Redacción
La Comunidad de Madrid ha presentado el nuevo Plan Estratégico de Salud Digital 2026‑2028. Se trata de un proyecto diseñado para situar al sistema sanitario regional en una posición avanzada en digitalización. La iniciativa apuesta por modernizar procesos, reforzar la calidad asistencial y mejorar la experiencia tanto del paciente como del profesional sanitario. El plan contempla una inversión total de 336 millones de euros. Están destinados a desplegar soluciones que integren datos, optimicen flujos clínicos y fortalezcan las infraestructuras digitales del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS). Madrid dispone de un ecosistema sanitario y tecnológico robusto, con más de siete millones de habitantes y una de las mayores infraestructuras de datos sanitarios. Este plan representa un paso decisivo para consolidar un modelo asistencial basado en información integrada, accesible y segura.
El Plan Estratégico de Salud Digital contempla una inversión de 336 millones destinados a integrar datos, optimizar flujos clínicos y fortalecer infraestructuras digitales
El proyecto plantea nueve grandes objetivos que buscan mejorar la accesibilidad, reforzar la coordinación asistencial y facilitar el trabajo clínico mediante herramientas precisas y actualizadas. Entre ellos destacan la modernización de la experiencia del paciente, la mejora de la práctica profesional, la integración asistencial, la promoción de la investigación, el impulso de la telemedicina y la evolución hacia un sistema basado en datos interoperables. Uno de los pilares del plan es la evolución de la Tarjeta Sanitaria Virtual (TSV), que ya supera los 58 millones de accesos anuales. La aplicación será rediseñada como una superapp que permitirá pedir citas, resolver dudas clínicas, acceder a resultados y recibir notificaciones inteligentes. Además, incorporará programas digitales de cribado de colon y cérvix, así como funciones de seguimiento remoto.
El Portal del Paciente complementará a la TSV, ofreciendo desde cualquier dispositivo acceso unificado a informes clínicos, resultados y servicios digitales, lo que facilitará la relación asistencial y reducirá desplazamientos innecesarios.
El plan también se orienta a mejorar el día a día de los profesionales. Una de las iniciativas más relevantes es la Historia Clínica Electrónica Unificada, que ofrecerá acceso único, interoperable y en tiempo real a toda la información clínica del paciente en cualquier nivel asistencial. Esto permitirá disponer de una visión más completa del proceso clínico y agilizar la toma de decisiones. Asimismo, se desarrollarán escritorios clínicos personalizados según proceso y patología —como oncología, salud mental o ELA— para reducir la carga administrativa y favorecer un entorno más eficiente. La estrategia incorpora redes de sistemas centralizados de imágenes diagnósticas, modelos predictivos basados en inteligencia artificial y una plataforma de monitorización domiciliaria para pacientes crónicos, especialmente útil en cardiología y diabetes.
El plan se orienta a mejorar el trabajo de los profesionales como la Historia Clínica Electrónica Unificada, con acceso único, interoperable y en tiempo real
Todas estas herramientas acercan un escenario en el que la atención clínica puede ser más anticipativa, más coordinada y menos fragmentada. Son un apoyo tecnológico que libera tiempo al médico para centrarse en la actividad asistencial de mayor valor.
El plan reconoce el valor estratégico del dato. Para ello, se creará una Oficina de Gobierno del Dato que garantice calidad, trazabilidad, seguridad y uso ético. Además, se promoverá el desarrollo de espacios de datos interoperables para investigación, abriendo la puerta a colaboraciones nacionales y europeas. La seguridad digital se refuerza con la creación de un Centro Demostrador de Ciberseguridad en Salud, destinado a formar a profesionales y empresas ante los crecientes riesgos del entorno digital. Por otra parte, experiencias como el Centro de Control del Hospital Gregorio Marañón, que ya ha demostrado mejoras en eficiencia quirúrgica, gestión de altas y reducción de estancias, muestran el potencial real de estas tecnologías cuando se integran en los circuitos asistenciales.
Un horizonte de transformación real
El Plan Estratégico de Salud Digital propone una transformación profunda del sistema sanitario basada en accesibilidad, eficiencia y datos integrados. Para los médicos, representa una oportunidad para trabajar en entornos más inteligentes, menos burocráticos y mejor conectados. Para los pacientes, supone una atención más ágil, personalizada y segura. Es un impulso tecnológico que, lejos de sustituir la labor clínica, la refuerza. Y marca un paso claro hacia un modelo sanitario más moderno, más conectado y más capaz de responder a los retos presentes y futuros de la salud.
