“Si el Estatuto Marco sale adelante puede propiciar la emigración de médicos jóvenes buscando mejores condiciones y una situación menos punitiva”

El representante nacional de la Sección de Médicos Jóvenes y en Promoción de Empleo de la Organización Médica Colegial (OMC), el Dr. Domingo Sánchez, analiza las posibles implicaciones de la propuesta compartida por la ministra para la reforma del Estatuto Marco

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J. L. G.
La propuesta de reforma del Estatuto Marco que compartió la semana pasada la ministra Mónica García ha puesto patas arriba algunas de las cuestiones que afectarían a las condiciones laborales de los médicos, también de los médicos jóvenes. Según el borrador inicial, se plantea que para fidelizarlos a la sanidad pública permanezcan de manera exclusiva ejerciendo en ella durante los primeros cinco años tras completar la formación sanitaria especializada. ¿Qué opinan los principales representantes del colectivo? iSanidad charla con el Dr. Domingo Sánchez, representante nacional de la Sección de Médicos Jóvenes y en Promoción de Empleo de la Organización Médica Colegial (OMC).

¿Cómo valora la propuesta del Ministerio de Sanidad?
De momento es un borrador. En la propuesta tiene que haber cabida a un debate social con diferentes agentes (sindicatos, profesionales) y sociedad civil. Nosotros como representantes podemos valorarlo.

A priori, es un planteamiento que nos ha chocado porque no entendemos a qué obedece. Más si el objetivo último de esa incompatibilidad es, supuestamente, para disponer de mayores profesionales en el sector público.

Si se revisa bibliografía al respecto, como el documento que presentamos el pasado julio junto a la European Junior Doctors, se concluye que esta medida no es nueva en algunos países. Pero es que el resultado que obtuvieron no es bueno, en tanto el desaliento que genera en las generaciones de jóvenes profesionales.

En el caso contrario, cuando les das a elegir entre una y otra, muchas veces la sanidad privada tiene una mayor competitividad y capacidad de ofrecer a los médicos lo que están buscando en ese momento.

“Cuando se da a elegir, la sanidad privada en muchas ocasiones tiene una mayor competitividad y capacidad de ofrecer a los médicos lo que buscan”

Cuando das a elegir, a veces la sanidad privada tiene una mayor competitividad, una mayor capacidad de ofrecer las cosas que los médicos jóvenes buscan en ese momento. Obviamente, también nos podemos encontrar con una situación en la que pase al contrario. Pero, en cualquier caso, tienes que cuidar a tus profesionales.

Si ese ha sido el principal motivo por el cual se ha puesto sobre la mesa este tema de las incompatibilidades, habría que repasarlo y darle una vuelta. Y tomar como referencia a países que ya lo han hecho y se ha visto que no les ha funcionado.

Pero si esa medida no responde a un interés de retención del talento y simplemente responde a un planteamiento ideológico, como se ha comentado por algunos sitios, habrá que quitar toda la paja que pueda haber alrededor y someterlo a la opinión pública sabiendo el contenido que tiene.

Tú puedes llevar a cabo tu ideología, pero si va a empeorar la disponibilidad de los profesionales del sistema sanitario, tendrá que ser sometido a opinión como tal. Es donde hay que separar y saber de qué se está hablando.

¿Hasta qué punto supondría un empeoramiento de las condiciones laborales de los médicos jóvenes?
Hay compañeros que, incluso en los primeros años tras la residencia, se quedan en paro. Es una paradoja si se tiene en cuenta la situación oferta-demanda. Lo que se preguntan los compañeros es si les ofrecerán, en caso de incompatibilizarse el ejercicio público y privado durante los primeros cinco años, la posibilidad de quedarse. Pero que hay compañeros que no tienen trabajo es una realidad que hay que decir. Por eso, habría que analizar en qué especialidades ocurren estas situaciones.

“Los compañeros defienden que la exclusividad que recoge el Estatuto Marco para los médicos jóvenes está totalmente alejada de la realidad”

El escenario es cuanto menos esquizofrénico para la gente que estamos dentro y no entendemos cuál es el objetivo de esta medida. Los compañeros están defendiendo que esto está totalmente alejado de la realidad, que no sabemos el por qué de la misma y que, por tanto, va encaminada a hacer una posición radical, pero no solo por los profesionales, sino por toda la profesión, con el riesgo que eso puede tener para los pacientes.

¿Puede producir el efecto contrario y que aumente la fuga de talento a otros países?
Totalmente. Puede propiciar la emigración, dado que fuera se pueden dar unas mejores condiciones y una situación menos punitiva, hasta que la gente decida que, si tiene mejores condiciones después de esos años, irse a la privada.

Por eso, creo que hay que darle una vuelta al objetivo de una medida que no sé, sinceramente, a quién se le ha ocurrido porque necesita ser planteada más en profundidad.

¿Qué medidas propondría para fidelizar a estos médicos jóvenes?
En el documento que he mencionado antes, propusimos una serie de buenas prácticas que proponemos para hacer esa fidelización. Lo que hacemos es organizarlas en etapa universitaria, durante la formación sanitaria especializada y después del MIR.

Si hablamos de esa etapa de primeros años de adjunto lo que hay que hacer es utilizar incentivos laborales. Ayudar a flexibilizar el trabajo, cosas que parecen muy obvias pero que luego en la realidad no se hacen.

“Si se quiere fomentar que el médico joven se quede en la pública se debe apostar por los incentivos laborales”

Está claro que hay que tener en cuenta el tema económico. Una persona que trabaja y compatibiliza pública y privada es porque el sueldo que tiene en la pública no es suficiente. En Canadá, por ejemplo, no pasa. Los canadienses tienen un salario que no les hace tener que buscar otro ejercicio profesional para una buena calidad de vida.

En el informe también hablamos de condiciones laborales y apoyo social en los primeros años para potenciar la carrera profesional y alcanzar ciertos niveles.

Estas son medidas que deben de potenciarse durante esos primeros años para que la gente elija y sea natural que si incompatibilizas es porque quieras quedarte en la pública y potenciar al máximo tu desarrollo profesional.

Pero primero hay que empezar a arreglar todo eso y luego exigir. Creo que toda exigencia implica otra oportunidad de la gente que no va a acceder a ella.

Por lo que sugiere, parece que las conversaciones con el Ministerio de Sanidad todavía no han llegado…
Nosotros no estamos dentro del ámbito de las negociaciones del Estatuto Marco, tampoco para el apartado de médicos jóvenes. Sí que luego podemos hacer aportaciones en audiencia pública. Pero tenemos el teléfono disponible para cualquier conversación con el Ministerio, desde la sensatez que nos da el trabajar.

Desde aquí puedo decir [al Ministerio de Sanidad] que tienen disponible una interlocución directa con alguien que sabe la realidad de los médicos jóvenes y que sabe la realidad de trabajar en un sistema público que es exclusivo para hacerlo mejor y atender mejor a los pacientes.

Si los objetivos son seguir potenciando eso, entonces tienen en mí a alguien que puede ayudar a seguir contribuyendo a esa visión y aportar mi trabajo además en el ámbito europeo, para encontrar puntos de encuentro sobre las distintas percepciones.

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