Redacción
La Fundación IDIS ha concluido la primera fase de un proyecto estratégico orientado a mejorar la eficiencia operativa de los procesos administrativos asistenciales en la sanidad privada, en colaboración con 12 aseguradoras y grupos hospitalarios integrados en la entidad. La iniciativa ha contado con el soporte técnico de Tirea, como entidad mediadora.
El proyecto tiene como objetivo establecer mecanismos que permitan una gestión más ágil y fluida en el entorno hospitalario, mediante la creación de catálogos comunes que unifiquen criterios y definiciones. «Este proyecto es un paso fundamental para reforzar la cohesión del sector sanitario privado, uno de los pilares en los que se apoya el trabajo de la Fundación IDIS», señala Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS.
«La colaboración entre aseguradoras, grupos hospitalarios y otros actores clave del sistema, bajo un marco de trabajo común, no solo optimiza los procesos administrativos y asistenciales, sino que también promueve una visión compartida de mejora continua. Con esta iniciativa, no solo buscamos una mayor eficiencia, sino también fortalecer los lazos de cooperación y confianza en todo el sector, con el paciente siempre como eje central de nuestras acciones», destaca.
Este proyecto refuerza la cohesión del sector sanitario privado, fomentando la colaboración y la mejora continua para un sistema más eficiente y sostenible que beneficia directamente al paciente
Catálogos comunes para una gestión más eficiente
En esta primera fase se han analizado las áreas de quirófanos, estancias y salas, identificando los principales ámbitos de mejora. A través de grupos de trabajo formados por representantes de las 12 entidades participantes, se ha definido un catálogo común de servicios y conceptos, integrando un lenguaje único que facilita la comunicación entre aseguradoras y grupos hospitalarios.
Este catálogo común permite que todos los actores del sistema trabajen bajo los mismos criterios y definiciones, lo que mejora la colaboración y optimiza la coordinación en los procesos administrativos asistenciales. El proyecto ha posibilitado la homogeneización de los catálogos de productos y servicios, reduciendo la complejidad administrativa y favoreciendo la eficiencia operativa. En concreto, se ha alcanzado una optimización del 97% en quirófanos, del 95% en estancias y del 94% en salas, configurando un modelo operativo más ágil, con estándares claros y mayor transparencia en la gestión de recursos.
El proyecto alcanza mejoras de hasta el 97% en la homogeneización de procesos clave como quirófanos, 95% estancias y 94% en salas
Próximos pasos: nuevas áreas asistenciales
La segunda fase del proyecto se centrará en la normalización de conceptos relacionados con medicamentos, gases, fungibles, laboratorio, urgencias y equipamientos. Este avance permitirá extender la mejora operativa a áreas críticas del proceso asistencial y consolidar un modelo más eficiente y sostenible.
En el proyecto participan Adeslas, Asisa, Axa, Caser, Clínica Universidad de Navarra, DKV, HM Hospitales, IMED Hospitales, Mapfre, Quirónsalud, Sanitas y Vithas. La Fundación IDIS indica que continuará trabajando con todas las entidades para asegurar la correcta implantación de los nuevos catálogos y su integración efectiva en los procesos administrativos de hospitales y aseguradoras, con el objetivo final de mejorar la eficiencia del sistema y la atención al paciente.
