Especial RSC & Sostenibilidad iSanidad 2025
La Memoria de Sostenibilidad 2023–2024 de Grünenthal explora el papel de la compañía en los retos sanitarios y sociales del abordaje del dolor. El dolor crónico afecta a casi el 26% de la población española, según datos del Barómetro del Dolor Crónico en España de la Fundación Grünenthal. Esta cifra, elevada y persistente, sitúa el dolor como un desafío transversal que va más allá del ámbito clínico e impacta también en el plano biopsicosocial, económico y estructural de las personas que lo padecen y del sistema sanitario.
Ante este panorama, esta compañía farmacéutica líder en el abordaje del dolor en nuestro país se enfrenta al reto de reformular su papel más allá del desarrollo de medicamentos, explorando cómo sus acciones pueden contribuir también a la sostenibilidad del sistema, la equidad en el acceso a la atención y la mejora de la calidad de vida de los pacientes.
Innovación centrada en el paciente
El compromiso con el desarrollo de tratamientos innovadores para el dolor se mantiene como uno de los ejes estratégicos, con especial atención a la formación continua en el uso responsable de analgésicos, la transparencia e integridad, y al desarrollo de soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas.
La Fundación Grünenthal, que cumple en 2025 su 25 aniversario, ha sido uno de los instrumentos para desarrollar este enfoque. Su lema (Vivir sin dolor, vivir mejor) se ha traducido en colaboraciones con entidades médicas, proyectos de divulgación y programas de apoyo a personas con dolor crónico.
Equidad en el entorno laboral, inclusión y diversidad como ejes principales
La equidad en el entorno laboral, la inclusión y la diversidad forman parte del marco que sostiene una cultura organizacional orientada a generar impacto sanitario positivo. En el ámbito interno, el reconocimiento como uno de los mejores lugares para trabajar por noveno año consecutivo (según la entidad Great Place to Work) no se plantea como un fin en sí mismo, sino como un indicador de los evaluadores de esta prestigiosa organización que valoran la capacidad de la compañía para fomentar entornos diversos que promueven la participación y el desarrollo, tanto personal como profesional, aspectos que también han sido reconocidos por su propio equipo.
Un equipo que, además, destaca por su solidaridad y compromiso con las causas sociales. A través de la iniciativa ‘Grünenthal Gives’, en la que los empleados pueden dedicar un día laborable a realizar actividades de voluntariado, Grünenthal ha colaborado con diferentes ONGs y dedicado alrededor de 600 horas a acciones solidarias en 2024 y lo que llevamos de 2025.
Grünenthal ha colaborado con diferentes ONGs y dedicado alrededor de 600 horas a acciones solidarias en 2024 y lo que llevamos de 2025
En el marco de esta campaña, por ejemplo, se llevaron a cabo varias iniciativas de ayuda a los afectados por la DANA en la Comunidad Valenciana. El equipo comercial entregó en Algemesí y Paiporta dos toneladas de alimentos, productos de limpieza, mascarillas y otros enseres.
Además, varias personas de oficinas, junto a familiares y amigos colaboraron en La Torre y Catarroja para sumarse a las labores de recuperación por los estragos provocados por la DANA. Asimismo, Grünenthal donó 30.000€ a Cruz Roja para las labores de ayuda a los damnificados por esta catástrofe medioambiental.
Involucración con el Medio Ambiente
Esta compañía también ha reducido su huella de carbono en un 20% por tercer año consecutivo gracias a haber implantado medidas orientadas al uso responsable de recursos: desde vehículos híbridos en la flota de roles de oficina hasta mejoras en reciclaje y eficiencia energética. En un momento en el que la salud ambiental se perfila como un determinante directo de la salud humana, estas acciones no son accesorias, sino parte integral de la responsabilidad sectorial.
El dolor como punto de partida
Uno de los aspectos más interesantes de la actividad de Grünenthal en material de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en los últimos años, ha sido el de hacer una reflexión más amplia de su función en la sociedad, que va más allá de la importante labor del desarrollo de tratamientos. Partiendo del impacto del dolor en la sociedad, no solo se centra en el desarrollo de terapias innovadoras, sino también en la responsabilidad frente al entorno social y ambiental.
Grünenthal plantea un modelo de gestión que conecta sostenibilidad, ciencia y compromiso social
En este sentido, para avanzar en estos objetivos, se ha dado un papel importante a las nuevas tecnologías, entre ellas la inteligencia artificial, y al cómo establecer marcos éticos que orienten la digitalización sin perder de vista al paciente. La creación de un grupo de “embajadores de la IA” internos, la adopción de un marco de gobernanza y el cumplimiento del reglamento europeo son algunas de las acciones puestas en marcha.
De esta manera, Grünenthal plantea un modelo de gestión que conecta sostenibilidad, ciencia y compromiso social. Como apunta Ana Martins, directora general de Grünenthal, “escuchar más y mejor a quienes forman parte de nuestro ecosistema sigue constituyendo una prioridad”. Esta declaración sintetiza el enfoque que la compañía quiere proyectar: un modelo empresarial alineado con los retos del dolor, pero también con las transformaciones más amplias del sistema sanitario.
