Redacción
El Instituto i+12 participa en el ensayo que ha llevado a la FDA a aprobar un nuevo tratamiento contra el cáncer de mama avanzado HR+/HER2+
El Instituto de Investigación Hospital 12 de Octubre (i+12) ha participado en el ensayo clínico internacional de fase III Patina, cuyos resultados han llevado a la FDA a aprobar una nueva estrategia terapéutica para pacientes con cáncer de mama avanzado HR+/HER2+. El nuevo esquema combina palbociclib con trastuzumab, con o sin pertuzumab, y terapia endocrina en pacientes cuya enfermedad no ha progresado tras el tratamiento inicial de inducción.
El estudio demostró que la incorporación de palbociclib al tratamiento estándar de mantenimiento aumentó la mediana de supervivencia libre de progresión de 29,1 a 44,3 meses, lo que supone más de 15 meses adicionales de control de la enfermedad. Además, se observó una reducción del 24% en el riesgo de progresión o muerte, sin nuevas señales de seguridad. En total, participaron 518 pacientes a nivel internacional, 113 de ellos en España.
La Dra. Eva Ciruelos, responsable de la Unidad de Cáncer de Mama y Ginecológico del Hospital 12 de Octubre e investigadora principal del estudio en España, ha destacado el impacto de estos resultados para las pacientes. Aunque la FDA ya ha autorizado esta indicación, en Europa continúa pendiente de evaluación regulatoria, por lo que este uso de palbociclib todavía no está disponible de forma generalizada en España.
El Gobierno vasco destina 26.250 euros a Biosistemak para diseñar una estrategia frente a la resistencia antimicrobiana
El Gobierno vasco ha aprobado una subvención directa de 26.250 euros al Instituto de Investigación Sanitaria en Sistemas de Salud-Biosistemak para identificar qué agentes y proyectos trabajan actualmente en Euskadi sobre resistencia a los antimicrobianos (RAM). El objetivo es elaborar un mapa del ecosistema vasco y sentar las bases de una estrategia autonómica de vigilancia y control.
La futura estrategia seguirá el enfoque One Health o “Una sola salud”, que integra la salud humana, animal y ambiental, y estará alineada con los planes de la OMS, la Unión Europea y el Plan Nacional frente a la Resistencia a los Antibióticos (PRAN). La iniciativa se enmarca además en el Pacto Vasco de Salud y en el Plan de Salud Euskadi 2030, que consideran la RAM una prioridad sanitaria.
La resistencia antimicrobiana está considerada por la OMS como una de las diez principales amenazas mundiales para la salud, al reducir la eficacia de tratamientos esenciales y favorecer infecciones difíciles de tratar. Biosistemak colaborará con la Dirección de Salud Pública y Adicciones en la identificación de actores y proyectos y en el diseño de una respuesta coordinada e intersectorial frente a este problema.
HM Hospitales y Grupo Médico Joya se alían para reforzar la continuidad asistencial entre España y México
HM Hospitales y Grupo Médico Joya han firmado una alianza estratégica para reforzar la continuidad asistencial entre España y México. El acuerdo permitirá coordinar la atención de pacientes que necesiten asistencia sanitaria durante una estancia o residencia en el otro país, con el objetivo de evitar interrupciones en su seguimiento médico. La colaboración se apoyará en cuatro áreas principales: formación de profesionales, intercambio de buenas prácticas, inteligencia de mercado y continuidad asistencial internacional.
Ambas organizaciones prevén impulsar rotaciones médicas, intercambio de personal sanitario y directivo, colaboración en protocolos clínicos y de gestión y análisis conjunto de los sistemas sanitarios privados español y mexicano. Uno de los ejes principales será mejorar la coordinación clínica y el intercambio seguro de información entre ambas redes hospitalarias, especialmente para turistas, expatriados, estudiantes y viajeros de larga estancia. La alianza tendrá una vigencia inicial de tres años renovables y contará con un Comité de Coordinación Binacional encargado de supervisar su desarrollo.
Para el Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, «este acuerdo supone un nuevo paso en nuestra estrategia de colaboración internacional y, sobre todo, nos permite hacerlo junto a una organización con la que compartimos una misma manera de entender la medicina: situar al paciente en el centro, apostar por la excelencia clínica y comprender que el conocimiento debe compartirse para seguir mejorando. La alianza con Hospitales Joya nos abre una vía de colaboración muy relevante con México y nos permite avanzar hacia una atención cada vez más coordinada para aquellos pacientes que necesitan asistencia sanitaria fuera de su país».
Jesús Bonilla será el nuevo director general de Bupa Dental Care en Reino Unido
Jesús Bonilla será el nuevo director general de Bupa Dental Care, el negocio dental de Bupa en Reino Unido, a partir del 5 de octubre. Actualmente dirige Sanitas Dental y forma parte del grupo Bupa desde hace más de 17 años. La división británica que asumirá cuenta con más de 380 clínicas dentales en todo el país.
Bonilla lidera en la actualidad Sanitas Dental, una red que ha superado las 225 clínicas en España y Portugal. Durante su etapa al frente del negocio dental, iniciada de nuevo en 2020, la compañía ha duplicado el volumen de negocio gestionado y ha impulsado la digitalización de sus centros mediante herramientas como la videoconsulta y los escáneres intraorales.
El directivo también cuenta con experiencia en el ámbito hospitalario, tras haber dirigido entre 2014 y 2019 Sanitas Hospitales y Nuevos Servicios. Su nombramiento refuerza su trayectoria dentro de Bupa, grupo que actualmente presta servicios de salud bucodental a través de más de 900 centros dentales repartidos en 11 países.
La fatiga visual y los accidentes laborales ponen el foco en la salud ocular en el trabajo
El uso prolongado de pantallas, las condiciones ambientales y determinadas patologías pueden afectar de forma directa a la salud ocular durante la jornada laboral. Según datos del Ministerio de Sanidad, el 58,3% de la población española declara sufrir fatiga visual, visión borrosa o dolor de cabeza asociados a periodos prolongados frente a pantallas.
Entre los problemas más frecuentes se encuentra el ojo seco, que afecta ya al 30% de la población y puede agravarse por factores como los ambientes secos, la contaminación, el estrés o la reducción del parpadeo al trabajar frente a dispositivos digitales. También existen otras patologías de los párpados y estructuras perioculares, como la ptosis palpebral, la blefaritis o la obstrucción lagrimal, que pueden repercutir en el desempeño profesional.
Los especialistas advierten además de la importancia de actuar con rapidez ante los accidentes oculares en el trabajo, especialmente en casos de quemaduras químicas, que pueden comprometer seriamente la visión. Por ello, recomiendan integrar en la salud laboral la prevención, las revisiones visuales y la detección y tratamiento precoz de las patologías oculares.
La sanidad híbrida exige rediseñar procesos y generar evidencia para integrarse en los hospitales
Expertos en gestión y práctica clínica reunidos en el XIII Congreso Internacional de Salud Digital, celebrado en San Sebastián, han coincidido en que la sanidad híbrida debe ir más allá de la telemedicina y de los proyectos tecnológicos aislados. Su implantación requiere combinar de forma coordinada la atención presencial, las consultas virtuales y el seguimiento domiciliario, además de reorganizar los procesos asistenciales, formar a los profesionales y medir los resultados con indicadores adaptados a los nuevos modelos de atención.
Durante una mesa redonda impulsada por Medtronic, los especialistas señalaron que el paso de los proyectos piloto a la práctica clínica habitual depende de demostrar su utilidad, seguridad y eficiencia. Las soluciones deben responder a necesidades reales, ser fáciles de utilizar y aportar evidencia sólida, además de demostrar que sus resultados pueden reproducirse en distintos centros y entornos antes de extenderse a mayor escala.
Los expertos subrayaron, además, que la consolidación de la sanidad híbrida exige integrarla en la estructura y el funcionamiento ordinario de los hospitales, con recursos, presupuesto, liderazgo y reconocimiento formal de la actividad. Para lograr modelos sostenibles y escalables, defendieron la colaboración con socios estratégicos capaces de acompañar a las organizaciones en el rediseño de circuitos clínicos, la capacitación de profesionales y pacientes y la evaluación continua de resultados sanitarios y de gestión.
