Luis de Haro. Director general de iSanidad
En un momento en el que la tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, el reto no es su desarrollo, sino su integración en el sistema. El objetivo no debe ser simplemente digitalizar procesos, sino liberar tiempo: más tiempo para el médico, más tiempo para el paciente. Estamos un momento tecnológicamente vibrante, lleno de oportunidades. Lo que hace falta es mayor voluntad estratégica para aprovecharla al máximo. El verdadero valor de la innovación no está en los algoritmos, ni en los dispositivos, sino en su capacidad para devolver el tiempo al médico. El tiempo es ese recurso escaso y valioso que define la calidad de la atención sanitaria.
El objetivo no debe ser simplemente digitalizar procesos, sino liberar más tiempo para que el médico pueda atender a sus paciente
La clave está en entender que el valor de la tecnología no reside en sí misma, sino en su capacidad para transformar la experiencia asistencial. Hoy, el sistema sanitario necesita que los profesionales dediquen su tiempo a quienes realmente lo necesitan. Esto implica no perderlo en tareas administrativas, ni en atender presencialmente a pacientes que podrían resolver sus necesidades por otras vías. La tecnología debe ser el puente que permita esa redistribución del tiempo clínico.
Estamos ante un cambio de paradigma como se está viendo en los Ciclos Communis MedTech 2025. Ya no es necesario que todos los pacientes pasen por la consulta del especialista. Gracias a los nuevos modelos de trabajo, es posible contar con equipos tecnológicos altamente especializados en puntos accesibles del territorio, mientras que la revisión médica puede realizarse desde otro lugar. Así, el especialista solo interviene cuando es estrictamente necesario. Este modelo no solo optimiza recursos, sino que mejora la calidad del tiempo asistencial.
El modelo sanitario necesita optimizar recursos y mejorar la calidad del tiempo asistencial, la tecnología tiene que avanzar en esta redistribución del tiempo clínico
Pero para que esto funcione, la tecnología necesita algo más que dispositivos: necesita procesos. Sin una transformación organizativa que acompañe a la innovación, el potencial de las herramientas digitales se diluye. Es imprescindible rediseñar los circuitos asistenciales, integrar plataformas interoperables y formar a los profesionales en el uso eficiente de estas soluciones.
El impacto de esta transformación va más allá de la eficiencia. Afecta directamente a la relación médico-paciente, que es el núcleo del acto sanitario. Si el profesional dispone de más tiempo, puede escuchar mejor, diagnosticar con mayor precisión y acompañar con más cercanía. Y si el paciente siente que su tiempo también se respeta, mejora su experiencia, su adherencia al tratamiento y su confianza en el sistema.
