La metamorfosis del Reina Sofía de Córdoba: quirófanos inteligentes, consultas digitales y modelos 3D que ahorrarán millones de euros

Este hospital universitario, que celebra su 50 aniversario, es puntero en la realización de trasplantes. En sus planes de aquí a final de década, apuesta por la digitalización en toda su estructura y traza el camino hacia las cirugías digitales, basadas en la información y no en la anatomía

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Juan León García (Córdoba)
Cuando se reflexiona sobre el hospital del futuro, algo que el Dr. Javier Briceño lleva años haciendo, el caso del Reina Sofía de Córdoba puede ser un buen comienzo. Del casi medio centenar de quirófanos con los que cuenta, hay uno en la primera planta de este centro andaluz, que celebra su medio siglo de vida y es puntero en aspectos como la realización de trasplantes, el Dr. Briceño, jefe de Cirugía General y Digestiva, se sienta en la consola Da Vinci de uno de ellos.

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Es la primera, pero confirma que dentro de poco dispondrán de la segunda, para mejorar la eficiencia y rapidez de los procedimientos, poder atender más y obtener posoperatorios más seguros y recuperaciones más tempranas. Y ambulatorias. El cirujano comparte cómo, en apenas unas décadas, se ha pasado de la cirugía abierta convencional a otra laparoscópica. Para hoy estar hablando de una robótica y, aún en un plano más teórico en lo que concierne a su centro, la digital.

Este nuevo paradigma, que combinará la robótica y las herramientas que permiten planificar una intervención quirúrgica (como los modelos 3D, la IA o el Big Data), ya se contempla en el proyecto que el Dr. Briceño compartió con su dirección gerente para los próximos cuatro años (2026-2030).

La evolución en la práctica quirúrgica obliga a una formación exhaustiva y constante de los especialistas; la curva de aprendizaje con sistemas como Da Vinci es amplia y constante

Con una innovación que no cesa en el plano de las tecnologías sanitarias, espoleada en gran parte por lo que los propios fabricantes destinan a I+D: estas compañías reinvierten de media el 7% de su presupuesto anual a innovar, la cifra más alta de todos los sectores en nuestro país, por delante de otros como el farmacéutico o el tecnológico. Como recoge el último informe de situación del sector, presentado por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria, Fenin, durante la celebración del seminario de periodistas que organizó en la capital cordobesa.

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La actividad en este Hospital Universitario es constante: tanto en el hall principal como en sus distintas plantas. Consultas habituales o acompañantes que esperan a que les informen de que la cirugía de su familiar ha concluido con éxito. Ahora es habitual que el tiempo entre que el paciente ingresa a la zona quirúrgica y sale se haya reducido considerablemente: una laparoscopia asistida por robot oscila entre los 40 y 45 minutos.

La idea es que los procesos que giran en torno a una operación sean más eficientes. El diagnóstico, la planificación de la cirugía, la disponibilidad de los dispositivos, la inteligencia artificial y la “excelencia” en la enfermería de posoperatorio hacen que los cirujanos vivan “una especie de luna de miel” con la cirugía robótica, augura el Dr. Briceño. A su vez, ya anticipa el surgimiento de la cirugía digital, que trasciende la anatomía para basarse en la información.

Automatizar modelos, predecir complicaciones y adaptar la intervención a los procedimientos quirúrgicos innovadores son algunos de los principales retos para avanzar hacia un nuevo paradigma quirúrgico

Eso solo en la parte quirúrgica. Pero el especialista también detecta otras áreas a mejorar, centradas en la asistencia, la prevención, la integración de la IA y lo relativo a los protocolos. En otras palabras, cambiará en muchos aspectos la práctica clínica, para hablar de quirófanos inteligentes o consultas integradas.

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Todo ello sin perder de vista los retos principales: “automatizar modelos, predecir complicaciones y adaptar la intervención a los procedimientos quirúrgicos”. Este enfoque convivirá con la premisa del director gerente del Reina Sofía, el Dr. Francisco Triviño, mantener la “excelencia en el ámbito asistencial y humano” que han hecho de este centro un referente regional y nacional. Como en el caso de los trasplantes.

Bruno, la cara de un hito en trasplantes renales

Sonríe y es un adolescente, pero Bruno puede estar compartiendo su experiencia con el grupo de periodistas que se desplazó a Córdoba como uno de los primeros casos de trasplante renal de donante vivo realizado mediante cirugía laparoscópica asistida por robot. Lo necesitaba porque su nefronoptisis, una enfermedad de origen genético, empezó a manifestarse. Él se preguntaba qué le pasaba.

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Ingresó, le diagnosticaron la patología y entró en lista de espera. Comenzó con la sesiones de diálisis, dos días a la semana. Sus padres comenzaron sus pruebas para donarle sus riñones, y Juan Manuel, aunque todo el mundo le llama Manolo, entró con él al quirófano. Mereció la pena: “La calidad de vida de Bruno es mucho mejor”, relata su padre.

El responsable de la operación, el Dr. Pablo Campos, jefe de servicio de Urología del Reina Sofía, se centra en detallar las ventajas de este tipo de intervenciones poco extendidas aún en el Sistema Nacional de Salud (SNS). Hace posibles cirugías muy complejas por la “gran precisión” que ofrece la cirugía robótica al mostrar un campo de visión parecido a la realidad virtual. También mejora la agilidad y la reproductibilidad, lo que repercute en la rapidez, “clave en un trasplante renal: cada minuto que se tarde, el riñón pierde función”. Por último, destaca la recuperación funcional, “una de las grandes diferencias” y que acelera la incorporación a la vida cotidiana.

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