Redacción
La humanización de áreas sanitarias, sobre todo las unidades de cuidados intensivos, repercuten en una asistencia de mayor calidad, en mejores resultados en salud y en un sistema sanitario más eficiente desde la perspectiva económica. Estas son algunas de las conclusiones extraídas del Comité de Innovación organizado por la Fundación IDIS, en esta ocasión de la mano de Dräger.
Tanto Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS y por María Martín, Marketing Manager Medical Business Unit & Corporate Communication de Dräger Iberia, coincidieron en destacar la importancia de cuidar los detalles más humanos durante momentos críticos en la salud de los pacientes y sus familias. Con un mensaje vinculado al título de este comité: ‘Humanización en áreas críticas: tecnología que acompaña al cuidado’, ambas subrayaron que las innovaciones tecnológicas deben estar siempre al servicio de las personas.
Conoce bien la importancia de humanizar las áreas de intensivos el Dr. Gabriel Heras La Calle, especialista en Medicina Intensiva, Creador y director del Proyecto Internacional HU-CI, iniciativa internacional que impulsa la humanización de en estas unidades. Durante su exposición, el Dr. Heras mencionó las experiencias de los pacientes como motor para el cambio de paradigma y pasar a una experiencia sanitaria mucho más humanizada que la que se vive en la actualidad.
IDIS y Dräger destacaron la importancia de cuidar los detalles más humanos durante momentos críticos en la salud de los pacientes y sus familias
A través de distintos testimonios, se puso de manifiesto lo necesaria que es dicha transformación, centrando el discurso en el espacio más crítico que existe en un hospital: la unidad de cuidados intensivos. El camino de la humanización empezó con las guías de buenas prácticas, que fueron adoptadas por algunos centros y que hoy por hoy cuentan con un certificado de garantía de cumplimiento de las mismas. El primer centro en obtenerla fue el Hospital Universitario Infanta Sofía (Madrid) en 2019. El reconocimiento tuvo eco internacional y acercó a centros de varios países que, tras la pandemia, fueron viendo las bondades del modelo. Hoy hay ya 19 centros en todo el mundo, cuatro de ellos en España.
Nuestro país es referente en este sentido. El especialista recordó que el proyecto de humanización del sistema sanitario nació en España y desde ahí se trata de exportar al resto de países. Sin embargo, explicó que aún queda mucho por hacer para pasar de las palabras a los hechos. Con todo, ya hay experiencias que demuestran que, a través de la humanización, los pacientes y sus familias mejoran la percepción de su paso por un momento crítico, así como los profesionales sanitarios se sienten más satisfechos por su trabajo.
El camino de la humanización empezó con las guías de buenas prácticas, que fueron adoptadas por algunos centros y que hoy por hoy cuentan con un certificado de garantía de cumplimiento de las mismas
Avanzar hacia espacios más humanizados es crucial para reducir el delirio en las personas que hospitalizan. Si se atenúa ese síntoma siguiendo los estándares de humanización, se mejoran los resultados en salud y se consigue más eficiencia económica. Hay en marcha otros proyectos, como por ejemplo el basado en el concepto de UCI Silenciosa, en el que participa Dräger y que contribuyen a crear entornos de cuidados críticos más tranquilos y centrados en las personas.
Cerró el comité de innovación Mayte Segura, directora de Comunicación de la Fundación IDIS, que agradeció la exposición a los participantes y dio la enhorabuena por el contenido de la sesión, recordando que el trabajo conjunto, como el que se impulsa en los comités de innovación de IDIS, conduce siempre a mejorar.
