Redacción
A la espera de la reunión de la Comisión de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad para decidir sobre la especialidad de enfermedades infecciosas, la Sociedad de Medicina Interna de Madrid y Castilla-La Mancha (Somimaca) defiende la creación de un área de capacitación específica (ACE). «Crear una nueva especialidad puede abrir la puerta a duplicidades, conflictos organizativos y desigualdad entre territorios», subraya en esta entrevista el Dr. Luis Cabeza.
¿Cómo valoran el dictamen favorable del Comité Técnico a la creación de la especialidad de Enfermedades Infecciosas?
Lo valoramos con preocupación. No porque neguemos la importancia de las enfermedades infecciosas —que es indiscutible—, sino porque creemos que el camino elegido puede ser un error estratégico para el Sistema Nacional de Salud. En España ya existe asistencia clínica altamente cualificada en este ámbito y lo que necesitamos no es fragmentar, sino ordenar, acreditar y reforzar lo que ya funciona. Crear una nueva especialidad puede abrir la puerta a duplicidades, conflictos organizativos y desigualdad entre territorios.
Este mes podría reunirse la Comisión de Recursos Humanos del SNS para valorar el dictamen. ¿Qué esperan de esa reunión?
Esperamos una decisión responsable, con visión de sistema y no basada en presiones corporativas. La Comisión tiene que preguntarse qué gana el paciente y qué gana el SNS con este cambio. Y también qué pierde. En un contexto de déficit de especialistas y de sobrecarga asistencial, lo razonable es reforzar estructuras clínicas ya consolidadas en lugar de generar nuevas fronteras profesionales que pueden debilitar la atención integral.
«La Comisión tiene que preguntarse qué gana el paciente y qué gana el SNS con este cambio»
Si la Comisión da el visto bueno a la creación de Enfermedades Infecciosas, ¿tienen previsto medidas legales o de presión?
Nosotros defendemos el diálogo, pero también defendemos con firmeza el interés general. Si se confirma una decisión que consideramos perjudicial para la organización clínica del SNS y para la continuidad asistencial, no descartamos impulsar las acciones institucionales necesarias, porque nuestra obligación es proteger un modelo asistencial eficiente, equitativo y centrado en el paciente. No se trata de “ganar” una discusión: se trata de evitar un error estructural difícil de revertir.
Ustedes proponen un área de capacitación específica (ACE). ¿Qué ventajas tiene sobre una nueva especialidad?
La ACE es la solución lógica y logra lo esencial —formar y acreditar expertos en infecciosas— sin cometer el error de fragmentar el sistema. Es una vía más rápida, flexible y realista, que aprovecha la base clínica de una especialidad troncal y permite capacitación avanzada evaluable y actualizable. Crear una especialidad nueva puede generar duplicidades, tensiones organizativas y desigualdad entre territorios. La prioridad debe ser reforzar equipos y competencias, no levantar nuevas fronteras asistenciales.
¿Qué papel ha tenido la Medicina Interna en antibióticos y enfermedades infecciosas?
Un papel central y determinante. La medicina interna lleva décadas sosteniendo gran parte de la carga asistencial infecciosa en España. Y no solo atendemos: lideramos programas de optimización del uso de antimicrobianos, de seguridad del paciente y de control de resistencias, trabajando de forma coordinada con otras especialidades. Por eso defendemos que el futuro debe pasar por reforzar y acreditar capacidades, no por dividir equipos clínicos que ya están funcionando.
