El consenso claVHes propone un modelo integral para mejorar la adherencia en vejiga hiperactiva

La falta de adherencia terapéutica en pacientes con vejiga hiperactiva es uno de los principales retos en el abordaje de esta patología, con tasas de abandono de hasta el 85% en el primer año de tratamiento

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Fuente: Sedisa

Redacción
La falta de adherencia terapéutica en pacientes con vejiga hiperactiva es uno de los principales retos en el abordaje de esta patología, con tasas de abandono de hasta el 85% en el primer año de tratamiento. Así se ha puesto de manifiesto en las XIV Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), celebradas en Toledo, donde se ha presentado el consenso claVHes, una iniciativa orientada a mejorar el abordaje de esta patología.

Este consenso «identifica factores decisivos» para explicar el alto porcentaje de abandono del tratamiento y «propone un modelo integral para mejorar la adherencia, la eficacia terapéutica y la calidad de vida«, ha destacado la Dra. Dulce Ramírez, vicepresidenta primera de Sedisa, durante la jornada.

Este consenso «propone un modelo integral para mejorar la adherencia, la eficacia terapéutica y la calidad de vida», ha destacado la Dra. Dulce Ramírez

El documento apunta a abordar el tratamiento desde un enfoque multidisciplinar y coordinado entre las distintas especialidades: atención primaria, urología, ginecología, geriatría, rehabilitación, enfermería y gestores sanitarios. Además, pone el foco en otros aspectos como la detección precoz, la educación del paciente, el seguimiento estructurado y la individualización terapéutica en función de factores como la edad, la polimedicación o las comorbilidades.

Al respecto, Raquel Mesa, especialista en Farmacia Hospitalaria del Servicio de Uso Racional del Medicamento y Control de la Prestación del Servicio Canario de Salud (SCS), ha destacado que «el primer paso es avanzar hacia protocolos compartidos y circuitos asistenciales homogéneos en atención primaria, atención hospitalaria y enfermería, con criterios claros de derivación, seguimiento y reevaluación».

En este sentido, además, ha destacado la relevancia de reforzar la colaboración entre niveles asistenciales y el papel de la enfermería, así como la contribución de farmacia en la revisión de tratamientos, detección de interacciones y adecuación terapéutica, especialmente en pacientes mayores o polimedicados.

Por su parte, Rosario Azcutia, gerente asistencial de Atención Primaria en la Comunidad de Madrid, ha puesto en valor el papel de este nivel asistencial como eje del sistema: «el paciente contacta y vuelve a atención primaria por lo que es este el nivel clave en la alineación e integración de los procesos».

La Dra. Rosario Azcutia ha señalado que «el paciente contacta y vuelve a atención primaria por lo que es este el nivel clave en la alineación e integración de los procesos».

Desde la perspectiva de los pacientes, Àngels Roca, presidenta de la Asociación para la Incontinencia (ASIA), ha advertido de las barreras sociales que todavía existen: «el mayor reto sigue siendo el silencio y el estigma». En este sentido, ha señalado que muchas personas tardan años en consultar y ha subrayado la importancia de incorporar la voz del paciente en el diseño de las estrategias asistenciales. «Este consenso es un paso clave hacia una atención más humana y centrada en las personas».

Por último, Álvaro Roca, director de Market Access & Public Affairs en Pierre Fabre España, ha incidido en la dimensión organizativa del reto: «el reto no es solo terapéutico, sino también organizativo, ya que requiere una mayor coordinación entre profesionales y niveles asistenciales». Además, ha añadido que «impulsar consensos como claVHes permite avanzar hacia un modelo verdaderamente colaborativo, en el que el seguimiento y la implicación del paciente sean elementos centrales».

En el marco de estas jornadas, los expertos también han planteado la necesidad de avanzar hacia un nuevo pacto en salud que integre personas, organizaciones y tecnología, con un enfoque centrado en resultados y equidad.

Al respecto, Dulce Ramírez ha destacado la importancia de profesionalizar la función directiva, impulsar la gestión basada en valor y reforzar la capacitación en ámbitos como la inteligencia artificial y el análisis de datos.

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