Madrid prevé probar en La Paz y el Sureste el fin de las guardias obligatorias de 24 horas

La Consejería de Sanidad espera poner en marcha dos proyectos piloto antes de que finalice 2026 para avanzar hacia un modelo de guardias voluntarias

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Redacción
Los hospitales universitarios La Paz y del Sureste, en Arganda del Rey, son los centros en los que la Comunidad de Madrid prevé poner en marcha dos proyectos piloto sobre la supresión de las guardias médicas obligatorias de 24 horas. La Consejería de Sanidad espera iniciar ambas experiencias antes de que finalice 2026 para analizar su impacto en la organización de los servicios, las necesidades de plantilla y la actividad asistencial.

Así lo explicó el director general de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), Miguel Ángel Rodríguez Roiloa, durante su intervención en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid. Según indicó, estas experiencias pilotos en los dos hospitales, que esperan empezar a final de año, «permitirán evaluar previamente los efectos sobre la organización y la actividad asistencial y las necesidades de la plantilla para esas mejoras de las condiciones médicas».

El Gobierno regional no se plantea «la supresión general de las guardias de 24 horas», sino avanzar hacia un sistema en el que su realización no sea obligatoria. «Madrid está trabajando para avanzar hacia un modelo en el que las guardias de 24 horas puedan dejar de ser obligatorias, atendiendo precisamente a las nuevas demandas de los profesionales, a la necesidad de seguir mejorando la organización del trabajo y la conciliación laboral de los facultativos del Servicio Madrileño de Salud (Sermas)», expuso.

Los proyectos permitirán evaluar el impacto de los cambios en la organización hospitalaria, la actividad asistencial y las necesidades de plantilla

En este sentido, insistió en la necesidad de «evolucionar hacia un sistema más flexible en el que aquellos profesionales que quieran seguir realizándolas puedan hacerlo de manera voluntaria, siempre con las debidas garantías de seguridad y salud laboral».

No obstante, señaló que las guardias médicas constituyen una jornada complementaria regulada por la normativa estatal y resultan fundamentales para garantizar la continuidad asistencial. «Cualquier modificación se debe abordar con planificación, con rigor y con pleno conocimiento de sus consecuencias sobre la organización de los centros, la disponibilidad de profesionales y la atención de los pacientes», apuntó.

Reducir la duración de las guardias sin pérdida retributiva

Para estudiar las alternativas organizativas, la Consejería de Sanidad constituyó un Grupo de Trabajo formado por médicos de diferentes especialidades y hospitales, junto con representantes de las direcciones asistenciales y de recursos humanos. El objetivo es identificar fórmulas que permitan reducir la duración de las guardias sin pérdida retributiva, adaptando los cambios a las particularidades de cada servicio y garantizando tanto la seguridad de los pacientes como la continuidad asistencial.

La Consejería estudia alternativas para reducir la duración de las guardias sin pérdida retributiva y garantizando la seguridad y continuidad asistencial

«No queremos imponer desde la Administración un único modelo, queremos escuchar a los profesionales, conocer las necesidades de cada servicio y estudiar alternativas organizativas que permitan reducir la duración de las guardias sin pérdida retributiva y garantizando siempre la continuidad y la seguridad asistencial», ha explicado.

Según ha detallado el director general de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), este grupo de trabajo se ha reunido los días 24 de febrero, 10 de marzo, 6 de mayo, 22 de julio y 7 de octubre. A partir de los trabajos desarrollados durante estos encuentros, la Comunidad de Madrid prevé impulsar las dos experiencias piloto.

«Trabajamos para avanzar hacia un modelo en el que las guardias de 24 horas no sean obligatorias, pero puedan seguir realizándolas voluntariamente quienes así lo deseen. Y lo haremos siempre mediante una transición planificada, técnicamente viable, escuchando a los profesionales y garantizando en todo momento la continuidad asistencial», concluyó.

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