Redacción
El volumen de actividad que registra la atención primaria en España no depende solamente del envejecimiento ni del crecimiento de la población, según el último informe del Proyecto Venturi, que analiza los factores que determinan la actividad en el primer nivel asistencial. El trabajo, elaborado por la consultora Enclave Salud, apunta también a otros aspectos clínicos, organizativos y de hábitos, como la demanda inmediata de los pacientes.
El documento resalta que la atención primaria asume cada vez más una demanda más inmediata, marcada por un acceso espontáneo y la presión de la cronicidad, en un contexto donde la población es más urbana, tiene mayores niveles de renta y estudios, y busca soluciones complementarias entre la sanidad pública y la privada.
El informe apunta a la demanda inmediata de los pacientes como otra de las causas del volumen de actividad que registra la atención primaria
Este nuevo informe del Proyecto Venturi da continuidad al trabajo previo sobre las dinámicas de la demanda asistencial, y centra ahora el análisis en comprender mejor la actividad realmente registrada en atención primaria. En esta ocasión, el estudio se orienta a identificar y explicar los factores que determinan el volumen de actividad que asumen los equipos de medicina de familia.
El informe constata una tendencia clara: la actividad urgente crece con más rapidez que la ordinaria, lo que refleja una transformación en los patrones de utilización del sistema. «La población por sí sola no explica la actividad. Hay que analizar también cómo evoluciona el número de profesionales, la forma de prestar la atención, los hábitos sociales y el papel creciente del aseguramiento privado«, ha explicado el director del Proyecto Venturi, Antonio Burgueño.
Antonio Burgueño: «Hay que analizar también cómo evoluciona el número de profesionales, la forma de prestar la atención, los hábitos sociales y el papel creciente del aseguramiento privado»
Al igual que ya se señalaba en el informe anterior, planificar únicamente en base al número de tarjetas sanitarias o al envejecimiento poblacional conduce a «errores estratégicos». En el nuevo estudio, se confirma que la actividad está influida por una combinación de factores sociodemográficos, organizativos, clínicos y estructurales. Entre ellos destacan el tipo de casos atendidos, el grado de ruralidad, la penetración de la sanidad privada y el propio número de profesionales disponibles.
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la baja correlación entre el número de profesionales y la actividad registrada. Esto sugiere que, actualmente, no existe una correspondencia sistemática entre recursos humanos y volumen asistencial.
El informe señala como reto alinear de forma coherente el dimensionamiento de las plantillas con la carga real de trabajo
Para los autores, el reto es alinear de forma coherente el dimensionamiento de las plantillas con la carga real de trabajo, lo que exige modelos de planificación más «afinados y dinámicos». Además, se reitera un hallazgo clave del informe previo: la mayoría de los casos asistenciales no son nuevos, sino que corresponden a procesos en seguimiento o no resueltos de años anteriores, lo que obliga a incorporar esta realidad en la lógica de asignación de recursos.
