..Redacción.
La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ha publicado un manifiesto sobre la situación que atraviesa la Atención Primaria, que –afirma el manifiesto- está llegando a límites nunca antes alcanzados, con el consiguiente hartazgo de los profesionales, movilizaciones y huelgas en diferentes comunidades autónomas.
Desde SEMG exigen a la Administración sanitaria que de forma urgente ponga en marcha un modelo que garantice la estabilidad y que no esté expuesto a la precariedad e improvisación. Este modelo debe partir de la base de que el ejercicio de la Medicina en Atención Primaria, núcleo del sistema sanitario de un país, debe tener un entorno profesional y laboral adecuado, con estabilidad e incentivación basada en criterios profesionales.
Este modelo debe partir de la base de que el ejercicio de la Medicina en Atención Primaria debe tener un entorno profesional y laboral adecuado, con estabilidad e incentivación
Para que la asistencia sanitaria siga teniendo los mismos niveles de calidad, la SEMG cree que debe ser dotada del presupuesto (20%) y los medios adecuados, especialmente de los recursos humanos. Para ello, desde SEMG reclaman:
- Determinar los criterios para la adecuación de las plantillas profesionales a la realidad sociodemográfica de la población a atender.
- Adecuar las agendas a una asistencia de calidad, con un tiempo mínimo de 10 minutos por paciente, estableciendo un máximo de pacientes por día.
- Definir una cartera de servicios homogénea a todos los profesionales.
- Coordinar real y eficazmente los niveles asistenciales.
Para conseguirlo, desde SEMG exigen que los médicos de familia puedan liderar la toma de decisiones relacionadas con la organización y gestión de los recursos sanitarios, dotando a los centros de total autonomía para la gestión de los recursos. En este sentido, los médicos de familia deben tener acceso al catálogo completo de pruebas complementarias sin más limitación que criterios de eficiencia clínica.
Desde SEMG exigen que los médicos de familia puedan liderar la toma de decisiones relacionadas con la organización y gestión de los recursos sanitarios
También señalan la urgencia del desarrollo de un modelo de atención urgente en jornada ordinaria, que permita adecuar la atención urgente sobrevenida diaria, sin distorsionar la asistencia previamente programada; el ofrecimiento de contratos de calidad para evitar la fuga de los médicos residentes y la creación de un área de competencias en Medicina de Familia en la formación de pregrado.
