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Lola Granada
El Consell de Govern de las Islas Baleares a aprobado un decreto ley que permite integrar centros privados de atención especializada sin ánimo de lucro en la Red Pública Hospitalaria. Esta integración permitirá anmpliar los servicios sanitarios públicos para ofrecer una mejor atención sanitaria a los ciudadanos de las Baleares.
Esta integración supone que a la red de siete hospitales públicos se unirán estos centro privados con un régimen jurídico especial, que pasarán a ser esencialmente públicos, pero la titularidad del centro continuará siendo privada, y el régimen de personal se regirá por el derecho laboral privado.
Esta figura jurídica de convenios singulares es una fórmula que ya se utiliza en otras comunidades autónomas como Galicia, Asturias, Canarias, Madrid o Aragón, y en Cataluña tienen una larguísima tradición con entidades plenamente integradas en su red sanitaria pública.
En rueda de prensa el conseller de Salud, Martí Sansaloni.explicó que estas vinculaciones se llevarán a cabo bajo “unos determinados requisitos” como que los centros estén homologados, que haya disponibilidad presupuestaria, y, además, los centros privados tienen que cumplir la normativa en materia fiscal, laboral y de la seguridad social.
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noticias
Lola Granada
La Sanidad española está siendo fuertemente sometida a duras críticas por parte de los colectivos sociales y profesionales durante los últimos meses, y ahora parece que entra en una etapa de mayor calma, fundamentalmente por el propio hastío de las protestas.
Para ayudar a relajar la crispación el Ministerio de Sanidad acaba de elaborar un informe amplio y muy pormenorizado de los problemas que aquejan al Sistema Nacional de Salud, planteando soluciones a cada una de las materias abordadas.
El informe, elaborado por una comisión de expertos formada por Juan Abarca Cidón, Carlos Alonso Bedate, Juan José Badiola Díez, Bartolomé Beltrán Pons, Ignacio Burgos Pérez, Angel Cariacedo Alvares, Mercedes Carreras Viñas, José Castillo Sánchez, Alfonso Castro Beiras, Adela Cortina Orts, Máximo Gonzalez Jurado, Miguel Angel Guzmán Ruiz, Guillén López Casanovas, Miguel Martín Jiménez, José Antonio Martin Urrialde, Alfonso Moreno Gonzalez, Carmen Peña López , Juan José Rodríguez Sendín, Jesús San Miguel Izquierdo, Alejandro Toledo Noguera, Antonio Zapardiel Palenzuela y Francisco Zaragoza García, que se pusieron en marcha por indicación del Consejo Asesor de Sanidad constituido el pasado 22 de enero, empezando a funcionar desde ese mismo día para hacer las aportaciones correspondientes, tras las diversas reuniones de trabajo que han mantenido hasta el pasado 11 de junio.
El informe, muy amplio, recoge varios aspectos esenciales de la sanidad. Como condiciones previas al mismo, a modo de preámbulo, se citan las siguientes:
- Es fundamental para el conjunto de ciudadanos garantizar la sostenibilidad del SNS, para lo que hay que incluir reformas que puedan contribuir a su fortalecimiento y renovado vigor.
- Desde la entrada en vigor de la Ley General de Sanidad ha transcurrido mucho tiempo en un sector muy dinámico.
- No es de extrañar, por ello, que se hayan ido acumulando problemas y desajustes que hacen necesario afrontar un proceso de cambios para atender a los ciudadanos con calidad y eficiencia.
- Esa necesidad de renovación y de puesta al día del sistema sanitario público se ha convertido en urgente al coincidir con serios problemas económicos, de deuda y morosidad, agudizados por la crisis económica y la caída de ingresos fiscales.
- Para dar respuesta a estas circunstancias es preciso ser sensibles y consecuentes respecto a los diversos factores que están incidiendo de modo severo en la sostenibilidad nuestro sistema sanitario público. El primero de ellos, sin duda es el cambio demográfico que está experimentando la sociedad española. Es decir, la mayor esperanza de vida. Un aspecto que debe valorarse de modo positivo, pero que también obliga a dar respuesta a un mayor consumo sanitario, especialmente durante los últimos años de la vida. En pocos años la población mayor de 65 superará el 39% de los ciudadanos.
- Otro factor es el incremento acelerado del gasto sanitario que se está registrando sin que se adopten mejoras de eficiencia significativas ni tampoco cambios en el modelo de financiación, ni en la forma de presupuestar, crónicamente deficitaria.
- Es cierto que el gasto sanitario público se sitúa en la medida de la OCDE (en torno al 7%) pero también lo es que el ritmo de incremento no resulta sostenible y, menos aún, en un contexto de profunda crisis económica.
- Otro factor a tener en cuenta es el panorama sanitario es el de la cronicidad. Seguimos instalados en un modelo asistencial de agudos, pese a la importancia de los pacientes crónicos.
- A este fin se hace necesario potenciar la atención primaria, el papel de la enfermería, tener muy presente que estamos ante patologías complejas que están generando un importante gasto farmacéutico.
- Del mismo modo, la cronicidad requiere medidas de apoyo a los pacientes y a sus familias desde una perspectiva socio-sanitaria.
- Otro factor crucial a tener muy presente es el uso responsable de los recursos sanitarios por parte de los pacientes que, según datos del barómetro sanitario de 2011, el 41,2% de la población española opina piensa que, con frecuencia, se utilizan innecesariamente estos servicios e, incluso, en opinión del29,6&, se da un considerable abuso
Como consideraciones previas finales se analizan tres aspectos esenciales como son el déficit en políticas de salud, la política farmacéutica y la política de investigación y desarrollo, que no reconoce adecuadamente los avances científicos y técnicos que se han logrado a favor de la salud de nuestros ciudadanos. Además de señalar la idea de que en el “ámbito clínico” se debería tener bastante más transparencia, para ganar en eficiencia y gestión como reforzando el trabajo en red y en la evaluación de resultados que lleva a la necesidad de reformar urgentemente la organización y gestión asistencial.
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noticias
Lola Granada
La revista científica British Medical Journal (BMJ) ha publicado un artículo advirtiendo que las medidas de austeridad tomadas en España podrían suponer un perjuicio para la salud de los españoles porque hay reformas que están desconectadas y que pueden suponer un desmantelamiento efectivo de amplias partes del sistema sanitario con su consiguiente efecto directo en la salud. El estudio ha sido dirigido por Helena Legido-Quigley, de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres.
El informe tiene un sugestivo título como "Beginning of the end for Spain’s national health system" (principio del fin del sistema nacional de salud español) y tiene como base que el presupuesto para sanidad ha bajado en un 13,65% en 2012, y han coincidido un incremento de la demanda de los pacientes hacia el sistema público.
El informe viene a decir que los recortes están inspiradas en las estrategias de destrucción del estado de bienestar del modelo social americano social, en el cual la pobreza es una consecuencia del paro. También se hacen algunas otras importantes puntualizaciones que marcan el cambio, como que en la Ley General de Sanidad de 1986 se definen las prestaciones públicas y sus estructuras como un Sistema Nacional de Salud, con una organización de sus servicios establecida por las distintas comunidades autónomas y ahora se ha pasado por un decreto Ley (procedimiento legislativo para casos de urgencia) a modificar considerablemente el derecho a recibir la asistencia médica en España, y de hecho pasan a llamar a las persona como "asegurado".
El gobierno español justifica la reforma como una necesidad para mejorar resultados de salud y reducir el coste del servicio médico, pero que otro llaman a esto privatizar el activo público contra los deseos del electorado.
En el análisis de Legido-Quigley también se destaca que la nueva modalidad de los servicios básicos han sido establecidos bajo el concepto de seguro, que facilita la futura atención médica con dos proveedores diferentes, el público y el privado. En última instancia la ley aporta un cambio básico de un impuesto que financia el servicio médico a otro basado de seguros.
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noticias
Alfonso González
Julián Ezquerra, secretario general de Amyts, ha confirmado que llevará a los tribunales a la Consejería de Sanidad. El sindicato ha contratado al bufete de abogados Clifford Chance para que se encargue del proceso y pida la suspensión cautelar del concurso y que haya un pronunciamiento antes del 28 de julio, día en que se empieza a analizar por parte de la Consejería de Sanidad la oferta económica que han presentado las empresas a los planes de externalización.
Para Amyts "hay errores muy importantes que pueden dar pie a la paralización del proceso, o al menos a que se reinicie". También han comentado que la Administración ha demostrado su nerviosismo fruto de la falta de credibilidad y de una base sólida que avale su plan de privatizaciones. Para ellos los planes tienen condiciones con errores claros, correcciones continuas o incremento de la cápita por paciente. Esto es lo que se utilizará por parte del bufete para recurrir el proceso.
Las huelgas, ha seguido diciendo Julián Ezquerra, se dan por terminadas, confirmando que se centrarán en el proceso judicial, que además se encuentra en una situación favorable porque varios juzgados tienen denuncias de diferentes agentes, lo que le da más posibilidades de paralizazión.
Por otro lado se ha destapado la posibilidad de que haya habido connivencia o contactos con las empresas que se han presentado. Para sostener este afirmación ha querido poner varios ejemplos que concluyen que el proceso "ha fracasado porque las empresas participantes se han visto "obligadas a presentarse para salvar la cara a la administración". También ha llamado mucho la atención que empresas de la talla de Hospital Madrid o IDC Salud (Capio) no hayan querido participar, y sí una empresa que ha tenido problemas en su país de origen.
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noticias
Lola Granada
Tanto monta, monta tanto. PP y PSOE tienen como único objetivo gobernar, hace mucho tiempo que parecen haber perdido el objetivo de buscar lo mejor para los ciudadanos y solo buscan estar en el gobierno, en el que sea, el municipal, el autonómico o el central. El sistema político actual con dos partidos enfrentados es claramente un perjuicio para todos.
La crisis sanitaria está siendo una excusa más para las "trifulcas" entre los dos principales partidos. De hecho asistimos atónitos a la falta de diálogo y a los contínuos ataques y no aparecen conversaciones de verdad. En la Comunidad de Madrid el partido del gobierno está mucho más preocupado de que los ataques a los planes sanitarios no les afecten que abrir un diálogo para que sean lo más coherentes posibles. Por una desconocida razón la Consejería no ha atendido a los agentes sanitarios ni políticos para preparar un cambio general tan importante como el que se está dando, y para ello no se ha contado ni con las sociedades científicas, ni con el Colegio, ni con los sindicatos, tampoco se ha contado con médicos de prestigio, líderes de opinión, con el resto de partidos, con agrupaciones profesionales o con la experiencia de los empresarios, no se ha contado con nadie.
Entonces, ¿qué ha hecho el otro partido? Anunciar que cuando lleguen ellos todo será fabuloso, que ellos son los mejores, que en sus planes darán cabida a los indignados, a los desfavorecidos y quitarán el dinero a los que o "robaron", pero tampoco parecen estar hablando con unos y con otros, de nuevo parece que solo están preocupados por soliviantar.
No hay ni una propuesta positiva para mejorar las cosas, no hay reuniones de trabajo, estudios, encuestas o mesas redondas que ayuden a que las ideas fluyan entre los dos partidos mayoritarios. Sabiendo que la mejor defensa es un buen ataque Ignacio González "agradece" que las empresas no hayan oído al PSOE y se hayan presentado a los concursos porque, según él, el PSOE solo quiere "dinamitar la sostenibilidad del sistema de salud" y está tratando de "espantar a posibles inversores" cuando ellos no han defendido la sanidad, ni la pública ni la privada.
Por su parte el PSOE solo busca la desestabilizar al PP para llegar al gobierno, liderando huelgas y manifestaciones. Asusta con el demonio de la derecha, con el dinero de los ricos, etc. Tampoco el PSOE tiene propuestas, encuestas o diálogo. No se busca lo mejor para la sanidad, para los médicos o para los ciudadanos, se busca solo el gobierno.
La sanidad está harta y la pelea política la hunde más. Ninguno ha pensado en salvarla, solo en utilizarla.
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colegios
Alfonso González
La grave situación a la que está llevando a la institución la junta directiva del Colegio de Médicos de Madrid, presidida por la psiquiatra militar Sonia López Arribas, parece empeorar cada día. La última acción que ha hecho, o a lo mejor ya no es la última, ha sido presionar para intentar acallar a algunos de los medios de comunicación que son críticos con la gestión de ciertos miembros de la junta directiva.
En lugar de tomar la iniciativa y convocar una rueda de prensa para explicar todas las dudas que están creciendo a propósito de la gestión del equipo colegial y despejar la incertidumbre de los médicos madrileños con su colegio, la presidenta López Arribas ha decidido poner en funcionamiento al equipo jurídico del Colegio e intentar "matar al mensajero" y que no cuente lo que está sucediendo.
Ella, como cargo electo, al igual que la tesorera Ana Fernández Vidal y todo el resto de la junta directiva del Colegio de Médicos de Madrid deberían saber que una vez que fueron elegidos pasaron a tener un protagonismo que tienen que aprender a llevar. Los medios de comunicación son un altavoz de lo que sucede en dicha junta, no son el "enemigo". Gracias a la transparencia los colegiados tienen la garantía de que las cosas se hacen correctamente, ordenadamente y sin aprovechamientos. Solo quieren silencio los que tienen cosas que ocultar, los que están seguros de actuar con rectitud y correctamente no tienen nada que esconder. Esta junta parece preferir las conductas "silenciadoras".
La presidenta ha decidido utilizar el aparato jurídico del Colegio para exigir una rectificación a iSanidad. Lo mejor de la sanidad e intentar introducir un artículo gratuito de opinión contestando a una de las muchas dudas de la gestión económica del Colegio. Para asegurarse la publicación del artículo ha decidido presionar a la redacción de manera ostensible, con varias acciones conjuntas e intimidatorias, enviando burofax, correos electrónicos y realizar innumerables llamadas al medio.
El artículo de opinión remitido por la presidenta pone de manifiesto la poca voluntad de diálogo de la presidenta, que prefiere esconderse tras su cargo, tras la junta directiva y tras la asesoría jurídica. No obstante, el requerimiento viene firmado por la presidenta "en representación de la junta directiva", pero algún miembro de la junta directiva ha confirmado que desconoce que haya acta de tal acuerdo, por eso se ha solicitado a la presidenta proceda a acreditar que tiene la representación que se arroga. En el caso de que consiga demostrar que existe ese acuerdo de representación para solicitar dicha rectificación, se procederá al estudio de la solicitud en el plazo legal.
En todo caso el problema no es con iSanidad. Lo mejor de la sanidad, el problema es con los médicos, con los compromisarios y con la justicia, porque es a ellos a quienes tendrán que dar cuenta de sus actividades en el Colegio. Matar al mensajero no elimina las responsabilidades.
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noticias
Alfonso González
La Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a dos psiquiatras del hospital Gregorio Marañón por no poner los medios para diagnosticar un ictus cerebral que padeció una paciente pensando que se trataba de un cuadro diferente. La condena de la Audiencia confirma el fallo del Juzgado de lo Penal que impuso una condena de 880.00 euros por los daños causados a la paciente, y a un año de prisión y un año de inhabilitación de cualquier práctica sanitaria.
La Asociación del Defensor del Paciente ha querido impulsar este caso, de agosto de 2001, cuando la paciente acudió a urgencias del hospital por una pérdida de fuerza en el brazo. Están involucrados dos psiquiatras, uno adjunto y el jefe de la unidad psiquiátrica del servicio de urgencias, y dos residentes, que no no valoraron a la paciente desde el punto de vista neurológico a pesar de que los síntomas se agravaron.
La sentencia dice que "la condena no es por el ictus, sino por no poner los medios necesarios a través de la exploración neurológica, avisar al neurólogo, realizar las pruebas radiológicas oportunas para detectarlo y pautar el tratamiento indicado en este tipo de procesos y esta conducta omisiva incardina las infracciones penales por el que han sido condenados". Los psiquiatras, como responsables de los residentes, no se cercioraron de que la exploración a la paciente fuera "completa y acertada" y se limitaron a ordenar su sedación, pese a que éstos reclamaron su consejo y supervisión.
Los peritos que revisaron el caso afirmaron que fue una sorpresa que con esos síntomas y esos antecedentes, deberían haber pensado en un trastorno neurológico, y no rellenaron ni siquiera los apartados de constantes como pulso, tensión arterial y temperatura.
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noticias
Lola Granada
El informe del Ministerio de Sanidad sobre la sostenibilidad del SNS hace un análisis previo de los adecuados servicios que deben incluirse en una cartera actualizada, que debe afrontar cambios estructurales y, por consiguiente, jurídicos.
- La colaboración público privada ha ido creciendo en importancia bajo modalidades muy diferentes en todas las Comidades Autónomas.
Hay quienes estiman que actualmente esta colaboración representa un 11% del presupuesto del sistema sanitario público, al que complementa con una oferta habitual de calidad. En concreto, 9 millones es la cifra aproximada de usuarios que utilizan habitualmente la sanidad privada, que sirve, entre otras cosas, para aligerar la presión asistencial y los costes del SNS. Resultando por ello conveniente promover una mayor coordinación dentro del conjunto del sistema sanitario, especialmente en materia de información, para evitar duplicidades en gasto, que redundarían en una mayor eficacia del sistema.
- Para garantizar la sostenibilidad del sistema son necesarias Reformas, unas Estructurales, que deberían realizarse a medio y largo plazo, y otras Coyunturales, a corto plazo. Unas deben ser responsabilidad del Estado y otras de los pacientes o de las empresas y entidades que participan en el funcionamiento del sistema sanitario. Es evidente también que esas respuestas deberían ser el fruto de un compromiso amplio y sostenido en el tiempo o, lo que es lo mismo, plasmado en un Pacto por la Sanidad. Precisamente, en este informe se recogen el análisis y las propuestas de un grupo de más de 20 miembros de la Comisión para garantizar la accesibilidad y calidad del modelo.
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colegios
Alfonso González
Un autor anónimo tuvo a bien dejarnos escritas muchas enseñanzas gracias a las correrías de un mozo de pobre origen y grandes necesidades. Uno de los más famosos relatos escritos de Lázaro de Tormes es el pasaje con el ciego en el que se comen juntos un racimo de uvas, más porque no se lo puede guardar el ciego que por ganas de compartirlo con el pobre Lázaro.
Lo primero que convienen ambos es que comerían juntos el racimo, cogiendo las uvas de una en una, disfrutando de la deliciosa limosna de un viñador, también anónimo. En el primer lance el ciego cogió una uva y Lázaro otra, pero a partir del segundo, cuenta Lázaro “el traidor mudó propósito, y comenzó a tomar de dos en dos, considerando que yo debería hacer lo mismo. Como vi que él quebraba la postura, no me contenté ir a la par con él, mas aún pasaba adelante: dos a dos y tres a tres y como podía las comía. Acabado el racimo, estuvo un poco con el escobajo en la mano, y, meneando la cabeza, dijo:
-Lázaro, engañado me has. Juraré yo a Dios que has tú comido las uvas tres a tres.
-No comí -dije yo-; mas ¿por qué sospecháis eso?
Respondió el sagacísimo ciego:
-¿Sabes en qué veo que las comiste tres a tres? En que comía yo dos a dos y callabas.”
Viejo y pobre el ciego mostró a todos la importancia de su astucia y la actitud ruin de su mozo Lázaro.
En el Colegio había un acuerdo de la asamblea de compromisarios para los sueldos y salarios de cada uno de los miembros de la junta directiva, unos presupuestos aprobados y obligatorios, más o menos al modo del acuerdo del ciego y Lázaro de Tormes con las uvas. Una vez que algún miembro de la junta se ha saltado a escondidas y sin decir nada a la asamblea los acuerdos que tenían y ha cobrado más de la cuenta por nómina, dietas o gastos, ¿qué no habrá el resto de junta que calla y no dice nada?.
Por otro lado, si se han repartido móviles, ordenadores, iPads, tarjetas de crédito para gastos... ¿qué no se habrá llevado el "repartidor"?
Si la tesorera no quiere dar a conocer los detalles de las cuentas, lo que ha hecho Antonio Mora o algún otro miembro de la junta, ¿será porque "ha comido las uvas de tres en tres"?
Triste comparación entre la tesorera, Ana Fernández Vidal, y el ciego, porque el primero muestra su astucia y deja en evidencia a Lázaro, mientras que la astucia de ella consiste simplemente en no contarlo, como el avestruz que esconde la cabeza para no ver el peligro que viene.
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sociedades
“En Atención Primaria tan importante es tratar y curar a nuestros pacientes, como la promoción y educación en salud para desarrollar una cultura de prevención de la enfermedad”, según palabras del doctor Ignacio González Casado, en la inauguración de una carpa de atención a la población para la prevención del riesgo cardiovascular, junto a la concejala de Salud Pública y Consumo del Ayuntamiento de Salamanca, Mª. José Fresnadillo Martínez, y otros organizadores de la I Jornada Nacional de Diabetes de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) que se está celebrando en Salamanca.
“Somos conscientes de que hay que aprovechar la celebración de jornadas científicas para realizar actividades en contacto con los ciudadanos”, ha asegurado.
Los ciudadanos que visitaron la carpa, situada en una céntrica plaza de Salamanca, podían realizar un circuito de ocho paradas, atendidas por un equipo de más de cuarenta profesionales sanitarios entre médicos de Atención Primaria, enfermeras, trabajadores sociales y animadores socio-comunitarios. En estas ocho paradas podían desde medir su índice de masa corporal o la presión arterial, a informarse sobre la hemoglobina glicosilada, cuáles son los hábitos más tóxicos o la importancia del cumplimiento terapéutico.
“La idea” –ha comentado el Dr. González- “es que hagamos corresponsables a los ciudadanos en el auto-cuidado y transmitirles que ellos son los principales actores para evitar los riesgos cardiovasculares y, por tanto, todas las enfermedades derivadas de unos hábitos de vida perniciosos”. Según ha recordado, la Organización Mundial de la Salud (OMS), prevé un incremento de las tasas de diabetes del 122% a escala mundial en los próximos años, y se estima que existirán más de 300 millones de personas afectadas en el año 2025 en todo el mundo, y más de 380 millones en el 2030. “Sólo si conseguimos educar a la población y conseguir que abandonen los factores de riesgo, mucho antes de que aparezcan las enfermedades, podremos evitar la extensión de la diabetes y de las enfermedades más importantes asociadas a los riesgos cardiovasculares, como la trombosis cerebral, el infarto o la insuficiencia renal”.
De hecho, ha añadido, el propio Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, está preparando un sistema que, a través de un ficha, informará de manera clara y precisa cuál es el estado de salud de una persona que visite a su médico de Familia, y le advertirá de posibles peligros antes de que desarrollen alguna de estas enfermedades.
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sociedades
Lola Granada
La Plataforma Asamblearia de Trabajadores y Usuarios por la Salud (PATUSALUD) ha convocado una "marea blanca nacional" para demostrar a todos que los ciudadanos "de toda España" están en contra del "desmantelamiento" del sistema de salud pública.
Cada ciudad organizará el próximo domingo 23 de junio lo que consideren más conveniente en función de sus posibilidades, bien una manifestación, una marcha o una concentración, pero todos a la misma hora
Es la respuesta de PATUSALUD a la política que numerosos gobiernos autonómicos estan llevando a cabo con la intención de desmantelar el sistema nacional de salud para convertirlo en un sistema privado donde se van a mercantilizar las prestaciones sanitarias "trasvasando una parte importante de nuestros impuestos a empresas privadas con ánimo de lucro". Se trata de que participen en ella sanitario y no sanitarios disconformes con las políticas sanitarias del gobierno central y ciertas autonomías.
Esta forma de protesta también ha generado una guerra de cifras, tal como ha sucedido con el seguimiento de las huelgas en Madrid, porque la última Marea Blanca tuvo unas diferencias de 60.000 según los organizadores frente a los 6.000 de la policía.
Las "Mareas Blancas" se están convirtiendo en una variante a las huelgas sanitarias que están perdiendo aceptación entre los profesionales.
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colegios
Alfonso González
La documentación solicitada por Guillermo Sierra, compromisario del Colegio de Médicos de Madrid, es un camino sin retorno para el equipo directivo y, especialmente, para la tesorera Ana Fernández Vidal. La justicia y la OMC tendrán que actuar si no entrega la documentación, pero si la entrega se pueden descubrir algunos de los secretos guardados que la inhabilitarían profesionalmente y quizá la puedan condenar penalmente.
La realidad de la tesorera es muy dura. Se ha fiado ciegamente de Antonio Mora y Sonia López y va a quedar marcada para siempre por este grave error. según los estatutos ella como tesorera tiene muchas obligaciones como:
- Controlar, de una manera regular y periódica, los fondos líquidos del Colegio en Bancos, asegurándose de que se hace una gestión prudente y eficaz de los mismos.
- Disponer lo necesario para que la contabilidad del Colegio se lleve con arreglo al procedimiento o a las normas legales y estatutarias vigentes.
- Firmar, conjuntamente con el Presidente, todos y cada uno de los gastos e inversiones que, aprobados en el presupuesto, se ejecuten en el Colegio, así como las cuentas corrientes bancarias e imposiciones que se hagan, librando al efecto los cheques y demás instrumentos de pago para retirar cantidades.
Si se entrega la documentación que pide Sierra se podrían descubrir cosas tan fuertes como que Antonio Mora ha sacado importantes sumas de dinero del banco dinero sin su autorización, que se han "arreglado" pagos no conformes a los presupuestos o las actas de los órganos del ICOMEM o que no se ha entregado toda la documentación, o se ha manipulado, a los auditores. Todo son especulaciones que hay entre los médicos. También se puede dar que se encuentre que Antonio Mora maneja una cuenta para pagos "opacos", es decir, pagos que no están sustentados por aprobaciones de la junta directiva o de las cuentas aprobadas por los compromisarios, incluso se podrían conocer los sobresueldos de la presidenta (se rumorea que hay un acuerdo para que cobre 5000 euros mensuales).
Hay demasiadas dudas legales como para permitir que no se conozca la documentación, no vale con el informe de auditoría que cuadra las cuentas, hace falta también que salgan a la luz todas las actividades que ha realizado Antonio Mora en nombre de la junta directiva. Un Antonio Mora del que Ana Sánchez Atrio dijo a todos los trabajadores del Colegio que era una "persona non grata en el Colegio", ¿qué habrá cambiado para que ahora sea su propio asesor?, ¿ha dejado de ser "persona non grata"?
En el caso de que no se entregue la documentación y se niegue a los miembros de la junta, que no la conocen, o a los compromisarios, a los que tienen obligación de dar a conocer, sería una prueba más del oscurantismo de la junta directiva y que utiliza el Colegio como si fuera algo propio, y por lo tanto en contra de la ley y daría pie a que la OMC y la justicia intervengan urgentemente.
No parece haber salida para la tesorera, que está cogida por los dos lados. Solo el milagro de presentar la documentación pedida y que todo sea de acuerdo a presupuestos y estatutos, podría ser una salvación, pero el tiempo juega en su contra.
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sociedades
En el marco de la XXIV Reunión Anual de la sección de Hemodinámica y Cardiología Intervencionista de la Sociedad Española de Cardiología se ha puesto de manifiesto una disminución en la implantación de nuevos tratamientos en el campo de la cardiología intervencionista. “Según los datos del Registro TAVI, por primera vez en España se ha reducido las intervenciones TAVI realizadas durante el último año. Durante el 2011 se realizaron un total de 776 implantes de válvulas, mientras que durante el 2012 la cifra total en el Registro ha sido de 550”, y dice el Dr. Bruno Garcia, vocal de esta sección de la sociedad Española de Cardiología. Pero añade que “por otro lado, se han realizado un total de 65.900 angioplastias, una cifra que se mantiene gracias al incremento de intervenciones urgentes, pero en realidad se han realizado 1.000 angioplastias menos en pacientes estables”.
La TAVI se implanta a los pacientes que padecen estenosis aórtica severa y que no pueden ser intervenidos mediante la cirugía convencional por ser considerados de alto riesgo o, directamente, inoperables. En este sentido el Dr. Ramiro Trillo subraya que, “se trata de una situación que afecta al 30% de los pacientes y, aun así, al final del año aproximadamente solo el 7% reciben una TAVI, mientras que en Alemania el porcentaje de penetración es del 26%”.
“Aproximadamente la mitad del 23% restante se queda sin implantación valvular (como máximo recibirán una valvuloplastia paliativa) y su pronóstico será el mismo que el de libre evolución natural, con una esperanza de vida media de entre seis meses y dos años, mientras que, con la TAVI, la supervivencia después de cinco años es del 65-70%”, señala el Dr. García.
La estenosis aórtica es la enfermedad de válvula aórtica más común en los países desarrollados y afecta cerca del 5,5% de las personas mayores de 75 años. Se trata de una valvulopatía que se caracteriza por un estrechamiento anormal del orificio de la válvula aórtica del corazón, lo que dificulta la circulación de la sangre del corazón hacia la aorta, pudiendo dar lugar a síntomas graves de angina de pecho, arritmia, insuficiencia cardiaca, hipertrofia, o incluso un infarto.
Ante esta situación, se hace necesario realizar un reemplazo quirúrgico de la válvula aórtica a corazón abierto, ya que, si no se realiza la intervención, la supervivencia de los pacientes tras tres años del diagnóstico de la enfermedad es de menos de un 30%.
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colegios
Alfonso González
Justo después de un año de tomar posesión, la nueva junta directiva del Colegio de Madrid está contra las cuerdas. Un escándalo tras otro marcan su actividad de estos últimos meses como consecuencia de las decisiones que fueron tomando desde el inicio, con una dirección herrática y que han llevado un camino lleno de incertidumbre y desavenencias internas y externas.
Desde la llegada de Antonio Mora, al día siguiente de la toma de posesión, la falta de confianza en las actividades del Colegio ha ido creciendo casi cada día. Las noticias que salen desde la calle Santa Isabel no consiguen ser esperanzadoras. Desde que perdieron la asamblea de presupuestos, precisamente por la presencia de Antonio Mora como Director General, todo ha ido de mal en peor:
- Se ganó la asamblea de cuentas del año 2012 de milagro y gracias a la intervención de Guillermo Sierra y con un sabor muy amargo por parte de todos
- Se anunció una reforma de estatutos para que no hubiera contratos con empresas externas en el Colegio y se cambió el texto para que hubiera contratos en "condiciones ventajosas", se ha pedido que se estudien los nuevos estatutos y no se ha querido publicar ninguna de las enmiendas realizadas
- Como parece que las enmiendas no son del agrado de la presidenta no hay fecha para la asamblea de cambio de estatutos
- Han dimitido la mitad de los vocales y todavía no se han explicado los motivos
- La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha preparado unos pliegos de externalización de hospitales que afecta a miles de médicos y el Colegio no se ha pronunciado con una tribuna, una rueda de prensa o un informe que explique claramente lo que un médico debe exigir a los políticos en los nuevos planes de la sanidad madrileña.
- Hay quejas por la falta de transparencia, por no entregar las cuentas, hay denuncias ante la OMC, ante los juzgados, hay denuncias públicas por contratar a familiares y amigos, hay una profunda duda sobre las actividades y gastos del Director General (desde hace pocos días asesor de la junta), y una lista innumerable de cosas.
El último escándalo es una denuncia en los juzgados y en la OMC por no dar a conocer los detalles de las cuentas, detalles que no conocen ni siquiera los miembros de la junta. La falta de transparencia y las dudas son ahora mismo totales.
Parece muy evidente que las cosas tienen que dar un giro de 180 grados porque la representatividad no se obtiene estando quieto en el Colegio, tendrán que salir a hablar con los médicos, preguntarles y explicarles lo que están haciendo por ellos porque parece que no están haciendo nada.
Si no tienen pensado cambiar de actitud lo mejor que pueden hacer es marcharse.
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