporado a la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento, con el objetivo de impulsar políticas activas de diversidad generacional en el ámbito laboral. Además, la compañía se ha adherido al Código de Principios de Diversidad Generacional, que promueve la igualdad de oportunidades, la no discriminación por edad y el respeto a la diversidad, sumándose así a más de un centenar de entidades que ya respaldan esta iniciativa.
Durante la firma del acuerdo, Ignacio Sáez-Torres, director general del área de General Medicines para Sanofi España y Portugal, subrayó que la diversidad es un pilar clave para la compañía. «Creemos en el talento sin etiquetas, y desde luego el talento no entiende de generaciones». También destacó que poner en valor las aportaciones de cada grupo generacional permite enriquecer a los equipos y mejorar las soluciones destinadas a los pacientes.
Con esta adhesión, Sanofi España pasa a formar parte de una red de empresas líderes como CaixaBank, Redeia, Coca-Cola, Fundación ONCE, Naturgy, Repsol o AstraZeneca. Actualmente, el Observatorio está trabajando en el análisis del impacto de la inteligencia artificial en las distintas generaciones en el ámbito laboral, tras haber desarrollado iniciativas sobre liderazgo intergeneracional, salud y bienestar generacional y un modelo 360º de gestión de la diversidad.








